北京恒汇能

所在城市：北京

机构简介： 北京恒汇能是中国培训行业的资深企业，目前在培训行业已经拥有12年的服务经历和经验。服务的对象有：世界500强中的超级企业、国有大中型企业中的领袖企业，民营企业中的优秀企业以及各行各业的龙头企业。 十二年来，恒汇能为客户提供了1000场以上的高质量、高品位、具有个性化特征的、实战实用的公开课、内训课、管理咨询和专业论坛与服务等，为帮助企业构建培训管理体系和培训核心能力建设等方面作出了积极的贡献。收受到了业界的高度评价，受到了客户的高度认可。 成为培训领域中的知名品牌。

纵横智慧文化传播有限公司

所在城市：北京

机构简介：主要课程体系为拥有自主研发的---《鬼谷子纵横智慧游学班》《总裁突破性演说智慧学士班、硕士班、博士班》《TOP总裁谈判智慧》《NBSS销售模式》《浴火凤凰引爆潜能特训营》《未来领袖青少年特训营》《从执行到复命》《打造五星级客户服务》《团队运营系统》《员工育成体系》《主管晋级体系》《电话营销》《忠诚胜于能力》《员工精神》等精品课程。 公司成立以来，以“成为全球教育培训产业最具影响力和倍受尊敬的品牌”为我们共同的愿景！以“协助企业成长，培养未来领袖，为中国领先世界而不懈奋斗”为使命，以“爱 智慧 诚信 服务 品味”为价值观，整合各种优质资源，让我们携手共进，成为全球教育培训产业倍受尊敬的品牌企业！

深圳华博斯科技有限公司szways

所在城市：深圳

机构简介：深圳华博斯科技有限公司是一家专业致力于酒店、洗浴、沐足、棋牌、茶艺、餐饮娱乐业等服务业的软件开发、正版软件销售的高科技IT企业。产品包括《客房管理系统》《餐饮管理系统》《洗浴管理系统》《足浴管理系统》《库存管理系统》《销售管理系统》《美容美发管理系统》《华博斯通科商务营销通》《华博斯门锁管理系统》

