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QC小组活动

课程编号：NX19256 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：王家尧

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

总经理、副总经理、生产总监、质量总监、技术总监、HR总监、营销总监、生产管理人员、工艺员、车间主任、工段长、线长、拉长、系长、班组长、生产骨干等。

课程简介：

QC小组的历史形成与发展

推行QC的必要性和意义

个人在QC活动中所得到的益处

QC活动的基本程序

QC活动的相关内容

QC活动中常用的方法和技巧

讲师介绍：

擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。

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QC小组活动

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培训对象：

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