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一、招聘管理的主要流程及文档管理
二、招聘管理的相关人员
三、招聘渠道规划与选择
四、全方位标准化的人才甄选
1、简历筛选技巧
2、高效面试技巧
3、行为面试法
4、胜任力模型与任职资格
5、结构化面试
五、如何进行人员测评
1、人格测试(MBTI和九型人格)
2、能力测试
3、评价中心技术(情景模拟、公文筐、无领导小组讨论等)
原北京某大学讲师,国际注册培训师,职业规划师,高级人力资源管理师、5年HR经理经历,为国内多家企业主持策划过人力资源发展方面的培训和咨询项目,拥有丰富的企业管理和咨询行业经验。服务过多家公司和机构。