海外市场业务拓展（各阶段）实战工作指导-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > > 海外市场业务拓展（各阶段）实战工作指导

海外市场业务拓展（各阶段）实战工作指导

课程编号：NX19123 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：WILLIAM P. COON

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、了解和掌握优秀的国际化企业在海外市场拓展过程中的总体工作思路、策略、步骤和方法，重点关注如何实现业务拓展实力从弱到强的演变过程。2、重点掌握海外市场拓展的四个阶段中，需要落实的重要工作环节和相关的经验学习。3、了解和掌握在海外市场拓展过程中的信息调研、项目策划、团队建设与运作、跨文化交流与管理，以及市场拓展技能修炼的方法和技巧。

培训对象：

对此课程感兴趣的客户。

课程简介：

第一章国际市场分析

第二章机会与挑战1、公司面临的国际化机遇2、公司面临的挑战

第三章国际市场拓展的四个阶段指导1、市场调研阶段2、市场拓展阶段3、市场发展阶段4、市场的持续发展阶段

第四章深入挖掘客户需求，创建公司过硬品牌1、国际市场与国内市场的差异分析2、如何了解国际客户的需求3、如何创建和提升公司品牌形象4、市场拓展系列武器应用

讲师介绍：

WILLIAM P. COON博士，MBA，教授，曾在多家高科技公司任职超过25年，商务和管理工作区域超过35个国家。当前，Coon教授和彭可望老师（Edward Peng）联合执教，讲授《海外市场营销精英训练营》、《跨国管理与跨文化沟通》等系列课程，旨在为更多的中国企业培养可以在海外国际市场一线开拓业务的精英型人才。彭可望老师（国家二级企业培训师），工学硕士，在IT和通讯行业具有十年的营销、管理、服务和培训实战工作经验。曾任职于华为印度公司、美国SUN公司。先后担任过售后技术服务工程师、客户经理、产品行销经理、印度区移通信产品行销部门经理，亚太区销售拓展部门经理等职。工作区域主要包括中国大陆、印度、北美和欧洲。目前专注于海外市场职业经理人和IT行业营销人员的培养。

在线内训咨询：海外市场业务拓展（各阶段）实战工作指导

上一篇:家居建材区域市场品牌推广下一篇:店长的角色定位与管理技巧