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1.招投标的基本特征
2.企业招投标的项目策划与行动计划
3.招投标的前期准备工作
4.招投标的基本程序及流程实务与技巧
◇组建工作组
◇编制招标文件
◇发布公告
◇预审文件
◇投标人报申请
◇发预审合格通知和投标邀请书
◇现场考察
◇投标文件的编写
◇投标书的送达，投标
◇开标
◇评标
◇评标原则和要求
◇中标的条件
◇评标方法
◇评标报告
◇定标
◇中标通知书
5.签订合同
◇案例分析：某公司的合同纠纷与分析
6.企业招投标的风险分析与防范技巧
7.企业招投标的合同管理
MTP专案讲师，产业经济管理硕士。。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作，研究并开发生产及物流管理课程近十年，有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验，近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程（IE）、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。
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