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第一部分：人力资源管理概论
人力资源与人力资源管理
战略人力资源管理
人力资源管理战略
第二部分：人力资源规划
人力资源规划的概念及意义
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源的供求平衡
第三部分：招聘与配置
招聘的渠道与方法
招聘的流程
面试的基本类型
第四部分：培训与开发
培训需求分析
培训的组织与实施
培训效果评估
第五部分：绩效管理
绩效评估与绩效管理
绩效评估的方法与工具
360度绩效反馈系统
第六部分 薪酬与福利管理
3P-M薪酬设计
弹性福利设计
魏丽坤：
管理学博士，中国管理研究国际学会(IACMR)会员，企业组织与人力资源管理资深顾问，人力资源管理者的职场教练，战略人力资源管理实战讲师，2010、2011、2012成都企业管理培训师百强讲师。
长期从事企业管理咨询和培训，熟悉国家人力资源管理师、人才测评师、人力法务师、企业培训师（TTT）、高级职业经理人培训以及团队建设、职业素养、创新思维、MTP培训等。
2006年至今，与多家知名培训机构合作，为四川、贵州、河南、甘肃、西藏、云南的民营企业家、高级经理人举办讲座近100场，为成都及周边地区培养中高级人力资源管理者近10000人。
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