1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。
2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。
3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。
4、掌握领导艺术与管理变革艺术,提升组织整体的竞争优势。
5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧,提升领导者技能,彰显领导者的魅力。
1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。
2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。
3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。
4、掌握领导艺术与管理变革艺术,提升组织整体的竞争优势。
5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧,提升领导者技能,彰显领导者的魅力。
企业领导者
一、领导者素质修养
1. 几种典型的领导范式,领导力成长模型
2. 管理的几大要素。
3. 什么是领导?领导者与管理者有差别吗?
4. 揭秘领导的本质,优秀领导无可替代。
二、领导者就是一个高效的沟通者
1. 了解你的企业和员工。
2. 打破传统沟通管理者模式。
3. 优秀领导者影响他人的沟通技巧。
4. 卓越领导力沟通模型展示。
5. 与上、下级沟通的方法与技巧。
6. 沟通能力的修炼。
三、卓有成效的领导力。
1. 了解你自己。
2. 共享报酬与激励。
3. 提升影响他人的能力
4. 果断决策与愿景领导。
5. 被赋予力量的追随者,创造积极的力量
工商管理硕士,国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练,中部企业崛起倡导人。她被尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家;她具备演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;她寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总,拥有丰富的企业管理经验。
在培训业12年,胡老师已有300多场公开课和 1000 多家企业内训的经验,曾服务过的客户有4000多家公司,累积为企业培养56000位企业管理人才,学员达20万人次。胡老师视课程品质为生命,客户满意度一直保持在90%以上。