增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！

强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！

打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！

使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！

增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；

培养员工互助、协调、服从的精神

激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；

促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

基层人员及管理干部

1.现代企业人力资源管理

新时代人力资源的特点

未来十年，人力资源管理的发展趋势

企业目标

价值观

2.团队概念

团队与团伙区分

个人与团队

3.职业观念

影响职业发展的4大体系

开启财富的秘密

积极开放的心态

职业锚的落定

如何做好职业规划

4.员工要忠于企业

员工忠于企业的利益

做事先做人

从忠诚到做事

从做事到做大事

5.员工要注意的五点

拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

打工心态，当一天和尚撞一天钟

不主动发现、思考、解决问题

青蛙，没危机和竞争意识

独善其身，不愿意主动的帮助他人

6.树立感恩的职业意识

态度决定一切

抱歉，把感恩越抛越远

扭转思维方向，让地狱变天堂

讨论：为谁工作

7.沟通能力——管理的核心

正视沟通以及沟通的技巧

目标,报告、联系、商讨

如何与下属建立相互信任的关系

如何与上级进行积极有效的沟通

8.管理你的上级——站在上级的角度思考就能管理上级

老板需要的员工是——大侠

员工需要的领导是——伯乐

团队精神的核心概念——心中有大局观

9.培养人才

惠普人才培养的方法

培训实施的关键事项

10.激励员工

全面了解你的部属的需求

创造环境

留人要有招

用体制留人

环境留人

用事业留人

感情留人

做好员工的离职管理

惠普员工离职管理案例分享

11.组织管理

世上组织千万种,为什么能力有天壤之别?

管理者的369

协调整合,共同完成大任务

惠普公司的内部协调整合

用行为促使信念转变(T-time)

T 型管理-从了解其他部门开始

12.团队凝聚力培训课程总结

李建华老师谈如何打造高绩效的团队

李建华简介:

二十年《财富》500强

跨国企业高管经历

【授课风格】

活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用讲解,演示与练习相结合，课程参与性、互动性、实用性强。其课程所涉的管理领域系统全面，包括领导力、执行力、团队建设、高绩效组织…

【向惠普学习之系列课程】

《向惠普学习管理》

《目标管理》

《计划管理》

《实战绩效管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《实战型中层管理技能培训》

《创新思维》

《高效人士的七个习惯》

《企业战略规划管理》

《企业文化落地》

《角色转变与领导力》

《员工心态与职业精神》

《高绩效的组织-执行力》

《高绩效的企业-领导力》

《打造卓越团队-凝聚力》

《年度计划和执行计划》等课程

【服务过的部分公司和机构目录】

康师傅，唐山天睿，上海益德，中国建设银行，惠普商学院、卓达地产、中佳房产公司、青岛建行，北京农行，山西农行，南京中行，北京中行，成都建行，中国移动，沈阳电信，北京电信，山东电信，大连电信，广东移动，中国联通，北京邮政，北京电信通，南湖斋食品有限公司，良骏服饰有限公司，龙业建材有限公司，燕山石化一厂，燕山石化二厂，燕山石化三场，胜利炼油厂，茂明石化，大庆炼油厂，上海金山石化，北京海关，天津海关，华为技术有限公司，中兴通讯股份有限公司，平安保险，中国人寿，施耐得公司，赞华集团，北大明天资源科技，北京天润安鼎，泛亚汽车技术，大连博涛，北京中科大洋，福建联迪，顶星数码网络技术有限公司，森柏通信科技有限公司，大连亿达房地产公司，温帕尔信息技术有限公司，开心网，清华大学，北京大学，大连外国语学院，吉林大学，上机堂连锁管理有限公司，长沙市星座传奇娱乐有限公司，山西绿洲信息产业有限公司，青岛海信，中科院计算所，高能所，哈尔滨电力，宜昌电力、山东烟台环球码头有限公司、佳能。等上百家企业。