广州奥大企业管理咨询有限公司

所在城市：广州华普广场东塔1903室

机构简介：广州奥大企业管理咨询有限公司是一家专业从事企业战略管理咨询、企业文化与CIS系统诊断、企业资源与竞争力评估、企业盈利模式设计与咨询、企业营销与品牌管理诊断、企业价值链诊断与咨询、企业流程再造设计咨询和企业培训体系建设咨询、人力资源管理与外包服务、人员素质测评、企业培训和继续教育等企业规范化、系统化管理咨询和培训的专业顾问服务机构。 奥大企业服务队伍本着“求实、创新、专业”的工作风格为企业提供咨询与顾问服务。公司拥有阵容强大的企业战略规划专家、盈利模式设计专家、价值链管理专家、资深注册会计师、资深注册评估师、人力资源管理专家、营销与品牌专家、人才测评专家等专业顾问队伍。具有完备的知识案例体系及知识文库、丰富的实际操作经验，娴熟的政府沟通技巧及良好的政府合作背景。 奥大企业的上级指导机构及联盟机构有：国资委、国家财政部、国家人事部、国家劳动与社会保障部、北京大学光华管理学院、清华大学软件学院、北京大学经济管理学院、北京大学心理研究所、人民大学商学院、中国企业家杂志社、中国经营报、中国MBA网、首都HR研究中心、北京西三角人力资源研究中心，和君创业商学院、同君创业咨询公司、北大纵横商学院、广东省人事厅、省人才中心、广州市人事局、南方人才市场、中山大学、华南理工大学、华南师范大学和暨南大学等。 奥大企业的业务范围 一、 企业咨询服务 企业战略管理咨询、企业文化与CIS系统诊断、企业资源与竞争力评估、企业盈利模式设计与咨询、企业营销与品牌管理诊断、企业价值链诊断与咨询、企业流程再造与管理职能设计咨询、企业培训体系建立与改善咨询、人力资源战略规划、企业组织及管理体系设计、薪酬体系规划与设计、培训体系规划与设计咨询、人力资源管理与外包服务。为企业提供高适应性及个性化需求的整套解决方案。 二、 企业人才方案 奥大企业基于明仕企业明仕猎头的平台之上，整合资源为企业提供更为专业、高效的专才招聘、测评及竞争力分析等人才服务。如：高级人才猎头服务、专业人才测评、职业背景调查，薪酬调查与咨询；企业内部行政、合同制度规划与咨询，企业岗位规划及测评；企业劳资纠纷咨询与处理；企业员工或个人职业心理咨询、网上及实地个人测评、企业竞争上岗的笔试面试和专业测评、职业生涯规划等个性化服务。 三、 企业培训服务 奥大企业培训根据企业及社会人才对培训的不同需求设计奥大培训服务体系。奥大培训服务主要分为五个方面： 1、企业培训体系设计： 本服务主要是帮助企业建立共同愿景下的学习型团队和企业。突破当前企业培训体系的死角和薄弱环节，也弘扬正确的培训投资理念，引导企业培训需求分析、培训流程和职能的明确、培训课程的优化与选择、课程讲师的确定和培训效果的评估等专业服务。 2、企业培训外包： 企业培训外包服务是奥大企业培训针对大部分中小型企业，特别是一些当前业务发展非常好，但企业人力资源管理较薄弱或人力资源部人员精力与能力不够的企业实际情况，为了企业人力资源有效使用和增值，有关企业中层及中层以下人员的培训全部外包，达到企业主要精力集中于企业的核心能力、核心业务、企业主要任务或企业稀缺资源获取等方面。奥大企业按企业实际情况进行培训诊断、需求调查分析，培训课程设计开发、培训过程实施与控制、培训效果的考核与反馈。 3、企业管理公开课程： 奥大企业培训团队会根据当前企业的一些发达管理工具和管理理论的发展,凭借奥大企业的上级指导和联盟合作机构为企业提供最新、最前沿的知识体系与资讯, 联合全国知名的讲师适度开发一些公开管理课程。 4、人才个人能力提升培训和增值能力培训： 奥大企业通过了解近十来年的咨询行业和中国人才结构现况，结合中国当前人才的特征，奥大企业培训团队联合国家财政部、国家劳动与社会保障部、注册会计师协会、国家人事部等上级指导机构，推出系统的职业资格考证培训和技能等级培训课程。如人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、项目管理师等。 5、学历继续教育： 奥大企业受国内多家知名大学委托，在广州地区开展高升专、专升本、硕士研究生等成人学历继续教育，专业有企业管理、工商管理、行政管理、法学、会计学、计算机、机电一体化、工程管理等

上海交通大学海外教育学院财经分院

所在城市：上海

机构简介：

天津科技大学北京研招中心

所在城市：北京

机构简介：天津科技大学是经国务院学位委员会办公室批准，面向全国招生的工程硕士培养单位。经考试录取的企业工程技术和工程管理人员将以“进校不离岗”的方式，在职攻读工程硕士专业学位，欢迎符合条件的在职人员报考

沈阳瑞莲企业管理咨询中心

所在城市：沈阳市三好街27号

机构简介：沈阳瑞莲企业管理咨询中心简介 沈阳瑞莲企业管理咨询中心，简称瑞莲企管，成立于2003年，是一家在辽宁地区起步较早、综合实力较强的从事公开课培训、内训、咨询服务的专业机构。 　　瑞莲企管独自拥有一批来自海内外具有多年各类管理工作经验的高级顾问和讲师队伍，近几年来我们的专家通过对国内外企业的深入研究,总结出了一系列符合中国国情，适合企业发展的管理理念和方法，为各类企业提供专业、实用、高品质的咨询和培训服务。 瑞莲企管奉行"客户的成功才是我们的成功"之理念，倡导"学习、创新、合作、诚信"的企业精神，把为客户提供最大化的价值作为自己的工作目标。 　　瑞莲企管成立以来，我们服务过的客户涉及到医药、电器、仪器仪表、冶金、机械设备、化学化工、造纸印刷包装、纺织针织、餐饮、IT等行业。我们在与客户的深入沟通与多元化服务过程中积累了丰富的实际培训经验,获得了成功开展业务的核心技能。在客户中，有蜚声业内外的行业领先者，也有高速成长的行业新星。　　 瑞莲企管立足于沈阳，幅射东北三省，与国内知名企业、机构有着很好合作。我们的专家均有多年的管理咨询的实践经验，主持过许多大的管理咨询项目，并深得客户的信赖与好评。瑞莲企管把“责任”视作为企业的立业基石，因为只有在这一基石上，我们的企业宗旨、理念和目标才能得以实现。 ² 服务宗旨 兢兢业业为企业提供服务；全心全意为客户创造价值 ² 服务理念 解决现存问题，创造未来效益，提升企业核心竞争力 ² 核心优势 我们的存在是为了实现客户的利益，我们始终站在客户的立场进行咨询培训服务

