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第一天内容：课程内容介绍

思考：影响我们进步的因素？

金字塔原理

金字塔技法

【第一单元】：回归自我，理清思路(0.5小时)

大脑体操——小组讨论，形成共识

理清影响自我成长的主要因素，认清问题与目标。

什么是“问题”？

什么是“目标”？

【第二单元】：传说中的金字塔，结构、法则与影响（2小时）

看得见的传说——金字塔

金字塔背后的秘密

什么是“金字塔法则”？

沟通就是生产力——“金字塔”的影响

【第三单元】：金字塔原理（2小时）

系统学习金字塔原理的核心观点，形成一个标准格式塑造专业的表达结构，通过4个表达阶段快速形成沟通模型，生动表达技巧展现丰富的表现手法。

什么是“金字塔原理“

2种逻辑思维基本表达技巧训练

什么是“集散原理“

集散思维之可视化要求

故事搭建4个阶段的表达步骤

【第四单元】：金字塔技法——起承转合（2小时）

一个标准格式塑造专业的表达结构，4步表达技巧快速构思，生动表达技巧展现丰富的表现手法。

沟通表达的管理模型

4步魔方思维表达基础——起承转合

4步法逻辑思维基本表达技巧训练

4步法表达格式与技巧的组合运用



第二天内容

第二天内容：课程内容介绍

思维导图可视化应用训练

金字塔可视化沟通技巧训练

金字塔原理应用表达技巧训练

【第五单元】：金字塔的展示（3小时）

一个强有力的思维展示工具，通过“点线面体”4步展示技巧构图，加强了金字塔构思内容的可视化思维共振，强化了金字塔原理的集中与发散威力。

思维导图起源发展

思维导图4步法——点线面体

金字塔与思维导图

可视化呈现技巧训练---如何利用思维导图与金字塔原理进行图形化表达、工作汇报、方案呈现

【第六单元】：魔力金字塔，更上层楼（3小时）

沟通模型的识别，通过魔力金字塔，搭建沟通各层面应用模型。

强化金字塔技术

塔尖的追问？——分组讨论

日常写作金字塔之应用

日常沟通金字塔之应用

金字塔与各种表达技巧的组合训练

国家注册高级咨询师、经济师、评茶师、温室气体盘查员，十余年质量/环境/安全/人力资源管理经验，多年专职咨询培训经历，成功为100多家企业提供咨询培训辅导，顺利使其建立绩效目标考核体系、质量管理体系，并通过第三方验证，有效地提升改善其人力资源管理、质量管理与现场管理水平。目前担任多家企业提供常年顾问，担任多家咨询机构特约讲师，各类公开培训与内部提升培训达3000小时以上。主要咨询项目：绩效目标管理体系、ISO管理体系建设与提升。

思维魔方/导图魔方发明人，中国最基础的思维导图应用实战模式，独创的“点线面体”导图法，简化了思维导图应用技巧；在学习内容上，独创的“点线面体”学习法，将中国传统文法的“起、承、转、合”构思技巧，与思维导图的现代发散技术有机融合，加强了导图方法与导图内容的思维共振，强化了导图的集中与发散威力。