服务热线

400-600-2138

如何做好生产管理 生产管理培训实务

课程编号:NX19452 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李勋义
培训预算:按照方案进行定价
用手机看:
收藏课程

课程收益/背景:

培训对象:

企事业各层次的领导及管理人员,特别是生产经理、车间主任、班组长等

课程简介:

●了解生产主管的基本角色。

  ●学会如何通过在职训练提升现场人员的素质与能力。

  ●学习从改善动作细节的角度提升作业效率和改善交货期。

  ●掌握如何进行瓶颈分析和生产线平衡的方法。

  ●了解有效进行现场质量管理的方法与技巧。

  ●学习如何进行现场跑冒滴漏改善与现场成本控制。

  ●掌握如何进行现场的日常管控-OEC日清管理法。

  ●学会如何开展与人员领导有关的技能:有效沟通和冲突处理。

  ●了解分析和解决现场问题的基本方法:问题分析与解决八步法。

讲师介绍:

资深企业管理改善咨询师、讲师;金牌讲师,十年培训业经验;

国家注册咨询师;“激活”系统管理资深顾问师,清华领袖训练营特约讲师

十年培训、辅导经历;涉及三十多类行业;数百家企业现场指导经历; 数千家企业培训经验,学员上万人次

在线内训咨询:如何做好生产管理 生产管理培训实务

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?