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使学员从认识自己的核心价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点；
由于发现了注意力焦点和盲点的不同，进而发现自己的合作模式，用人模式，决策模式；
使每个学员掌握发现人才核心特长的方法，成为发现人才的“伯乐”；
企业发展的目前阶段和未来阶段，企业需要怎样的人才组合。
学习团队成员互相配合和支持的方法；
培训专题分类
使学员从认识自己的核心价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点；
由于发现了注意力焦点和盲点的不同，进而发现自己的合作模式，用人模式，决策模式；
使每个学员掌握发现人才核心特长的方法，成为发现人才的“伯乐”；
企业发展的目前阶段和未来阶段，企业需要怎样的人才组合。
学习团队成员互相配合和支持的方法；
银行中高层管理团队
第一单元：团队和谐的意义
什么是团队和谐？
团队和谐的目的是什么？
哪些因素引起了团队的不和谐？
第二单元：发现篇
九型人格测试与研讨
发现自己的注意力焦点和盲点
发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
发现自己的用人特点和决策特点
发现自己需要什么人互补
第三单元：实践篇
通过性格角度识别人才强项
识别自己用人偏好，搭建互补班子
识别自己决策偏好，做到有效决策
发现现在和未来企业所需的人才
自我如何突破沟通局限、提高合作能力
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