设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员，充分理解移动互联网时代的种种挑战，系统掌握移动互联网时代的商业模式创新，深入思考本企业在移动互联网时代的转型战略，推动自身领导力的改变与成长
培训专题分类
帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员，充分理解移动互联网时代的种种挑战，系统掌握移动互联网时代的商业模式创新，深入思考本企业在移动互联网时代的转型战略，推动自身领导力的改变与成长
面向移动互联网时代的快速创新，寻求企业转型变革的企业中高层管理人员
第一篇：移动互联网时代的规则
一、移动互联网时代正在到来
二、移动互联网时代的内在规则
三、移动互联网时代商业模式的基本特征
四、案例：移动互联网时代的领先者与挑战者
第二篇：移动互联网时代的商业模式
一、流量黏着类商业模式分析及案例剖析
二、数字消费类商业模式分析及案例剖析
三、交易中介类商业模式分析及案例剖析
四、社交关系类商业模式分析及案例剖析
五、基础能力类商业模式分析及案例剖析
六、经营策略的启发
第三篇：移动互联网时代的创新与经营策略
一、战略理念上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
二、商业模式上的机遇、挑战与对策 （理论讲授、案例分享与交互研讨）
三、客户经营上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
四、价值链管理上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
五、营销服务模式上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
六、管控模式上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
七、产品运作上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
八、人才队伍上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
九、企业文化上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
多家大型企业常年顾问及特约讲师，清华大学MBA校外导师，通信大讲坛特约讲师
核心能力：企业战略规划、商业模式创新、变革管理、变革领导力建设。
相关经验：
沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验，成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。
沈拓先生的培训课程紧贴企业实际、体系严密、观点前瞻、案例丰富、深入浅出，受到各类客户的广泛好评。沈拓先生所擅长的课程包括变革领导力类、战略转型变革类及商业模式创新类等。
沈拓先生的博客为新浪博客“沈拓：战略及变革”，微博为“沈拓2011”，或通过百度搜素。
课程特色
沈拓老师的全部课程开发，均来自于长期咨询服务与行业研究所产生的实战性积累，具有以下特色：
第一，所有课程均为长期研究基础上的原创开发课程；
第二，了解培训受众的日常工作难点与重点，在培训中提供针对性极强的策略指导与方法工具；
第三，对企业内部运作与普遍性问题具有深度理解，能够提供切实可行的方法指引；
第四，基于深入研究与持续创新基础上的的课程开发能力，保持课程与企业战略方向的一致性与匹配性。
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号