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综合/技能
1、激励潜能，提升企业管理的效率
2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力
3、激发员工动力焕发无限激情
4、快速提升员工对目标的渴求度
5、强化员工与企业共赢的概念
6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘
7、提升企业对员工的归属感
培训专题分类
1、激励潜能，提升企业管理的效率
2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力
3、激发员工动力焕发无限激情
4、快速提升员工对目标的渴求度
5、强化员工与企业共赢的概念
6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘
7、提升企业对员工的归属感
公司领导、中高层管理人员、骨干员工
第一天
第一章：破冰
第一节：特训营介绍
第二节：团队组建
第三节：团队执行文化训练
第二章：心灵之旅
第一节：冥想、调息
第二节：最深的记忆
第三节：A/B对话
第三章：360度回应
第一节：360度回应活动介绍
第二节：第一层关系回应
第三节：团队回应
第四章：幸福人生
第一节：欣赏活动介绍
第二节：第一层关系练习
第三节：团队练习
第二天
第五章：领袖风采
第一节：领袖风采活动介绍
第二节：领袖竞选
第三节：团队竞赛
第六章：成功哲学
第一节：成功哲学活动介绍
第二节：闯三关（内容、状态、突破）
第三节：愿景图
第七章：感恩与嘉许
第一节：寻找团队
第二节：课程回顾
第三节：嘉许团队
中国团队管理模式第一人，知名团队管理训练导师，知名执行力训练导师，资深企业规范化管理系统运营专家，国际九型性格学认证讲师，CCCP（企业教练技术）认证教练，NLP（身心语言程式学）高级执行师，中国关心下一代工作委员会专家组成员，中国企业商学院院长联合会副秘书长。
刘易老师从一线做到全国知名企业总经理，同时拥有自己的公司（香港路易轩实业，旗下产业包括：路易轩酒庄惠州旗舰店、路易轩港货店、路易轩装饰材料商行、馬伯乐酒业惠州旗舰店）；自2005年授课至今，有8年企业管理培训咨询行业经验。
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