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课程收益
1．帮助员工充分意识到我们是一个团队，我们必须建立牢固的团队意识，因此要和同事、和上司处好关系。
2．帮助员工了解真实的职场，感悟“职场就是江湖”，提高职场情商和关系协调能力，缓解职场压力。
3．帮助企业打造一支团队协作更紧密的职业化员工队伍。
培训专题分类
课程收益
1．帮助员工充分意识到我们是一个团队，我们必须建立牢固的团队意识，因此要和同事、和上司处好关系。
2．帮助员工了解真实的职场，感悟“职场就是江湖”，提高职场情商和关系协调能力，缓解职场压力。
3．帮助企业打造一支团队协作更紧密的职业化员工队伍。
企事业单位的基层员工（包括新员工）、基层管理人员，不超过60人。
第一部分 分享职场的两个指导思想
1．职场就是江湖
2．没有完美的个人，只有完美的团队
第二部分 讲授“同事：同事是职业化进程的战友”
1．尊重我的同事
2．同事间相处的“刺猬法则”
3．重视沟通
4．与异性同事保持适当的距离
5．有些人不宜深交
6．不要当“烂苹果”
第三部分 讲授“上司：上司是职业化进程的贵人”
1．尊敬我的上司
2．忠诚我的上司
3．要多请示，勤汇报
4．帮助上司保全颜面
5．不要冷落“二把手”
6．不要越级请示
第四个部分 室内拓展和小游戏
开展与“团队协作”有关的室内拓展和小游戏。
颜伦琴，男，1975年出生，四川阆中人，工学学士，经济学硕士。连锁经营和团队管理的双栖专家，连锁经营“十字方针”的设计者，实战派连锁经营策划师和员工职业化培训师，一个有良知的培训师。
工作经历：
从1996年至今，先后担任西南铝业集团技术员、河南金雀电气集团销售区域经理、中国社会科学院编辑、北京伦琴企业策划有限公司策划总监、多所大学的兼职讲师、北京广盛园万特电子商务有限公司总经理。
培训经历：
从2008年开始讲授《遵循“十字方针”，缔造连锁帝国》、《加盟开店防骗》等连锁加盟相关课程；从2011年开始研发并讲授职业化进程相关课程。
出版的专著
《加盟开店防骗60问》，2009年，经济管理出版社
课程体系
《职业化进程——积极的职场心态》
《职业化进程——坚定的契约精神》
《职业化进程——高效工作》
《职业化进程——融洽的团队关系》
《职业化进程——在工作中成长》
《突破！基层员工职业化进程的六大壁垒》
《引导！中层打造职业化员工队伍的六大视角》
《探索！高层打造职业化员工队伍的战略思考》
《加盟商（经销商、代理商）成长的21条军规》
《分享<岁月>，书写公务员职业化进程的智慧人生》
备注：① 整个课程体系都以“基层员工职业化进程的六大壁垒”为基石。
② 《探索！高层打造职业化员工队伍的战略思考》尚在完善中。
授课方式和风格
1．引用经典案例，播放相关视频，旁征博引，循循善诱，深入浅出，最终，将职业化进程的理念和工具传递给学员。
2．通过问答、讨论（包括分组讨论）、室内拓展、小游戏等方式实现互动教学，提升学员的参与度，增强学习的趣味性。
3．不会刻意营造热烈的场面和令人兴奋的气氛，而是带给学员冷静的思考和深度导入。
4．语言幽默风趣，逻辑清晰严谨，言之有物。
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