对此课程感兴趣的客户。

一、安全生产管理概述

1.1 安全管理的概念

1.2 我国安全生产现状

1.3 安全生产管理方针

1.4 安全生产管理体制

1.5 铁路建设安全管理形势

1.6思索：“安全行为”与“六个三”的管理

1.7案例：白国周的六个“三”和事迹

1.8安全管理的特点

二、安全生产法规

2.1 安全立法的重要性

2.2 安全生产法规体系结构

2.3《安全生产法》简介

2.4《生产安全事故报告和调查处理条例》

三、事故预防原理

3.1 事故的概念与分类

3.2 事故致因理论

3.3 防止人失误与不安全行为

3.4 现代安全管理的特征

3.5防错法的十大原理和应用案例解析

3.6 LEC法风险判断

3.7安全检查表的应用和举例

3.8手指口述法的应用与举例

3.9 危险预知训练之KYT法

3.10安全生产管理3E原则

3.11事故心理分析

3.12安全事故的主因

3.13铁路事故案例讨论与分析

■军用列车刮坏行车设备险性事故

■货物列车脱轨险性事故

■列车溜逸险性事故

■列车冲突险性事故

■列车火灾重大事故

四、安全文化

4.1安全文化概述

4.2企业安全文化的3个层次

4.3企业文化的功能

4.4杜邦安全思想

之一：事故主因结构理论

之二：金字塔理论

之三：冰山理论

4.5杜邦安全文化理念

4.6杜邦安全文化坐标系统

十五年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解，尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。能形象的把它运用到培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。