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成都同缘企业管理有限公司
所在城市:四川成都
机构简介:
常州佳睿企业管理有限公司
所在城市:江苏常州
机构简介:佳睿企业管理有限公司是一家诚信、专业、务实、创新型的管理(咨询、培训)服务机构。公司依托人力资源服务、企业管理咨询与培训、大型人才市场招聘、专业门户网站(中国才智网)等四大专业模块,在传统的管理模式上,进行横向纵深发展;形成了“专业的市场调研与分析、科学合理的资源整合与运作、持续跟进服务”相结合的AAAA制多元化、立体式运营体系。 佳睿集聚了一批来自于国内外著名管理(人才)机构及大型集团公司的高级管理精英,95%以上的人员具有大学本科及以上学历。公司秉以优良的产品和周到的服务催化企业管理者的管理创新理念,快速提升企业管理进程,为中国企业的成长、发展与变革提供实效性的解决方案,并以此作为佳睿人的历史使命,使之成为中国最具实力最可信赖的大型企业管理公司。 ------经 营 方 针------ 提供一流服务 营造一流环境 培养一流人才 坚持一流管理 创建一流企业 ------经 营 理 念------ 诚信 专业 务实 创新 ------经 营 目 标------
青岛海动力设备技术有限公司
所在城市:青岛
机构简介:青岛海动力机械设备技术有限公司于美丽的海滨城市―― 青岛,是一家集设计、生产、销售木工机械设备的专业性企业。是国内最早研制和生产木工机械的厂家之一,也是青岛市木工机械生产的龙头企业。现为中国林业机械协会副会长单位、青岛市木工机械协会副会长单位.。被青岛市人民政府、青岛市科学技术局、青岛市分别授予“高新技术企业”、“青岛市民营科技创新企业”、“守合同重信用企业”等称号。 公司引进国际先进的工艺技术和生产检验设备,产品的开发、设计全部采用国际先进三维(3D)立体设计,产品的生产及工艺主要采用时效振动处理、进口动平衡等先进的检测设备。先进的生产工艺及一流的技术保证了产品的先进性与稳定性。我们能为新建项目的客户提供整厂生产线工艺设计、生产设备选型、设备供应、设备安装调试等服务。 公司始终坚持以质量求生存、以创新求发展、以客户为中心,不断提高技术水平,形成了过硬的主导产品――精密锯、排钻、封边机、压机、CNC 木工雕刻机、真空覆膜机等近四十种产品。凭借优质的产品、完善的服务、诚信的销售赢得了国内外客户的认可,产品远销德国、加拿大、玻利维亚、巴西、俄罗斯、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、巴基斯坦、印度、泰国、越南、台湾等二十多个国家和地区。 青岛海动力始终坚持走品牌之路。在经济全球化的今天,我们面对的是机遇更是挑战。我们真诚期望和国内外友人共同合作,共同发展,共同进步! 地址:山东省青岛市青大工业园 联系电话:13589294345,80972159 网站:www.haidongli.com 传真:0532-80972188 邮编:266000
wangzhe jingrui
所在城市:贵州遵义
机构简介:网络资本运作,异地的升级版,归弊了异地的所有弊端,网络资本运作轻松在家挣钱,加QQ:104622875 【带你参与异地老总大讨论】 【分享异地连锁的酸甜苦辣,畅想网资的美好未来】
大连新航道管理顾问有限公司
所在城市:辽宁
机构简介:大连新航道管理顾问有限公司(DNC)是一家专门从事管理咨询及培训服务的专业供应商。公司成立于2009年,凭借国际领先的培训课程体系和锐意进取的师资团队,加之“以客户满意为天职”的服务队伍,公司迅速崛起壮大。现已成为国内一线供应商。截止到2011年8月公司已为147家大连本地企业及600余家大连以外的大中型企业提供相应服务.其中包括中国移动、中国石油、中国石化、TCL、万达集团、万科集团、华润集团、奔驰、宝马、保时捷等国内大型企业。客户满意度均达到95%以上,无一起客户不满引起投诉事件发生。 我们始终坚持选拔国内外最优秀的师资资源为企业提供具有针对性、实操性、先进性的个性化课程。因为只有真正适合企业本身的才是最好的。目前,我公司已有国内外优秀师资300于人,包括了学术性专家、学院教授、畅销书作家、以及具有市场经验的实战型讲师。
