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快速导入创新构思问题解决法(TRIZ)

 TRIZ理论基础与步骤

 利用视而不见与闲置资源

 最终结果理想性评估与筛选

 技术矛盾与本质矛盾

 问题分析与挖掘矛盾

 微观层级－系统层级－巨观层级

 过去－现今－未来(九宫格)

 错误来源－问题－负面效应

现场每一组别的问题分析实务演练(Coaching)

TRIZ 39工程参数的内涵意义

快速导入创新构思问题解决法(TRIZ)

 TRIZ 40创新原则的内涵意义

 如何选择最适合的创新原则提出解决方案以解决技术矛盾(新整合的39×39矛盾矩阵)

解决技术矛盾的TRIZ案例研讨 

提升连续冲模的易维修性

 提升端子的夹持力

 提升ODF 液晶注入制程良率

 减少光阻液旋转涂布用量

快速导入创新构思问题解决法(TRIZ)

现场每一组别使用TRIZ提出问题解决方案与最终结果

理想性评估的实务演练(Coaching)

解决技术矛盾的TRIZ案例研讨 

工业计算机散热性的创新研发

 PDA智能型手机的工程创新研发

解决单一工程参数的TRIZ案例研讨 

TFT-LCD玻璃基板搬运机械手臂导引机构改善

 为符合欧盟RoHS环保标准而产生的检测异常

实务演练 现场每一组别使用单一工程参数或质量机能展开提出问题解决方案与最终结果理想性评估的实务演(Coaching

TRIZ如何解决本质矛盾  解决本质矛盾的TRIZ创新原则

 案例研讨

 防水、透气与防风休闲服

 笔记本电脑结构强度

实务演练 现场每一组别使用TRIZ提出本质矛盾问题解决方案与最终结果理想性评估的实务演练(Coaching)

TRIZ演化模式 如何掌握产品的未来趋势—TRIZ演化模式(演化趋势雷达图)

1. TRIZ、QFD 与情境模拟应用于未来创新设计

2. TRIZ 应用于绿色设计

实务演练 现场每一组别使用TRIZ演化模式(演化趋势雷达图)提出产品未来趋势的实务演练(Coaching)

现职：

上海市管理科学学会精益六西格玛委员会专家委员

诠欣股份有限公司 董事(台湾股票上市)

家登精密(股)公司 独立监察人(台湾股票兴柜)

专长：

系统性创新

TRIZ研发创新

Lean Six Sigma黑带/ 绿带

六标准偏差设计DFSS

精益流程管理Lean process

组织变革与企业再造