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现代仓储的零库存控制

课程编号：NX19224 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：王家尧

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

引进现代仓储管理实践经验，使仓储管理人员更加专业化，打造“超市化”仓储管理模式，确保仓储物资有序、安全和可靠，从而提高仓储管理水平；

培训对象：

总经理、生产副总、CFO、CIO、供应管理总监、物流总监、订单管理经理、PMC（生产与物料计划）经理、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、营销主管、客户服务、ERP工程师、跟单主管、仓储主管等

课程简介：

确保仓储物资有序、安全和可靠，避免物品丢失、损坏和呆废情况的发生；

仓储系统规划及设计包括（A.仓库货区布置思路和形式.B产品储存位置安排.C.物品堆码的基本要求与方式.D.货架产品编码机表示肯定设计及产品流向等），做到高效、科学的利用库容。

通过先进管理工具的介绍，让企业能更加合理地计划生产人员的配置，做到“精简及高效”；

介绍真正的5S管理手段与有效的综合盘点手段，实现仓库物资的“账、卡、物”一致。避免由于企业的库存量较大，日盘点的时间太长；

介绍一汽马自达库存改善案例，让企业避免再 “收、存、发货”的出错现象，并进行合理流程的设计，更好确保产品的先进先出。

介绍现代化的仓储信息管理手段；

与学员共同探讨如何在本企业进行仓储产品JIT供应，高效分拣的办法。

讲师介绍：

擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。

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