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打造卓越领导力

课程编号:NX22644 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:毛雁飞
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀领导者走向未来的秘诀。

培训对象:

企业总经理、副总、企业高管、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员

课程简介:

第一部分什么是领导力 ?

什么是领导力?理解领导力的构架?

领导力的两个要素

成功领导者影响他人的三大原则

提升领导力的风向标

第二部分卓越领导者应具备的核心能力

塑造企业文化的能力

构建战略的能力

成为杰出的决策者

执行力、富有创造力

具备危机管理的能力、资源配置的能力

有远见卓识和敏锐的洞察力

具备“3Q”;将终身学习作为一种信仰

第三部分优秀领导者应具备的精神和特质

心中充满梦想;有执着的精神

有冒险精神;追求完美主义

团队合作精神;具有强烈的责任感和使命感

心中有成长的目标;关注细节

第四部分卓越领导者应具备的特质

心态

六项精进

成功的方程式

第五部分选、用人才——提升领导力的关键

人才的双向选择思路;选人的几种方式

用人的基本要求;知名企业的用人之道

第六部分有效沟通——领导力提升的保障

沟通的障碍

沟通的方向——向上、向下、水平

讲师介绍:

中国著名企业管理培训专家,6-SIGMA黑带大师,美国CEDIA组织认证讲师,清华大学总裁班特聘企业管理专家。

历任惠普、阿尔卡特、戴尔等多家知名跨国公司中国区和亚太区营运经理、销售经理、厂长、副总裁等重要管理职位,拥有深厚的跨国企业市场营销、品质管理、企业内部营运、精益生产、供应链管理以及人力资源发展等全方位的企业管理经验、工作背景和培训授课经验。

在线内训咨询:打造卓越领导力

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