1、学习应用人力资源管理专业知识
2、熟悉用人、育人、留人的技巧,增强部门主管的领导力
3、发挥人才的最大功能,提升部门运作效率,组建高效的经营团队
1、学习应用人力资源管理专业知识
2、熟悉用人、育人、留人的技巧,增强部门主管的领导力
3、发挥人才的最大功能,提升部门运作效率,组建高效的经营团队
对此课程感兴趣的客户。
一、你的企业凭什么跟对手竞争?
二、如何找到企业制胜的金钥匙?
三、如何找到企业制胜的摇钱树?
四、欲选人必先知人
1、企业用人应考虑那些条件
2、人才招聘的方法和程序
3、人才甄选的过程与技巧
五、用人的艺术
1、用人的艺术
2、员工生涯规划
3、员工关系管理
六、育人的技巧
1、发展员工的真正含义
2、培训与发展的管理价值
3、培训内容、方式的选择与确定
七、留人的方法
1、员工的工作动机
2、赢得员工忠诚的七大要素
3、如何有效管理部属
4、企业留人术
八、企业文化与管理展开
1、要成为主动采取行动的实践者
2、改善及提高管理才能的行动计划
冯贤胜 老师
国内顶尖人才战略专家
中国营销协会理事
学习型中国大型论坛主讲嘉宾
东方名家栏目主讲嘉宾
晨风策划创始人
【实战经验】
国家注册企业培训师,拥有1000多场次8000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。
【主要服务项目】
员工管理、团队建设、销售管理
【授课风格】
通俗易懂,风趣幽默的语言和古今中外,生动翔实的事例深入浅出,诙谐幽默,激情生动,案例实战、实用、实效。