1.使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用,从而更加重视和支持人力资源管理工作;
2.能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法,领悟管理人的思维方式;
3.将管人与管事结合起来,以管人促做事效率提升,以管事激励人员能力提升。
1.使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用,从而更加重视和支持人力资源管理工作;
2.能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法,领悟管理人的思维方式;
3.将管人与管事结合起来,以管人促做事效率提升,以管事激励人员能力提升。
各部门经理、主任、主管、部长、总监等企业中高层管理者。
第一单元 企业战略与人力资源
第二单元 直线经理的任务分配
第三单元 直线经理的选才技巧
第四单元 直线经理的员工培训与辅导
第五单元 直线经理的绩效考核
第六单元 直线经理的用人之招
第七单元 直线经理的留人策略
第八单元 直线经理的激励技巧
谢和博 博士
中国政法大学客座教授
国际管理注册咨询师
美国国际训练协会CTT国际职业培训师
谢和博老师多年来就职于世界500强企业中担任中高层管理岗位十余年,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。2004年起从事专业的企业培训与咨询服务。在营销高绩效团队训练方面具有丰富的实战经验,在企业培训体系建设及培训效果改善方面具有领先技术。