上海静初企业管理咨询有限公司
所在城市:中国上海宝山区
机构简介:上海静初企业管理咨询有限公司(CHANGETHROUGH MANAGEMENT CONSULTING INC.)(简称CMC)成立于2009年,致力于企业内部组织效能提升,具体为各类组织和个人提供项目管理、卓越经营绩效提升、管理技能与领导力方法论的培训与咨询服务,在人才开发与内部讲师培养方面,CMC也有多年的实践经验。我们在方法论、行业最佳实践分享、工具模板、软件应用与部署实施多个层面为客户在多个领域与行业提供整套的解决方案,帮助我们的客户快速系统的实现战略达成。 在项目管理实践,我们与超过15年以上的顾问共同工作,为我们的客户在工程建设、能源、制造、IT通信、服务业等众多行业提供我们的最佳的产品服务。在项目管理方法论上,我们遵从世界领先组织制定项目管理知识体系和指南,指导中国的企业和个人按照先进的项目管理方法从而更好的提高我们的项目执行方法和改进流程。在人才培养与开发方面,结合专业知名的培训咨询师,为我们的客户,从人才的选拔,培养到人才管理提供全方面的服务,协助国内知名企业建立自己的管理学院。 通过精益六西格玛、研发创新、供应链优化提升企业经营绩效的过程中,我们在工具选择,最终效果呈现和咨询成果落地方面,我们都有丰富的经验,在整个咨询项目实施部署过程中,我们严格按照项目管理的流程来交付我们的专业服务。通过和世界级企业出身的精益生产专家合作,共同为企业架设卓越之路.通过专业领域顾问师最佳实践和顾问多年经验分享,让客户通过有效的训练和学习之后,快速掌握方法,能够快速发现项目中的问题和疑点,从而快速有效的提高培训和咨询的实施成效。 不论在方法论与行业实践上面,为了让培训、咨询的成果得以在组织内部延续,成为企业自身的核心能力,我们与选择国际先进的创新管理工具软件领导厂商Goldfire,以及第三方项目管理软件系统(Microsoft Project, Clarizen等) 支持和部署服务。通过系列和进阶式的服务,我们和中国的企业共同成长与进步,取得了不俗的成绩。 CMC大中华区共吸引了20逾位专业的资深顾问,他们来自IBM, GE, Motorola, Ford, DuPont, ABB, LG, Samsung和Toshiba,光宝,以专业的知识架构、完美的人格魅力与人性化服务与给客户带来了深刻印象。他们与CMC资深顾问合作编写《系统性创新》《50种创新工具》等系列丛书与著作,阐述了企业将重点放在发展新技术和核心能力上的重要性,大力倡导将创新放在第一位。更重要的是,《系统性创新》还谈到了该如何推动创新。成为业内第一家将创新理念融入方法论的公司。
睿弼成企业管理咨询有限公司
所在城市:深圳市福田区红荔西路天健名苑A-23C
机构简介:成立于1999年的睿弼成公司,是国内面向制造型企业提供全方位管理咨询、管理培训服务的先行者,已为数千家企业提供了管理培训、管理咨询服务,是华南地区面向制造业培训最专业的咨询公司。 睿弼成公司根据多年凝炼的专业经验,运用各种培训方式、通过对企业深入的管理咨询,让企业各级人员掌握适合本企业情况的管理技能,配合睿弼成老师在咨询中形成的独特的模型和工具,为企业提供一套解决根本问题的方案,使睿弼成成为培育优秀管理者的摇篮,成为中小企业提升管理水平的最佳帮手。 睿弼成公司致力于打造制造型企业管理培训服务的旗舰店,先后在深圳、东莞、广州设立了分公司,在上海、重庆等地设立了办事处。睿弼成将稳步向全国扩展,让更多的中小企业能够获得我们贴心、周到的服务。 团队联盟 我们拥有资深权威、实战的专业团队,他们来自: 咨询领域的专家、大师,他们具有深厚的理论素养,丰富的实战经验。 