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执行型组织

课程编号:NX21159 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:卢文平
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

造不抱怨,靠原则做事,结果交换的职业化团队

培训对象:

全员

课程简介:

一、 什么执行

1、执行就是把目标变成结果的行动。

2、目标的种类:公司目标、个人目标,分别简述公司的目标有哪些,个人的目标有哪些?

3、什么是执行力

二、不做结果的根源分析

能力?态度?知识?动力?

三、结果的三大执行假象

1、 态度≠结果

2、 职责≠结果

3、 任务≠结果

四、什么是结果

1. 结果的本质是什么-商业交换

2. 结果的定义

3. 为什么要做结果

五、如何做结果:

六、做结果的思维

七、做结果必须剔除的文化

什么是商业人格

1. 商业人格的两大标准:

靠原则做事,用结果交换

2. 商业人格必须改变的三大文化

讲师介绍:

★上海交大EMBA,上海交大客座讲师

★ PT团队裂变系统创始人

★ 中国成长型企业营销团队打造顶级教练

★ 香港国际商学院首席导师

★ 十年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导

★ 为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询

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