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人力资源实战模式

课程编号：NX17467 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：今朝

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

企业中高层领导、人力资源负责人及相关人员

课程简介：

1 剖析组织HR的六大困惑与误区

2 掌握组织HR的核心与精髓

3 解析组织HR有效运行的两大原理

4 领悟组织HR经营的三重境界

5 体验组织选、用、育、留、淘汰人的实战操作模式

6 打造组织HR “12356”实战落地工程

讲师介绍：

今朝老师企业管理实战落地专家、国内企业培训实战派专家、国际注册企业高级培训师、企业管理高级咨询师，曾先后担任大中型企业（集团）中高层领导、企业管理咨询公司总经理、大型培训公司总裁等职务，具有十多年企业中高层经营管理经验，积累了丰富企业实战、企业培训和管理咨询经验；以“激情、简单、真实；实战、实用、实效”培训风格而著称。

【核心课程】

《落实核心》、《团队核心》、《HR核心》、《领导力核心》、《演说核心》、《TTT核心》等核心课程。

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