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营销战略 卡位战略 工业品营销研究院独创的卡位理论，为您的企业建立属于自己的独特赢利模式。从细分市场中，找到合适的定位；建立竞争优势，并且塑造有效的技术壁垒，让竞争对手短时间内无法超越；从而成为细分行业的第一名；
营销管控 营销组织与
团队管控 粗放式管控的年代已经结束了，靠人治理的企业越发艰难了，建立有效的天龙八部，让内部体系自动自发地建立营销管控；建立系统，铺设铁轨，成为百年企业，基业长青。
营销组织 组织设计与
绩效考核 工业品的营销组织规划，需要以行业、区域等的方式设计矩阵组织,来更好地搭建团队, 同时,必须利用技术、商务、生产等协同销售前端的市场拉动，建立有效考核机制来拉动团队的绩效.
人才培养 捆绑核心人才
五把金钥匙 企业培养人不容易，特别是精英人才的离职一定是经过深思熟虑的。绝对不会因为一时冲动而扔掉饭碗，更不会因为一点小事而草率辞职，当优秀员工心意已绝、坚持离去时，公司的老总们需要反思员工为什么会走？企业怎样才能留住人才？ 同时，吸引高端人才，共同发展壮大？
营销推广 品牌战略与
市场推广 品牌营销中的推与拉；核心卖点的塑造，市场推广的七种武器，有效利用，事半功倍，合理推广，节约成本。
丁兴良
人物介绍中国工业品实战营销创始人国内大客户营销培训第一人卡位战略营销理论的开创者中欧国际工商管理学院EMBA 个人荣誉 2005年荣登中国人力资源精英榜“杰出培训师” 2006年被评为“中国十大企业培训师” 2007年被《第三届中国管理大会》授予“杰出管理专家奖” 2008年，荣任中国市场学会常任理事 2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访 2009年《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜 2010年荣获全球营销类华人十强讲师 实战经历世界500强企业Johnson & Johnson 任销售经理，全球婴儿护肤排名第一凯泉泵业集团担任资深销售经理，全国水泵行业第一世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总，全球自动化阀门控制行业第一 18年知名企业实战营销高管经验 15年研究工业品行业营销的专业背景 8年营销专业培训与咨询经历 70多家企业咨询项目高级顾问 1000多场的营销培训经验。
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