睿弼成公司经过多年垂炼的高度专业化的精英团队。 世界知名企业的总裁、卓有成效的高管理人士。 著名高校、权威机构的博士、MBA、HRM、心理学、IE等各领域的资深学者、专家。 致力为提升制造型企业管理绩效提供优质服务的各路精英。 竭诚服务 管理培训项目: 中高层干部管理技能提升(MTP)、基层班组长训练(TWI)、品质管理、生产物料管理 (PMC)、现场管理训练。 生产/品质/工程工具培训项目:JIT、IE、QE、PE、SPC、FMEA、SPC、DOE、MSA、APQP、PM等 人力资源管理咨询项目:岗位分析与职务说明书、培训体系建立、绩效管理与绩效考核、薪酬设计。 认证咨询项目:ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、SA8000、ISO9001 睿弼成服务特色 注重实战的工具类培训课程,提升中小企业竞争力,让先进的生产/品质/工程工具不再成为世界级企业的专利。 全过程培训跟踪服务保证培训效果,课前个性调研量身设计方案,课堂以学员为中心激发学习热情,课后座谈交流、专题报告,协助将学习成长纳入绩效指标。 华南地区最专业培训机构,多年凝炼的培训经验,汇集各路精英。 最实惠的会员贴制度,参加公开班或老师下厂自由选择,绝对超值。 高度专业化的人力资源咨询团队,专门为中小企业提供特色服务最专业的认证咨询老师,让您的认证获得实效,持续改善。
中国公共关系网
所在城市:北京
机构简介:中国公共关系网17pr (www.17pr.com)是中国领先的公共关系资讯与商务门户,内容覆盖国内外最新公共关系资讯、公关资源采购、高端年会、调查评选、案例分享、公关远程教育 、求职招聘、名人专栏等诸多丰富内容,是公共关系专业人士最活跃的交流平台。
广州威西莱企业管理顾问有限公司
所在城市:广州
机构简介:威西莱·九牛顾问联盟是在1997年9月成立的中山贝尔曼管理顾问服务中心及1999年3月成立的中山远想管理顾问有限公司的基础上发展而来。为适应管理顾问事业的不断发展需要,2004年决定将发展重心迁往广州,并重新打造新的顾问品牌“WISELION威西莱”和“九牛”。 2004年8月成立广州威西莱企业管理顾问有限公司,并于11月在湖南成立九牛企业管理顾问有限公司。 为充分发挥和共享顾问资源,打造顾问联盟的优势力量,2004年12月组建威西莱·九牛顾问联盟,目前的联盟成员为广州威西莱企业管理顾问有限公司和湖南衡阳九牛企业管理顾问有限公司。
北京新浦兰德培训中心
所在城市:北京清华大学
机构简介:服务宗旨:为中国地产服务,为地产精英提供最前言、最有效的信息 经营理念:创新经营、不断完善、走在前沿、 服务地产、培训精英、共同发展 经营思想:重品牌、讲信誉 做事原则:先做人后做事 公司业绩: 从2001年开始,在京城成为首家从事房地产培训行业的人员。曾经做过的培训项目有:“房地产职业经理人MBA高级研修班”、“房地产开发流程与报批研修班”、“新地产五大程序研修班”、“中国城市运营商总裁班”,并在2003、2004年针对房地产的形势举办过“中国房地产是否有泡沫”和“新时期房地产土地、金融、房企合作模式”高峰论坛。 总共培训过业界房地产开发商总经理、部门经理600多人次,培训的企业有:北京华远新时代房地产开发公司、北京朝阳房地产经营开发公司、北京九台集团、北京三元嘉铭房地产公司、山东鲁能英大集团等300多家房地产企业。 中心优势: 强大的师资力量组合:清华、北大教授;建设部、北京市计委、规委、国土房管局等政府官员;房地产业内操盘专业人士。 专业培训模式:我们的追求是在房地产培训领域实现高级职业经理人的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的追求,成为该领域内的领先企业。我们将不断开拓、进取、吸收业界最新的管理理念、实践经验和政策,融合生成知识精练、实践丰富、与时俱进的中国房地产高端培训课程!
