北京冠卓信息技术有限公司

所在城市：北京

机构简介：北京冠卓信息技术有限公司成立于1999年，15年来专注为制造型企业提供管理咨询服务，我们致力于成就企业最佳运营绩效、培养世界级制造管理人才和传播先进管理技术与改善技术，是制造型企业从优秀到卓越的战略合作伙伴。 冠卓信息在国内最早提出了卓越工厂运营管理体系的整体解决方案，区别于点对点的改善项目，冠卓信息通过《卓越工厂运营管理体系》系统性地整体优化工厂的运营管理，帮助客户实现工厂整体运营管理体系的完美落地。 其中服务领域包括：工厂运营管理流程梳理与组织架构优化，以KPI为核心的功能性5S，生产员工岗位培训体系，工厂生产标准化管理体系，工厂KPI量化考核体系，多层面的精益改善体系，激励体系与团队建设，管理方法固化与标准化等八大领域。 目前，冠卓信息在北京、上海、广州、深圳、苏州、天津、武汉等地设立了分部，并拥有专职的30人的咨询师团队，成功为上百家知名企业提供了咨询服务！ 卓越工厂运营管理体系的构成： I． 管理系统：包括工厂运营管理流程梳理与组织架构优化、工厂功能性5S推进、生产员工岗位培训体系、工厂生产标准化管理体系、工厂KPI量化考核体系、激励体系 II． 改善系统：多层面精益六西格玛改善体系、工厂信息化系统 主要从事以下课程的培训与咨询： 1. 工厂运营管理流程梳理与组织架构优化 使企业基础管理流程清晰、职责明确、组织架构高效，为工厂的运营管理打下坚实的流程基础和组织基础。 2. 功能性5S 拥有一个赏心悦目的生产现场和训练有素的一线员工才能孕育卓越的经营绩效！冠卓信息功能性5S紧紧围绕KPI而不是“做卫生”展开，同时提升员工的品质和培养出内部专业的5S团队，用管理体系和量化评价工具确保现场从优秀走向卓越！从此，不再担心5S成果不能保持而流于形式！ 3. 生产员工岗位培训体系 一线员工流动率高，培训无序，培养周期长，培训效率低，培训质量不可控......如何解决这些烦恼？以"快速、大批量、标准化"为特点的一线员工培养与复制解决方案，通过系统性的六大模块十一张模板，帮助您彻底解决一线员工培训，职业发展和交叉岗多能工的问题。 4.工厂生产标准化管理体系 生产部门是工厂的核心，也是承担压力最大的部门。生产部门几乎承接了工厂的所有KPI目标，管理着人数规模最大的员工群体，接收着来自各个部门的指令，与所有的工厂内部流程都有密切交集，人机料法环任何一个因素导致的交付问题最终都要在生产现场解决。生产管理团队俨然是一个“消防队”，成天疲于奔命到处灭火，即使火被暂时扑灭，也不知何时何处会再起火苗。“变救火为预防”，是生产管理者梦寐以求的理想状态，却不知如何实现。 冠卓信息独创的工厂生产标准化管理体系，有机地将部门、车间、班组各级别的管理流程和管理人才育成完美地融合进日常工作中，通过量身定制的《生产标准化管理手册》让生产流程丰富而有效，日常工作有规范，例外事项有应对，现场改善有机制，现场管理者忙而有序，始终让生产过程维持在理想状态。 5、 工厂KPI量化考核体系与现场执行力 员工的产出是客户要求的产品或服务；而作为管理者的产出，更需要关主的其实是员工的行为，是员工的执行过程。经过技能训练的员工，如果不按作业指导书和生产要求工作，即使有工作能力，也不会产生应有的绩效！ 做不好考核的管理者，一定不是合格的管理者！工厂KPI量化考核体系，将工厂运营KPI自上而下的进行逐级分解，让考核落实到人，落实到天！量化公正、精准落地，可操作性强，明确告知员工哪些行为是鼓励的，哪些行为是禁止的，考核落到实处并及时反馈，管理者的绩效才能得到有效保障。 6、 多层面的精益改善体系 系统性、全方位的使用精益六西格玛工具，进行工厂运营KPI绩效的改善。冠卓信息精益改善体系不是头疼医头、脚痛医脚的盲目改善，也不是发现问题就改善的零散改善，而是围绕企业经营绩效的系统改善。 7、 激励体系与团队建设 根据KPI的达成状况、结果导向地设计完整的工厂运营管理激励系统。 8、 管理体系的固化与信息化 通过信息化手段将管理方法进行固化与标准化，持久支撑工厂卓越KPI目标的达成。

