让学员深刻理解什么是执行力、为什么企业要有执行力以及如何塑造企业执行力文化，彻底消除执行力差的根源。

企业总裁、总经理、中基层管理干部、一线员工

《狼性执行力》

一、狼性执行力文化

1、什么是执行力？

※ 有结果就是有执行力。

2、什么是有结果？

※ 有结果不是做了，而是做到位了。

3、谁来执行？

※ 高层执行战略

※ 中层执行战术

※ 基层执行任务

二、狼性执行力的四大心态

1、没有借口

※ 找借口就等于是职场“自杀”；

※ 结果第一，自我退后；

※ 决心第一，理由第二；

2、敢于负责

※ 对自己的个人品牌负责

※ 责任胜于能力，100%负责任

※ 敢于担当，这是我的问题

※ 积极解决问题就是负责任

3、积极状态

※ 乐观的态度

※ 停止抱怨

※ 转换观念

4、立即行动

※ 行动创造结果！

※ 绝不拖延！

※ 敢干比会干更重要

三、狼性执行力的三大保障

1、沟通到位

※ 目标清晰

※ 表达准确

※ 反馈及时；

2、制度到位

※ 立制度

※ 做检查；

※ 做奖惩

3、管控到位

※ 过程管控

※ 人员管控

※ 策略与方法管控

四、狼性执行力的两个关键

※ 先用心，认真第一

※ 后用脑，聪明第二

五、狼性执行力的一大前提-----绝对服从

1、少数服从多数；

2、个人利益服从团队利益；

3、领导永远是对的；

4、和团队保持步调一致；

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