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高绩效员工的五项修炼

课程编号:NX16983 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:谭晓斌
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

掌握心态管理,学会如何评估心态,每天积极乐观;

掌握目标管理,学会如何制定目标、分解目标、达成目标;

掌握时间管理,学会如何抓住重点,提升效率;

掌握学习管理,学会如何有效学习,持续改进,提升竞争力;

掌握行动管理,学会如何每天行动,养成高效的习惯。

培训对象:

企业员工

课程简介:

第一节:心态管理---积极乐观

评估你的心态

积极心态让你成功

积极心态的八个关键词

成功=心态*能力

第二节:目标管理---达成目标

为什么要设定目标

目标设定的范围

如何设定目标

分解目标的六大步骤

目标达成的两大方法

第三节:时间管理---提升效率

时间的价值

检查时间的方法

高效时间管理的十大方法

时间优先法

第四节:学习管理---持续改进

学习是竞争力

学习改变命运

学习的有效途径

学成学习的习惯

最新学习的模式---循环学习法

第五节:行动管理---养成习惯

行动是一切成功的保证

员工为什么不行动

激发员工行动的六大步骤

接受锤炼,坚持不懈

行动者宣言

讲师介绍:

实战派营销与激励专家

职业化训练专家

中国企业教育百强核心讲师

六年专职讲师授课经验

个人简介: 作为实战营销管理与激励专家,曾在大型企业具有近十年基层营销人员、大客户专员、营销部门经理、分公司总经理等职业经验,具有丰富的电话营销以及面对面营销与大客户谈判等多种营销类型的实战经验和电信行业前沿营销理论与实战策略的创新研究等,五年来每年有近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到98%以上。

授课风格: “寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,授课风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。至今有五万以上人次接受专业课程训练,其激情、实用、简捷、系统的授课作风深受企业好评。

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