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《塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力》

课程编号:NX20723 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:陈方
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、深刻理解“企业文化”的内涵及其作用

2、充分掌握企业文化的塑造方法

3、学会如何在企业经营管理过程中运用企业文化

培训对象:

企业中高层管理者

课程简介:

第一讲 企业文化是什么

1、企业文化是什么

2、企业文化不是什么

3、企业文化的真正含义

4、深刻把握企业文化的特征

第二讲 企业为什么需要企业文化

1、企业文化的作用

2、企业文化在企业中的地位

第三讲 企业需要什么样的企业文化

1、企业最需要什么文化

2、传统价值理念的新定位

3、企业也需要心灵解放

第四讲 企业文化的支撑

1、文化应与产业或产品特性有关

2、文化形成的“积累过程”

3、融入思想与行为的“原理”

第五讲 清晰企业文化的塑造主体

1、企业家是企业文化的设计师和倡导者

2、企业英雄是企业文化的火车头

3、企业员工是企业文化塑造的基础

第六讲 企业文化的塑造的“五环”体系

1、核心:企业价值观

2、灵魂:企业精神

3、律尺:企业伦理

4、标志:企业形象

5、统帅:企业哲学

第七讲 企业文化的具体塑造方法

1、企业环境的营造

2、企业制度建设

3、创建学习型组织

第八讲 把握企业文化塑造的关键

1、我们应该深思的问题

2、企业文化究竟是什么

3、文化的两次层次

4、企业文化塑造的三个关键

第九讲 如何塑造企业核心文化――改善与加强

1、案例(一):对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完善的建议

2、案例(二):加强和完企业文化应该如何切入?

3、企业文化改善和加强必须遵守的两个观念

第十讲:如何塑造企业的变革文化――培养共识

1、什么是共识

2、美日企业共识的变化

3、你知道公司存在危机吗

4、如何面对公司存在的危机

5、公司变革从谁开始

6、老板头痛的五件事

案例分享:变革的理念与经验

第十一讲 企业文化在企业经营过程中的运用

1、企业文化与经营战略

2、企业文化与经营业绩

第十二讲 企业文化在企业管理过程中的运用

1、企业文化与人力资源管理

2、企业文化与质量管理

3、企业文化与成本管理

4、企业文化与营销管理

讲师介绍:

《优秀管理者必须掌握的九项管理技术全景实战》培训课程

《从技术走向管理——如何成为优秀管理者全景实战》培训课程

《塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力全景实战》培训课程

《持续管理创新,不断提升领导艺术全景实战》培训课程

《企业如何规避人力资源管理风险全景实战》培训课程

《有效进行冲突管理与高效沟通技巧修炼全景实战》培训课程

《中高层管理人员职业化素养提升全景实战》培训课程

《企业战略规划与高绩效组织设计全景实战》培训课程

《卓越绩效管理理念与实操技能全景实战》培训课程

《优秀管理者领导力培育与提升》课程体系

《如何成为优秀培训师全景实战》培训课程

《现代企业危机管理全景实战》培训课程

《员工职业化素养提升全景实战》培训课程

《卓越管理者六项核心修炼全景实战》培训课程

《卓越执行塑造力全景实战》培训课程

《非人力资源管理者的人力资源管理技能》

《企业战略性人力资源管理全景实战》培训课程

《学习型组织构建理念与实操全景实战》培训课程

《员工职业生涯规划全景实战》培训课程

《卓越招聘与面试技术全景实战》培训课程

《员工职业生涯开发与管理全景实战》培训课程

《卓越培训经理成功之道全景实战》培训课程

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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