針對業務、行銷相關人員之工作性質，講授時間與工作管理之觀念、技巧與實踐方式，藉以提昇工作品質與工作效能，強化企業與個人績效。

对此课程感兴趣的客户。

1.時間管理的迷失？

1）時間就是金錢？

2）時間是可以管理的？

3）時間管理就是提高效率？

講授/案例演練

白報紙/投影機

2.時間管理是什麼？

1）時間管理的真諦

2）認識自己

3）一切從價值觀談起

講授/學員問答

白報紙/投影機

3.時間管理的重要觀念

1

1）捨得

2）積極掌握

3）主動出擊

4）事先預防勝於事後處理

5）速站速決，絕不拖延！

6）事必躬親？

7）有求必應？

8）認識自已、量身訂作！

講授/案例演練/互動

白報紙/投影機

4.時間管理的觀念進化

1）備忘錄式時間管理

2）行事曆式時間管理

3）目標規劃時間管理

4）高度自律生活管理

講授/互動

白報紙/投影機

5.時間管理八大關鍵

1)能捨能得

2)目標明確

3)設裏程碑

4)優先順序

5)預留緩衛

6)紀錄備忘

7）心無二用

講授/互動

白報紙/投影機

7.目標管理

1）盤點

2）捨得

3）聚焦

4）連結

講授/學員問答

白報紙/投影機

8.工作紀律

1）工作習慣

2）業務計畫

3）箱型時間

講授/案例演練

白報紙/投影機/個案

9.向上管理

1）計劃趕不上變化，變化趕不上老闆的一句話？

2）您瞭解您的主管嗎？

3）人言爲『信』

4）期望管理

5）評價管理

講授/互動

白報紙/投影機/個案

10.自我管理

1）哪裏有困難往哪裏去？

2）良好的工作習慣

3）工作計劃

4）箱型時間

講授/互動

白報紙/投影機/個案

11.時間矩陣

1）輕重緩急

2）個人的時間矩陣

講授/學員問答

白報紙/投影機

12.時間保全

1）無謂的會議

2）電話、訪客幹擾

3）事必躬親

4）情境轉換

講授/互動

白報紙/投影機/個案

總結—持續改善

研討回饋

元茂科技 邵雪峰

課程名稱：MTP-主管ABC

参加李传勍老师主讲的干部管理学(MTP，Management Training Program)，亦即主管 ABC.将近6个多小时的课程在不知不觉中结束，还沉浸在老师讲课的情境中，意犹未尽。

作为公司一名中层管理干部，能够有幸接受这样的培训，对自身知识层次的提高及今后的管理工作有极大的助益及引导作用。

老师在一开始就强调本管理课程的主轴为”人”，即作为主管的核心认知：就是”人”的管理。主管的管理就是运用知识，技能，技巧对人进行激励，鼓励等管理工作。管理者透过全面性，系统性的应用管理工具来推动组织的效能及团队整体的绩效。

以前经常自己认为管理学是一门枯燥乏味的课程，今天通过参加主管 ABC培训课程，真是收益颇丰，感慨多多，也产生了诸多共鸣。而这一切，缘于李传勍老师的精彩演绎及深刻且有针对性地阐述。

在培训课程讲授中，老师富有特色的授课方式吸引了每一位在场的学员。洪亮，高亢的声音始终回荡的教室中间，插入丰富的故事讲解来让学员身临其境，去体会其中所折射出的故事寓意，从而联想到每个人自己的实际管理经历。另外一个特点就是老师用他自身的实际经历（从金融服务业到电子制造也的实务管理）来与学员分享，在课堂上就使学员产生强烈的共鸣，这无疑帮助大家更多地吸收老师所讲授的精华。