通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置，学会部门之间的高效沟通与协调，成功处理人际关系，产生自动自发的职业精神，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。

企业各部门管理人员、骨干员工、储备干部

第一部分心态篇

一、角色认知

1、人生的第一大事：我是谁？

2、参与+感知：改变很难吗？

3、视频+感悟：生气很贵啊！

二、心态与能力

分享+讨论：1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、个人成长的“四境”

探讨：动力与阻力

三、视频欣赏、感悟与讨论

1、视频+感悟：1、幸福？

2、快乐?

2、讨论：选择的意义

第二部分团队篇

一、团队组建

二、团队展示

三、效果测试

四、总结：

1、团队是真正涵义：分析

2、团队的真正价值：测试

第三部分沟通篇

一、视频+讨论：《方与圆》

二、体验活动：

1、聆听与沟通：分组

2、沟通过程中的情绪管理

三、九型人格与沟通

四、沟通的种类

五、沟通的价值

六、案例分享

第四部分协作篇

一、协作游戏体验

二、协作互动：1+1=？

三、分享+感知：扑捉不和谐瞬间

四、如何提升沟通与协调：面谈

五、案例分析

第五部分相处篇

一、天堂与地狱

二、故事分享：“老子”天下第一

三、体验活动：心灵的距离

四、心理学游戏：我的眼里只有你

五、合唱：相亲相爱一家人

第六部分责任篇

一、管理者基本素养

二、案例分享：团结才有力量

三、五心责任：良心、心事、用心、忍心、心境

四、互动环节：管理与领导

五、不抱怨、不抛弃、不放弃

第七部分：重塑团队

一、心态好的团队

二、沟通好的团队

三、协作好的团队

四、不抱怨的团队

五、••••••

第八部分：感恩篇

『以重塑团队为单位：1、感恩父母感谢公司感恩领导感谢朋友』

一、感谢父母：1、计算：2、调查：3、分享：

二、感谢公司：1、思考：2、分享：3、感悟：

三、感谢领导：1、在家里：2、在企业：3、案例分享：

四、感谢朋友：1、朋友的价值2、团队的力量3、案例分享：

五、爱的布施：感恩——人生旅途免费的加油站

分享：1、人生的五种身份

2、孝有四别

3、一份感人至深的短信

4、视频：《跪羊图》

第九部分：毕业照

一、自由问答环节『Q＆A』

二、作业：行动方案

三、合唱、毕业照

8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始人、心灵成长训练师、企业心智管理教练、关注平民教育的倡导者和实践者、中小企业管理顾问；拥有8年教育培训行业研发与实践经验：一所全日制高级中学从教经验，一家上市公司、两家连锁企业培训与管理经验。

成功举办“无须指责，做好榜样--关注中国新生代成长万人专访”公益活动，并在十多家校企建立非营利性机构『8090后心智模式研究院心灵之家咨询中心』。2012年策划和执行了3家中小企业的管理卧底工作，创立“企业心学院”。擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力。常年应邀为各企事业单位授课，至今已使数十万人在感悟和反思中获得心灵、思想、行为的升华与突破。李根稳老师被学员们亲切的称为“有生命力的老师”！也被中小企业家亲切的冠以“中小企业李政委”！

近期荣誉：“2012年度中国千强讲师”评选中荣获第211名；2012年中国最受关注的职业素养十大讲师；2012年度8090后培训最受欢迎讲师。