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第一部分：揭秘人本执行

1 执行力问题的五大原因

2 持续提升执行力的关键

3 开启人本执行力系统

第二部分：需求动力

1 需求动机执行力

2 驱力与期望模型

3 如何实施外部激励

4 如何引发内在驱动力

第三部分：领导动力

1 领导力与执行力

2 有效的领导原则

3 情境领导力

4 教练领导力

第四部分：群体动力

1 群体如何影响执行力

2 如何消除群及竞争阻力

3 如何通过群体引发动力

第五部分：文化动力

1 文化的力量

2 如何识别企业文化

3 文化与领导力

4 如何让企业文化落地

第六部分：超越人力资源

1 从单向招聘到双赢选择

2 从职业规划到自我实现

3 从员工培训到组织学习

4 从绩效考核到目标管理

5 从薪酬设计到持久激励

6 从部门职能到全员管理

于环宇老师

专注于人力资源教练咨询与培训

战略人力资源教练系统创始人

知行合一的人力资源专家

中国数字电视职业指南频道 特邀专家

多所知名校特邀专家讲师

说文解字品牌特邀讲师

专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年，在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战经验。

近年来，于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践，特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统，并将人力资源提升到战略的高度，充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接！帮助企业打造一支战略人力资源教练团队，帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法，并保证系统的落地与实效性，持续构建人力资源系统。