无锡市莱茵管理培训咨询有限公司
所在城市:江苏无锡
机构简介:江苏省无锡市莱茵管理培训咨询有限公司是一家专业从事企业经营诊断、管理咨询、管理培训、管理资讯交流等业务的人力资源服务顾问机构。公司建立于2002年1月,旗下拥有一支来自国内外著名专业顾问咨询公司、世界500强企业、知名大专院校著名专家学者所组成的专兼职管理咨询、培训团队。此外,公司还投资成立了以教育产业为主要投资经营方向的“无锡市莱茵管理培训中心”,该中心拥有在北京、上海、苏州、无锡等地广泛的合作办学项目。 莱茵致力于引入国内外先进的现代管理理念和管理方法,针对本土人文环境及企业发展现状、人员特点,融合国际上成功的咨询经验、训练方法,在企业培训、管理咨询、人力资源等方面为客户提供卓越的专业化服务。 莱茵一直将“向客户提供针对性、实用性、一体化的特别课程、个性解决方案”作为保证我们工作质量和获得客户满意的培训宗旨。为企业提供量身订制的咨询式培训或系统的管理咨询、切实有效地解决企业存在问题,是莱茵不懈的目标。 莱茵愿景:华东培训咨询界的先锋-------您的首选! 莱茵使命:提升人和组织的绩效 莱茵理念:诚信 创新 卓越 双赢 核心价值:客户导向、诺守诚信、团结协作! 以知名院校教授、学者为顾问,以具有丰富的企业实战经验管理精英为依托,聚集各个行业管理咨询专家、专业培训师的雄厚师资力量,为企业提供企业诊断、管理咨询、培训等项目的全方位服务! 作为专业的管理咨询、培训机构,莱茵致力成为企业的亲密战略合作伙伴,全力引导、助推企业持续健康发展,为成就一批真正强势企业并与企业共同成长而努力! [莱茵客户] 莱茵曾辅导培训过的客户有:英格索兰道路机械、贺尔碧格自动化技术、阿斯利康制药、爱普科斯科技、爱温座椅、福群电子、高登电子、金球微电子、凯登约翰迅、柯尼卡美能达商用科技、美业机械制造、新得宝金属软管有限公司、金凯化学品有限公司、阿特拉斯-科普柯、华润上华半导体、德建塑料科技、明丽雅针织时装、强茂电子、统一实业包装、环宇包装材料、伊格尔博格曼机械密封、宇部电子、华瑞制药、华润微电子有限公司、江苏瑞通信息产业、新金燕印染、新纪元汽车贸易、龙头渚公园、马山生物医药工业园、马山旅游汽车公司、北方湖光光电、无锡微电子科研中心、南方天奇、南汽集团无锡新雅途分公司、威孚高科技股份有限公司汽车零部件分公司、先进化药化工、一汽客车、英鹏五金、中国电子系统工程第二建设有限公司、博世汽车柴油系统、灵山实业集团、江苏远东控股集团、华东重型机械…………
人梯国际管理咨询有限公司
所在城市:北京
机构简介:人梯国际将通过师资能量聚集、产品能量聚集、政府能量聚集、信息能量聚集、媒介能量聚集,实现几个能量互补与聚集的叠加和倍加效应,从广度、高度、深度上提供全面、全程、全方位的多功能产品服务体系,建立培训事业的TRAININGMALL,大体量、大手笔的为企业源源不断的打造新的增长极,注入更多的竞争力和生命力。 人梯国际独创的咨询式培训模式打破了传统培训模式仅仅传递知识的模式,将咨询与培训很好的结合在一起,根据企业的实际情况,基于企业的现实,提出基于战略的渐进性系统解决方案之后,通过针对性的培训逐步帮助企业达到能够操作的水平,一步步走出可能的战略,形成一套全程式、滚动式的培训体系,真正的把培训转化为企业的内升力,达到最完美的培训效应。
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