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通信行业高绩效营销与团队内部协作

课程编号:NX22567 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李锋
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、掌握优秀营销人员的基本素质

2、掌握客户沟通的相关技巧

3、掌握客户开发流程及技巧

4、掌握如何制定客户拜访计划

5、掌握通讯行业为什么需要有团队协作,什么是团队?

6、掌握团队协作的关键

培训对象:

客户经理、营销人员等

课程简介:

一、营销人员基本素质

1、营销人员必备素质

2、营销人员必备知识

3、营销人员行为规范和职业道德

二、专业化销售流程

1、各就各位-销售沟通前的准备

2、拜访客户(第一印象、寒暄、创建共鸣)

3、发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧

4、客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化)

5、异议处理-排除隐忧

6、没有说服,只有引导和选择

7、双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值)

三、从心理学看客户营销技巧

1、销售是心理的博弈,心理是文化的体现

2.客户购买的四大心理阶段

3、影响客户做出购买决策的四大心理需求

匹配度、信任度

安全感、愉悦感

4、以『客户需求』为导向的销售心法

确定客户需求的技巧

隐含需求与明确需求的辨析

不可忽视的灰色需求分析与注意事项

如何听出话中话?

课堂讨论:中医与营销

5、中国式客情关系管理(亲近度,信任度,人情)

6、做关系的总体策略

建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有)

做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深)

拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)

用关系的技巧(用关系的核心在于“用”借用资源)

四、卓越客户沟通技巧

1、客户心理沟通层次图

2、沟通是“心”与“理”的博弈

沟通重在沟“心”

笑:有笑才有“效”

看:先看才能“侃”

听:能听才得“挺”

问:会问才多“闻”

说:巧说才显“烁”

换位重在“移情”

3、客户的性格分析与沟通

表现型沟通模式分析

思考型沟通模式分析

指导型沟通模式分析

亲切型沟通模式分析

五、卓越团队协作训练

1、通讯行业为什么需要有团队协作,什么是团队?

团队的力量

团队的最佳生存之道

如何建设高绩效的团队?

我能够为团队的成功做些什么?

体验活动:团队熔炼;通过特定的氛围,引发学员对团队建设和企业发展的思考。

2、 团队认知及团队组建——合作篇

团队合作是简单的技巧方法问题吗?

在团队中每个人应该具备什么心态?

当我们合作出现问题的时候,是否总是在找别人的毛病?

体验活动:萝卜蹲、我是责任者、传电游戏;通过一系列的团队活动,帮助学员感受什么是团队,端正团队合作的心态!

3、 团队协作,通讯行业真正的核心竞争力——双赢篇

为什么在团队合作中会出现沟通的障碍?

一直以来,我们是怎样处理与周边的人和事的关系?

我们都想“赢”,怎么才能赢呢?

体验活动:红黑人生、选择与被迫;通过活动模拟,来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾,发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障,从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。

4、 团办协作的关键——责任篇

由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?

为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?

在过往的人生历程中,我真的明白责任的涵义吗?

尽职心责尽心,让团队业绩更出色

体验活动:领袖的风采;“我是一切的根源!”,通过真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,揭示领导者的责任和团队成员的责任,团队的成功是每一个人的成功,任何一个人的失败都会导致团队的失败。

五、 与公司共命运,打造高绩效团队——感恩篇

一路走来,曾经有谁给过我们的关爱和支持?

我们是否因此多了一颗感恩的心?

我们有缘走到一起有什么样的意义?

体验活动:人与人之间的关系;引发学员彼此之间的情感的互动和升华,引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心,引发用团队用自己的“爱心”打造属于自己的天堂。

讲师介绍:

李锋

高级营销师

银行金融业资深讲师

管理心理学资深讲师

浙江大学总裁班特邀讲师

西安交大管理学院高级讲师

海尔大学中层领导力特聘讲师

陕西人民广播电台节目顾问

多家知名企业管理顾问

【授课特点】

李老师授课时用激情感染学员,善于运用大量实际案例进行解析,把抽象的知识移植其中,留给学员生动鲜活的记忆。长期的培训经验使其逐渐形成:“知识介绍 + 典型案例分析 + 分组讨论指导+ 互动型技巧训练+行动建议”的自身授课特点!

【讲师职业背景】

交通大学MBA

曾任:中脉科技集团西北大区营销副总、

现任:TCL陕甘宁大区管理顾问、陕西天驹投资集团管理顾问、陕西舍得酒销售公司管理顾问、城市人家装饰集团西区管理顾问、西安交通大学高级讲师、海尔大学领导力特聘讲师

【心理学证书】

国家二级心理咨询师、萨提亚三阶段证书。

目前李锋老师研究的管理心理学及“营业网点阵地营销”整体解决方案在培训界引起强烈反响,被称为培训行业的“小李飞刀”!

【擅长领域】

管理心理学

营业网点服务营销体系建立

【部分服务客户】

银行金融业:

工商银行(陕西各支行)、建设银行(陕西各支行)、交通银行(西安)、厦门银行、甘肃建行、山西建设银行、工商银行成都分行、长安银行西安分行、厦门中国银行、邮政储蓄安康、咸阳、延安分行、农业银行汉中、延安、榆林分行、浦发银行西安分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安分行、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、山西证劵、河北证劵、光大证劵、开源证劵、中航证劵、东吴证劵、中信证劵、国泰君安证劵、湘财证劵、平安保险、新华保险、中国人寿、合众人寿、泰康人寿。

通信及房地产:

陕西电信内训师巡培、四川移动营业厅管理巡培、西安联通、商洛联通、安康联通、咸阳联通、延安联通、宝鸡联通、宝鸡移动、成都移动、宜宾移动、巴中移动、南充移动、泸州移动、资阳移动、德阳移动、绵阳移动、自贡移动、遂宁移动、广元移动、广安移动、中建地产、紫薇地产、恒大地产、龙湖地产、中海地产、金地地产、华汉地产、郅辉地产、天朗地产、三江地产、中天建设、金泰假日花城、香港泰盈、成都高新置业、成都蓝光置业、原点新城、城市人家。

其他:

国家电网、长庆油田、延长石油、陕汽集团、秦华天然气、建设银行、招商银行、陕药集团、汉唐书城、西安供电局、畅想科技、三秦都市报。

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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