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第一讲 生产管理的现状分析
一流的企业由一流的员工组成
一流的企业由一流的现场组成
一流的团队由一流的管理建设
第二讲 生产现场员心态分析
要有企业主人的心态
成功者应该具备的特质
优秀企业员工应具备的心态
第三讲 生产现场流程管理
8S管理精华
IE改善的介绍
生产目视化管理
生产过程的检查
生产统计过程控制
第四讲 生产现场的设备管理
设备管理流程
TPM设备管理
预防性和预知性保养
第五讲 生产现场产品的管理
物料的分类、标识
产品的流向控制
不良品的管理
第六讲 生产团队建设管理
班组长管理的意识
班组长管理的技能
团队建设的管理
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