董栗序工作室

所在城市：上海董栗序工作室

机构简介：专业资格及教育背景： 资深企管顾问，实战型培训专家； 管理畅销书《决战中层》作者； 第五届中国企业教育百强培训师； 中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家；复旦、交大、华东师大、上海财经大学MBA学院、青岛科技大学MBA特聘讲师； 多家培训咨询机构特聘讲师；美国LIFO长处管理系统认证讲师；上海市企业家心理专业委员会成员。 主要从业经验： 董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问，拥有20年实战经验，有着极其丰富的行业经验。 工作经历：历任台湾瑞圣实业有限公司（深圳）主管，黑马广告公司总经理，上海派恩管理咨询公司总经理等。

卓越领导网

所在城市：上海/西安

机构简介：卓越领导网经过四年的发展，现已经成为全球最大的个性化顾问式网站之一.

辰迈国际营销机构

所在城市：北京

机构简介：── 中国最具价值的营销咨询策划机构，为国内外数百家企业提供成功的产品策划和营销管理咨询，我们的客户包括：世界五百强企业、中国的伊利、蒙牛、长城汽车、汉王科技、红星美凯隆、文曲星、宁城老窖、牵手等，拥有丰富的营销运作经验，和成功管理案例。 ── 辰迈国际的领军人物，为当代中国最具影响力的营销管理大师陈辰先生，其丰富的实践经验和理论体系，深刻的影响着中国企业管理运作，提出著名的“控脑”理论，“营销就是思维布局”，在实践中总结出“迷宫定位法”和“五感定性”“四维积木体系”等有效运作方法。 ── 80位专业人士组成的咨询团队，均来自实战一线，拥有丰富的市场经验和服务企业经验，为客户提供具有竞争力的营销策划和咨询服务。

中国思想领袖品牌研究院

所在城市：北京及全国

机构简介：中国思想领袖品牌研究院是国内研究思想领袖品牌的首家专业机构。研究院率先将思想领袖品牌模式引入中国，帮助企业在新理性消费时代实施创新、打造品牌、实现成长。   研究院联合50名中外专家及意见领袖，通过对全球上千家企业的调查与研究，打造出思想领袖品牌评价模型及思想领袖品牌营销的全新理论系列，拥有思想领袖品牌的知识产权。    旗下分支机构北京山迪咨询有限公司，多年来为数十家世界500强企业和本土领袖级企业提供市场研究与洞察、营销战略、思想领袖品牌营销和内容营销咨询服务。主要团队成员拥有多年跨国公司营销管理或国际知名市场研究公司从业经验，兼具思想性与执行力，始终以为客户提供有效的品牌营销为己任。

