【课程受益点】

今天不是大鱼吃小鱼时代，而是快鱼吃慢鱼时代。自然界法则就是适者生存！今天企业和企业家，赢在学习，胜在改变！今天的企业唯一持久的竞争优势，就是比您的竞争对手学习更快！未来社会唯一可以确定的就是：变，是唯一的不变。只有提高学习力，才能以不变应万变！让我们共同分享学习型组织与学习力的智慧和精髓……

【课程宗旨】

《学习型组织与学习力拓展》培训，主要帮助职业经理人了解现代知识经济管理的精髓，掌握知识管理的核心与建立学习型组织的必要性，掌握组织学习的障碍与产生的原因，掌握组织学习的基本方法，提高建立学习型组织的智慧，提升组织的学习力和竞争力。

总裁班、中高层经理、基层经理、创业者、公开或企业内训

模块一 未来十年拼什么：为什么要建立学习型组织？

1.学习型组织与竞争优势

2.学习型组织与市场变化

3.学习型组织与创新之源

4.树根理论与学习力

5.知识企业是人本企业

6.知识经济的本质：变革与创新

7.案例分析与研讨：习近平执政团队的挑战与学习

8.职场测试：您所面对的学习力短板在哪里？

导师点评：今天企业家，赢在学习，胜在改变！企业唯一持久的竞争优势是比您的竞争对手学习更快！

模块二 什么是学习型组织？

1.学习型组织的本质

2.组织学习的7大智障

3.学习型组织的3大真谛

4.学习型组织的8大特征

5.管理故事：犹太人靠什么走天下？

6.案例分析与研讨：三个和尚水吃不完

7.职场测试：您和您的团队存在哪些学习障碍

导师点评：今天不是大鱼吃小鱼时代，是快鱼吃慢鱼时代。自然界法则是适者生存！提高适应力，一靠读万卷书，二靠行万里路，三靠高人指路！

模块三 如何拓展学习力，建立学习型组织？

1.第一项修炼——自我超越

2.第二项修炼——改善心智模式

3.第三项修炼——建立共同愿景

4.第四项修炼——团队学习

5.第五项修炼——系统思考

6.案例分析与研讨：从“独眼狼”到“马政委”

7.小组讨论：微软的学习团队

8.拓展游戏：集体杂耍

导师点评：未来社会唯一可以确定的就是，变是唯一的不变。只有提高学习力，才能以不变应万变！

模块四 如何向西点军校学习学习力

1.为何西点比任何商学院培养出更多的商界领袖

2.西点军校的22条军规

3.西点军校培养过程的6大原则

4.西点领导力培养的3大核心

5.西点军校的学习力系统特点

6.案例分析与研讨：如何向西点军校学习学习力

7.职场测试：您和您的团队学习力测试与诊断

导师点评：世界上培养商界领袖和政界精英最多的高校，为什么是西点军校，而不是其他著名的商学院？因为，西点具有强大的学习型组织系统、强大的学习力方法体系、强大的领导力和执行力体系，唯有强大的学习力与强大的领导力、执行力的紧密结合，才能打造卓越的学习型组织。

齐振宏，教授，博导(最佳口碑讲师)

历年学员评价第一的讲师

管理学博士，教授，博士生导师

英国城市大学CASS商学院博士后

武汉大学人力资源管理EMBA特聘教授

英国CASS商学院客座教授

香港公开大学MBA特聘教授

华中农业大学MBA/MPA/EDP中心特聘教授

湖北省人力资源管理学会副会长

多家培训机构的特聘讲师和管理顾问

【服务过的对象】

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