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模块一：开篇

1、 没有学习沟通的原因；

2、 当今社会讲求什么;

3、 什么是生产力;

4、 没有经过沟通训练的特点；

5、 高超说服力沟通的简介

模块二：高超说服力的八步修炼：

引言　你真的会说话吗?

第一讲　讲述——提高说话条理性的重要方法

　你会客观完整地讲述一件事吗?

　用好讲述获得假释——电影((肖申克的救赎》片段赏析

　一段成功的讲述需要具备四个因素

　讲述可助你快速脱颖而出

第二讲　叙述——增强说服力的首要方法

　你会用说话影响他人吗?

　筛选有用事实得到想要的结果

　叙述实战练习

　有目的说话让你的交往能力显著提高

第三讲　表达——提高个人影响力的最佳方法

　配合肢体语言的说话效果更好

　采用道具形式更容易实现目的

　强化信息让对方记住你的观点

　成功表达的四个要求

　提高群体中影响力的好方法

第四讲　讨论——迅速融入团队的重要方式

　讨论就是多人说话

第五讲　汇报——让人快晋升的说话方式

第六讲　陈述——练就出口成章的唯一方法

第七讲　解释——远离误解的沟通方式

第八讲　回应——击败挑衅性观点的说话技巧

模块三：高效说服力的四个技巧

第九讲　垫子——缓解对话双方的紧张关系

第十讲　迎合——创造良好的交谈氛围

第十一讲　制约——获得谈话优势的关键

第十二讲　主导——让谈话按照你的思路进行

模块四：高超说服力的两大工具

第十三讲　特殊方法练就三寸不烂之舌

第十四讲　看图说话锻炼提问技能

模块五：　学习沟通改变你的人生轨迹

高超说服沟通力能提高您的说话水平，能打造您的三寸不烂之舌，能使您纵横捭阖、合纵连横；化腐朽为神奇；化干戈为玉帛；化不可能为可能；谈笑间，强弩灰飞烟灭；大方无隅，大道无形，行者无疆，较长河为疏落，变大地为黄金。

王光彪老师是中国第六届CEO，CTS管理学创始人、国际注册高级职业培训师、

王光彪老师在课程中同时引用国学开启我们做人、处事、齐家、做官、治企、治世的管理智慧。通过修心、修身、培育人文情怀、不断完善自身素质，加强个人修养，提高道德品质，提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。课程结合中国企业实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、企业团队建设等方面提出一整套独到的解决方案。锤炼企业领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践；感受“自强不息，厚德载物”的境界。