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市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程

课程编号:NX21672 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:汪韦伯
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

市场营销与竞争情报沙盘课程收益:

通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。

通过实战模拟,实践获取市场及竞争对手产品、定价、渠道、营销、产能、库存、技术、研发、资金、财务以及管理决策层对市场的见解及决策风格等信息情报,学习经营数据与财务数据的分析解读,演练激烈多样的竞争博弈与协同合作。

帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划,体验市场与产品细分与定位,合理分配资源、整合营销策划和实施。

体会市场营销与企业生产、财务等其他部门的紧密关系,树立跨部门沟通协作的意识和能力。

培训对象:

公司业主或企业高级管理层,包括:公司的总裁级人士;独立事业部高层领导或部门总监;分公司总经理。

公司中层及基层经理。包括:公司的部门经理/副经理级部门主管;区域主管、一线主管或关键员工。

课程简介:

一、企业经营决策与战略

战略管理与行业分析

市场分析与预测

市场需求与行业产能的平衡

市场定位与企业资源配称

产品生命周期与研发战略

成本分析与定价管理

产品盈利性分析

市场营销目标与计划

市场营销费用规划

客户盈利性分析与客户管理

客户信用管理

经营财务数据分析与解读

二、竞争情报管理

竞争情报体系建设

竞争对手识别

竞争对手行为分析

竞争情报信息对经营决策的作用

市场博弈与合作策略

营销数据分析

产品、客户管理与数据采集、分析

三、跨部门协作与沟通

团队与绩效管理

学习正确评估、采纳非共识性建议

营销与市场、生产、财务等其他部门的协作与沟通

学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识

基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效

讲师介绍:

【汪韦伯】(Wong Wilber)

高级沙盘模拟培训师

SLOAN沙盘系列课程开发者

资深竞争情报咨询顾问

北京大学营销管理总裁班特聘讲师

清华大学财务管理总裁班特聘讲师

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

清华—麻省理工 国际工商管理硕士

【人物简介】

汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,研究领域包括企业经营管理沙盘模拟和竞争情报分析。汪韦伯具有多年的世界500强企业高级管理工作经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集、处理和评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,在清华总裁班课程中获得学员高度好评。

【教育背景】

清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tasinghua-MIT IMBA)

【职业履历】

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

UTC OTIS中奥集团销售部经理

【授课风格】

轻松幽默,内容翔实、见解深刻,能真正启发学员思维,并给予先进实用的行动与改进方法,深受各类学员的欢迎和好评。

【课程特点】

1,汪老师的课程具有自己的研发能力。

2,独家拥有最先进的沙盘课程管理数据分析软件

3,课堂讲授深刻、透彻,逻辑严密。

4,具有全英文授课背景能力。

【内训客户】

工信部高级信息分析师认证班、海航集团、三一重工、贵州产投公司、东方集成、宁波市海归创业总裁训练营、山东高速、北京恒信集团、北京前沿地产财务总监研讨班、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、西南交大房地产总裁班、重庆大学房地产总裁班等。

【核心课程】

《企业全面经营决策沙盘模拟》

《营销管理沙盘模拟》

《非财务经理的财务沙盘模拟》

《战略决策与商业博弈沙盘模拟》

《经营决策与团队建设沙盘模拟》

《市场营销与竞争情报沙盘模拟》

《高级财务管理沙盘模拟》

在线内训咨询:市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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