企业中高层管理者

第1讲 导论

1.1 公共部门人力资源管理概论

1.2 我国人事制度的改革与发展

第2讲 深化改革的路径

2.1 实现制度型式转变

2.2 强化三大激活机制

2.3 借鉴外部先进因素

第3讲 主干制度的建设

3.1 职位分类体系的建构

3.2 素质框架的应用

3.3 绩效评估的完善

3.4 报酬制度的改革

第4讲 公务员制度的发展

4.1 从《暂行条例》到《公务员法》

4.2 现行公务员制度的问题

4.3 公务员制度再发展路径

第5讲 事业单位人事制度改革

5.1 事业单位体制改革

5.2 事业单位人事制度改革

5.3 从大一统走向多元化

5.4 建构人力资源管理模式

第6讲 国外公务员制度新发展及其启示

6.1 美国公务员制度的改革与转型

6.2 英国公务员制度的新发展

6.3 澳大利亚公务员制度的发展

6.4 加拿大公务员制度的新发展

6.5 对我国公务员制度建设的启示

公共部门人力资源管理改革培训总结

谭小芳介绍

专业经历：

全球领导力大师中的大师

被众多媒体誉为“中国领导力教母”

演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人

被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”

她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。

她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。