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目标管理与绩效激励

课程编号:NX17460 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:孟祥磊
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣的客户。

课程简介:

1、企业目标管理不成功的原因;

2、绩效考核不理想的原因所在;

3、如何从根本上解决员工对绩效管理的抵触心态;

4、如何制定企业运营及管理目标;

5、目标管理执行过程中如何掌控及调整;

6、如何制定绩效管理中的KPI及GS指标;

7、如何做好绩效过程管理;

9、如何持续提升企业经营管理目标;

讲师介绍:

专家介绍:

国际注册管理咨询师,中国品牌培训师,系统过程管理权威专家,TOP系统创始人,工商管理硕士(MBA),中小民营企业管理咨询专家,多家企业特约管理顾问。

总结12年管理实操及管理咨询经验,以中国传统文化为根本,吸收日本戴明管理体系、四大经营之神及丰田精益管理之精华,创立了以务实、简单、高效为原则的"TOP"系统,以TOP系统为核心思想,带领东英咨询团队帮助企业实行综合及专项咨询服务,通过管理变革策划、设计、实施及实操培训,为企业量身打造适合自身特点的企业管理模式,已帮助三十余家企业取得经营及管理突破,受到企业方的高度认可及赞扬。

专长咨询领域:公司治理、企业全套管理体系建设、精益生产(TPS)体系、督导管理、目标管理、人力资源、成本控制、供应链体系、培训体系。

专长课程:《TOP系统过程管理》、《日本企业管理精髓》、《经营之神松下幸之助经营哲学》、《稻盛和夫经营哲学》、《超级执行力》、《高效沟通技巧》、《企业管理诊断》、《成本控制与管理》、《卓越领导力》、《目标管理与绩效考核》、《供应链控制与管理》、《企业管理变革》等。

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