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顾问式销售实战训练

课程编号:NX22609 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:刘登维
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

掌握顾问式销售的精髓和技巧

学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩

培训对象:

技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员

课程简介:

课程导入

你为什么会说是?

顾问式销售的基础

顾问式销售中客户为什么购买

成功实现顾问式销售的最基本前提

顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问

讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别

顾问式销售中客户采购决策分析

正面需求与反面问题

客户购买决策的六大步骤

各阶段客户的关注点

客户采购团队中的角色分析

讨论:面对大客户坚持FAB销售技巧是否有效

顾问式销售的四个阶段

销售自己

销售服务

销售方案

销售产品

顾问式销售的六大关键

准确地筛选客户

将方案与客户的痛苦(或成果)连接起来

擅用差异化

掌握客户的决策过程

向实权人物推销

向整个销售团队沟通战略计划

讨论:为什么销售人员的业绩差别那么大

赢得顾问式销售的六大技巧

“挪”字当先赢得客户信任的技巧

建立和维护客户关系的技巧

运用SPIN“抓心”技巧

双赢谈判的技巧

获得客户购买承诺的技巧

应对拒绝和异议的技巧

讨论:如何在实践中改进我们的行为

课程总结

养奶牛思想在顾问式销售中的运用

顾问式销售人员成功应具备的素质

讲师介绍:

中国著名市场营销培训专家,清华大学总裁班特聘市场营销专家,台湾清华大学客座教授。曾在多家国际知名跨国企业负责市场营销管理,拥有深厚的跨国企业市场营销管理经验和背景。历任法国安盛集团、荷兰ING国际集团、英国保诚集团行、平安集团、台湾友邦保险公司区域总经理、销售总监、培训总监、市场营销总监、副总经理等重要管理职位。具有大型跨国企业丰富的管理、市场营销和培训实战经验,对于现代企业各层级管理存在的问题及解决方案有深入研究,对于市场营销团队的发展与管理有深厚的经验。

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