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管理会计基础实务

课程编号：NX19714 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：陈代友

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、了解管理会计的发展动向

2、掌握管理会计的基本内容

3、学会利用管理会计知识支持经营决策

4、学会利用绩效预算迅速提升企业系统管理能力

培训对象：

财务人员、中高层管理人员

课程简介：

模块一：管理会计概述

1 管理会计的形成与发展

2管理会计与财务会计的联系与区别

3管理会计的基本内容

模块二：以管理为中心的成本会计

1成本的内涵及其按职能的分类

2成本性态及成本按成本性态的分类

3变动成本法

4边际贡献与本量利分析

5战略成本观念及其实践

6案例分享

模块三：短期经营决策

1决策分析的逻辑基础与一般程序

2短期经营决策分析的相关概念

3短期经营决策分析的常用方法

4产品生产的决策分析

5产品定价决策分析

6存货决策分析

模块四：以绩效为导向，风险控制为手段的绩效预算

1 什么是绩效？什么是绩效预算？

2以绩效为导向，以风险控制为手段的绩效预算流程

3 绩效预算基本方法

4 实际绩效预算咨询案例分享

讲师介绍：

陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。

陈代友讲师在集团财务管控、计划与预算管理、企业财务战略与实施、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣，先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程，自2005年至今，陈老师讲授财务类课程1000余场，受到学员们的一致好评！

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