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一、 万法皆有门，入门万法生
外行看热闹 内行看门道
悟道即是悟规律悟本质
自我崛起，根源为先
重新开始：未既卦的启示
坤卦启示：承担多少成就多大
坎卦启示：上善若水溶入之智
离卦启示：有一种智慧叫依附
二、 营销管理本质与管理思维
管理的“根源”问题
中学为体，西学为用
中国阴阳管理之道
内部看机制，外部看模式
四种管理思维的区分
三、 兵法哲学与营销战略管理
企业战略是运动和变化的
战略是谋划和指导竞争全局的方略
学会发现、实现、保持竞争优势
案例：苹果公司产品战略流程
故善战者，致人而不致于人
取得营销胜利的七条件
区域市场营销战略三步骤
四、 孙子兵法对现代管理的启示
决策标准：修道保法，胜败之政
商战案例：企业的道与法
资源配制：取用于国，因粮于敌
企业制度：号令要明，赏罚有信
领导艺术：求之于势，不责于人
赵常乐先生从事营销及管理工作10余年,先后在销售总监,营销总经理，总裁等岗位上任职，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他多年研习传统文化经典，结合佛学、易学、儒家、道家、兵家的深刻感悟，演绎成为现代商战谋略智慧，于2008年出任中国孙子兵法研究院秘书长。赵常乐先生以他勤奋的钻研和极高的悟性，将东方智慧与西方管理科学有机融合，为中国企业提出“国学为体，西学为用”的先进管理思维和体系架构。2008年以来，赵常乐先生一直为长江商学院、北大清华等30多家国内知名院校总裁班学员授课，课程赢得众多企业家的一致赞誉。已与超过500家企业和培训机构达成长期合作，全国有超过50000名总裁学员参加了赵老师课程学习受益……
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