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一、营销面临的关键挑战
1．供给过剩
2．金融危机与甲型流感危机
3．同质化竞争
4．缺乏营销管理的正确认识
二、什么是营销？什么是营销管理？
三、品牌战略管理——来自麦肯锡的咨询体系，实战实用
1．商标、品牌、名牌的设计与管理
2．品牌的创造性营销的价值与方式
3．超级企业家与营销大师的个性品牌价值
4．品牌综合经济与体验经济价值的创造
5．品牌营销的公司业务规划价值创造、社区一致性价值创造
6．品牌营销的竞争优势价值创造、忠诚价值创造、完美价值创造
7．品牌营销的未来预测与未来价值创造
8．品牌营销的服务、过程、市场细分、目标市场选择价值创造
9．品牌营销的定位价值创造、差异化价值创造
10．品牌营销的组合价值创造、销售价值创造、总体价值创造
11．品牌营销的敏捷性反应价值创造、持续发展价值创造
12．品牌营销的战略规划与管理价值创造、战术计划价值创造
13．品牌营销绩效激励方案的驱动价值创造
14．品牌营销的特许经营价值创造
15．品牌营销的输出管理价值创造
16．品牌价值的计算方式与利用方式
制药集团营销副总，为制药集团打造出一支能征善战的“营销铁骑” ，实现四年高速增长的神话。
带领团队10多年，为所在企业培养了众多高绩效、高竞争力的营销队伍，培养精英数众。这些经验与挑战使他具备敏锐分析信息的能力，而多年的讲师生涯也让他在总结、传导个人经验及先进营销理念方面得到了进一步的发挥，也获得了众多企业的肯定和青睐，被业界誉为“团队的导航灯”，以“乔式管理”的理念和精神引领21世纪营销的新时代
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