新加坡南洋理工大学南洋商学院北京联络处

所在城市：北京

机构简介：新加坡南洋理工大学南洋商学院 EMBA学位课程 学院介绍 南洋理工大学设立于1955年，是当年在中国和台湾以外首间以华语作为媒介的高等学府。经过50年漫长岁月的不断提升与发展，南洋理工大学已是当今亚洲最具声誉的大学之一。南洋商学院一直保持在世界顶尖商学院之列，课程排名亚洲十大。根据世界经理人杂志的2002年调查报告显示，南洋商学院的Nanyang Fellows EMBA课程成功跻身于亚洲排名前五名。南洋商学院因其卓越的教学质量和能满足企业界对经过专业培训的毕业生的需求而在世界范围内获得良好的声誉。 优势介绍 * 南洋商学院为亚洲最优秀的商学院之一，其EMBA历年名列前茅，亚洲排名第五，中国只有中欧国际商学院进入亚洲商学院排行榜前15名。 * 南洋商学院EMBA专为高层管理人士而设,面对全球华人经济圈招生，具有高价值的同学网络关系。入学无笔试，无任何中介机构，南洋商学院直接面试、直接办学，是原汁原味的课程。学员享受母校全日制学生待遇，在校期间可获新加坡四年留学生签证，容易移民新加坡。留学生进入中国任何城市，可解决户口问题，投资优惠，免税。 * 学习期间，学校将安排学员参与拓展训练，企业家讲座、论坛，与跨国公司、金融机构和海外商家、新加坡本土公司大量接触，鼓励、支持和协助学员在学习期间与新加坡及其跨国公司进行商务探讨，拓展业务。 * 师资阵容，所有师资都具有海外博士学位，了解中国大陆，学贯中西，能够用流利的中文讲课，交流和沟通。这些教师都是从母校270多位优秀教授中精选出来的，他们在中高层经理人员的培训和管理方面都具有非常丰富的经验。 梁文松博士 李志峰博士 黄昭虎博士 陈国辉博士 陈绍祥博士 房永青博士 曹 勇博士 陈 抗博士 林崇椰博士 陈丁琦博士 孙 谦博士 薛立财博士 刘万乐博士 陈企业博士 黄柳屏教授 其他知名教授 入学要求 录取标准主要基于以往的工作经验和学术资格，具体的要求如下： * 申请人须拥有至少8年的全职工作经验　，其中至少4年担当在政策策划、预算、人事或营运决策方面的职责。 * 申请者应具备中国教育部认可的学士学位。十年以上工作经历的大专学历作特别考虑。 * 其他录取要求由南洋理工大学斟酌而定。 * 成功的申请人必须在完成课程3至5年内，有被擢升为总经理（GM）或总裁（CEO）的潜能。 申请人应呈交 1）一份填写完整的申请表格，连同50美元申请费 2）一篇有关个人学习动机的短文 3）一份详细的商业经验履历表 4）一份所在机构的组织结构图，清楚注明申请人所在的位置 5）从就读的所有本科、研究生和职业学校取得的文凭、学历学位证书和成绩单 6）一份由申请人所在公司的授权代表填写的批准书 7）两封推荐信，推荐人应该能够就申请人的专业经验发表评论 8）一封出自公司总经理或总裁（CEO）的推荐书，该信须客观地评价申请人作为其接班人或晋升高级管理层的潜能。 初审合格的申请人需经面试选拔，由新加坡南洋理工大学审理后，向面试合格者发出录取通知书。 课程设置 EMBA课程采用学分制，共开设16门学科，每门学科3个学分，综合报告为6个学分，共计54个学分。其中八门课程在北京，利用每个月的一个周末集中授课的方式，时间为周四至周日；其余八门课程安排在海外，分三次，每次半个月（含五一、十一长假），母校两次，香港一次。 10门必修课 选修课（要求修6门） EM6101 管理学基础　　　　　　　EM6201 人力资本与管理 EM6102 财务会计与分析　　　　　EM6202 资本市场与公司财务 EM6103 全球经济环境　　　　　　EM6203 创新与新业务拓展 EM6104 管理数据分析　　　　　　EM6204　信息技术管理 EM6105 组织原理与控制　　　　　EM6205 业务操作管理 EM6106 管理会计与控制　　　　　EM6206 管理谈判和冲突化解 EM6107 企业经济学　　　　　　　EM6207 国际商务 EM6108 公司财务管理　　　　　　EM6208 领导与职业道德 EM6109 营销分析与决策　　　　　EM6209 商业的法制环境 EM6110 战略管理与企业设计　　　EM6210 电子商务与网络经济 EM6301 高级管理学课题讲座 EM6302 亚洲管理面面观 EM6303 高级新经济与全球化课题讲座 EM6304 高级中国经济课题讲座 EM6305 产业政策和新加坡的管理经验 课程特色 *教学强调理论与实际结合；强调中国与国际接轨；强调战略与哲学高度；强调变通和与时俱进。 *政府支持，战略项目，获中国和新加坡两国政府大力支持的非赢利性教育项目。 *学制与学位最短学习期限为四个短学期（每四个月为一短学期），最长为八个短学期。学员应该在所规定的最长学习期限内修满学分并完成综合报告。符合毕业要求者所获得MBA学位与南洋商学院（NTU）母校完全相同。中国大使馆开出留学生证明。 费用 报名费：50美元 学费：性价比极优，学费20.8万人民币（2.5万美金），含新加坡来回机票和住校学习期间的食宿、课本、讲义等，学费可分两次缴纳。 Programme Director Nanyang International EMBA Nanyang Business School Nanyang Technological University S3 01C—116 　Nanyang Avenue,　Singapore 639798 Tel：（65）67905794　　67906293 Fax：（65）67924535 北京联络处 地 址：北京市海淀区北四环西路58号理想国际大厦706室 联系人： 张 丽 电 话：010-51656612/82607189转808 传 真：010-82607180 邮 编：100080 E－Mail：zl517@highwisdom.com 网 站：www.ntuemba.com

