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8090后管理-培训讲义

课程编号：NX22244 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：孙志强

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1.了解“80后”、“90后”员工的特有价值观系统形成的深层次原因

2.深入分析“80后”、“90后”员工的行为和人格特征

3.掌握与“80后”、“90后”员工沟通的基本方法和技巧

4.学会引导“80后”、“90后”员工自我管理和成长的方法

5.解决把“80后”、“90后”员工从独立个体熔炼入团队的困局

6.提高对“80后”、“90后”员工日常工作管理的有效性

7.懂得如何拟定针对“80后”、“90后”员工的有效激励措施

8.能够塑造有利于提升“80后”、“90后”员工忠诚度的工作氛围

培训对象：

企业中、基层管理者；根据受训对象从事工作性质（制造、研发、销售、物流、管理等）的区别，我们还可对课程进行针对性的调整。

课程简介：

一、“80后”、“90后”员工的独特成长环境

二、“80后”、“90后”员工员工行为与人格特质分析

三、如何与“80后”、“90后”员工沟通

四、“80后”、“90后”员工成长的动机之轮

五、“80后”、“90后”员工的团队熔炼

六、管控“80后”、“90后”员工的工作绩效

七、激励“80后”、“90后”员工的有效措施

八、“80后”、“90后”员工认同的工作氛围

讲师介绍：

孙志强先生是国内第一代职业培训师，从1997年开始从事教育培训工作，10多年来为1000多家企业提供了培训咨询服务，每年培训场次近近200场，数十家企业的常年咨询顾问，其中包括外资、台资、民营等各种资本构成的企业。

　　　孙先生擅长讲授中高层的企业管理课程与营销系统课程，有丰富的企业管理与市场营销实践经验，培训现场生动、轻松，案例分析恰当合理，深得学员好评，客户满意度高，每年有数十家企业邀请孙先生持续进行多轮次的培训。

　　　孙先生对现代管理和营销有深刻的理解，培训课程以丰富的培训方式和深入浅出的分析点评见长。在培训过程中采用讲授式、头脑风暴、视频教学、角色模拟、生活模型、案例分析、管理工作坊、经营模拟等多样化的培训手法，确保培训中平均每15分钟切换一种培训方式，对现场控制力强，授课风趣幽默，常能从一些生活实例剖析深刻的管理和营销真谛，在现场能引起学员的强烈共鸣。

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