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综合/技能
l、帮助学员明确团队建设的意义，加深对团队相关理念的认知。
2、掌握团队建设的思想、步骤、模型、要点及操作技巧。
3、掌握领导的基本内涵，认知领导应具备的素质和技能，掌握团队领导的方式、方法、技巧和思想，做一名优秀的团队领导者。
培训专题分类
l、帮助学员明确团队建设的意义，加深对团队相关理念的认知。
2、掌握团队建设的思想、步骤、模型、要点及操作技巧。
3、掌握领导的基本内涵，认知领导应具备的素质和技能，掌握团队领导的方式、方法、技巧和思想，做一名优秀的团队领导者。
企业管理人员、团队领导者
第一章、什么是团队
1、认识团队
2、团队与群体的区别
3、高绩效团队的特征
第二章、团队角色认知与群体素质构建
1、团队角色认知
2、团队成员的关系如何协调
3、群体素质构建
第三章、高绩效团队建设的流程及阶段
1、团队建设的流程
2、团队建设的阶段
第四章、建设高绩效团队的方法
第五章、高绩效团队的激励管理
第六章 如何处理团队冲突
第七章 跨越团队陷阱
国家技师级企业培训师、人力资源管理师，十年管理及授课经验，多年来专注于培训事业与职业教育，集经验为知识进而升华为课程，并因专注而专业。董老师累积培训课时超10000多学时，课程所授内容实际可用，授课方式注重学员互动与案例分享，让培训的全程在轻松的互动中进行体验式学习，让知识理念方法在愉悦的氛围中自我领悟并感同身受。
董老师主讲课程包括《有效的中层管理》、《打造高绩效团队》、《企业培训师培训》、《职业化心态》、《有效沟通》等。“分享有效经验，讲实在内容，让培训真正发挥作用”，是董老师一直在培训工作中奉行的原则，并身体力行，坚信口碑是培训师最好的宣传语，并持之以恒，以打造以口碑营销的半公益培训蓝图。
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