上海统智企业咨询有限公司

所在城市：上海市

机构简介：统智咨询是一家专业的 管理咨询公司，汇集国内 外众多学者、管理专家和 富有实战经验的企业高层 管理人员，为企事业单位提供经营战略、运营管理、市场营销、人力资源、财务管理的咨询与培训服务。 自2001年成立至今，我们与诸多国内外一流咨询与教育培训机构建立了广泛、坚实的合作平台，目前已形成现代制造业和金融服务业为核心的两大客户群，三百余家企事业单位。

北京国英卓越技术培训中心

所在城市：北京

机构简介：北京国英卓越技术培训中心（简称GYZY），是经中国认证认可监督委员会批准的认证培训机构（批准号：CNCA-P-2008-156,CCAA课程确认号：CCAA030-Q），中心具有ISO9000外审员培训资质以及国家人事部，信息产业部颁发的信息专业技术人才知识更新工程（“653工程”）等培训资质，是一家具有公正性、权威性和独立性的培训机构。 为适应网络化发展趋势，满足市场需求，GYZY现已开通远程教育培训平台，该平台拥有各行各业精品课程达上百余门，涉及的领域包括人力资源，市场营销、资本运作、品牌管理、创新思维、生产管理、文化管理、采购与物流等。除此之外，中心还自主研发，制作了管理认证方面课件。如：过程方法在ISO9000标准中的应用，环境因素的识别与评价，质量管理顾客满意度等。 参加网络培训的学员均可观看平台的任意课程，当在线学习考试通过后，GYZY将颁发相应的资质证书。

北京云帆沧海科技文化发展有限公司

所在城市：

机构简介：

济南达梦教育信息咨询有限公司

所在城市：济南

机构简介：我公司主要提供培训平台。是帮助人从生活中各个领域成长的平台，是个互助的平台，是个快乐的社区。梦想成真之路志在打造一个思想交流的平台、能力提升的平台、资源整合的平台

北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司

所在城市：北京市朝阳区

机构简介：北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司是一家国内领先的权威企业管理咨询机构，是实践派管理咨询的先行者和领导者，致力于为广大企事业单位提供最富实效的系统化、专业化解决方案，辅助客户聚合发展力、增强执行力、激发创造力、提升竞争力。 作为国内卓越的以“思想力”和“行动力”见长的智业机构，智汇蓝图坚持将国外最先进的管理工具方法和行业最佳案例与中国本土企业最佳实践相结合，将管理咨询与创意策划相结合，将方案设计与落地实施相结合，为客户提供包含发展战略、组织运营、人力资源、企业文化、品牌、城市与政府、文化产业、形象提升、管理培训、专项课题研究等在内的一体化咨询服务，努力为客户创造最大价值。 当前世界经济格局日新月异，市场环境风云突变，在新的机遇与挑战面前，无论对城市和各类型企事业单位来讲，都面临着更大的转型契机，能否抓住这次历史机遇，顶住各种内外部压力，对组织和个人都将是一次严峻的考验。智汇蓝图认为，转型是涉及从战略、文化、组织、人力资源到品牌形象在内的全方位转型，亟需以新文化、新思想的植入为前提，以企业管理的规范化为基础，以人力资源的全面提升为核心，以品牌形象的革新塑造为抓手，来推动管理升级，辅助战略落地，实现又好又快发展。 秉承“创造价值，成就梦想”的企业使命，以“专业、负责、用心、合作、创新”核心价值观为导向，智汇蓝图坚持通过深入而贴心的专业化、一体化、个性化、全过程咨询服务，与客户并肩共同成长，共创伟业！ http://www.think-better.com.cn/

郑州市金水区东风路信息学院路财智名座

所在城市：河南郑州

机构简介：河南深蓝企业管理咨询有限公司是一家专业提供系统企业管理解决方案的实战型管理咨询公司，核心团队均拥有多年的实际管理与咨询经验，公司本着“一切从客户实际出发，提供创造真正价值的管理咨询方案”的服务理念，以人力资源咨询、企业文化咨询、生产管理咨询、企业内训等管理咨询业务为核心，致力于成为中国最值得信赖和尊重的管理咨询公司。