东莞市人力资源开发学会

所在城市：东莞

机构简介：东莞市人力资源开发学会 东莞市人力资源开发学会由东莞市人事局、东莞市人才服 务中心、东莞理工学院及外商HR联谊会发起，于2003年1 月经东莞市民政局正式批准注册成立的一家非盈利性的社 会团体，学会旨在整合东莞背景丰富的HR资源，使东莞市 的人力资源运作理念与管理水平能全面与国际接轨，真正 提升个人专业素质，增强企业竞争力。 “学会”于2003年1月成立，至今成功开展了人力资源战 略规划论坛、现代化薪酬体系设计实务研讨、企业培训管 理与实践等等，另有以团队建设为主题的户外拓展训练、 到企业参观学习等深得会员认可的活动，目前学会拥有团 体会员和个人会员近两百余家，其中会员均是来自跨国公 司、知名企业、外资企业的资深人力资源专家、人力资源 经理以及人力资源爱好者，同时，为更好地为会员服务， 东莞市人力资源开发学会进行了系列创新与改革，今年将 实行“会员活动信息卡管理制度”，为会员们开放的理念 和分享经验方面的实际贡献使学会巳成为东莞最重要的人 力资源交流、探讨、分享的平台。 学会人员架构 会 长 东莞市人事局副局长 叶松柏先生 常务副会长 东莞市人才服务中心主任 方贺仔先生 副 会 长 新科电子厂总监 涂台良先生 台达电子人力资源部经理 李韦成先生 秘 书 长 东莞中心人才市场总经理 朱剑飞先生 秘 书 艺美达实业有限公司人事经理 殷志武先生 常 务 理 事 中山大学教授-经理研究会会长 吴能全博导 可口可乐（东莞）有限公司行政人事总监 任继良先生 东莞理工学院工商管理系主任 莫安达先生 柯美印刷有限公司总经理 姜焙元先生 中国联通东莞分公司人力资源总监 刘洪先生 广东宏远集团房地产公司副总经理 朱伟文先生 卓博人才网总裁 林思明先生 东莞诺基亚移动电话有限公司人力资源部经理周婉仪女士 东莞雀巢有限公司人力资源部经理 颜子红先生 东莞青年旅行社副总经理 宋黔晖女士 广东唯美陶瓷有限公司人力资源部经理 何继业先生 理 事 TTI厚街科技电业公司行政人事经理 陈智文先生 新科电子人力资源部经理 刘炼先生 大野企业管理咨询有限公司总总经理 李景来先生 鹤留山果汁甜品连锁店总经理 刘灿勋先生

北京锡恩企业管理顾问公司上海分公司

所在城市：上海

机构简介：2001年 锡恩公司正式成立 锡恩使命： 共建伟大公司: ——致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化！ 行业地位 锡恩秉持科学与人本主义精神，专注于战略与战略实施，通过三年时间的艰苦奋斗，跻身于中国本土一流咨询公司行列,业已成为战略方面的第一品牌，致力于做中国企业管理系列的第一品牌。 顾问团队 锡恩目前拥有来自毕业于国内外著名学府，拥有著名跨国公司或本土优秀公司长期工作经验的60多名专业顾问。 长期服务客户 摩托罗拉、中国工商银行、中化、湘财证券、TCL、万科企业集团、北汽福田、中国太平洋保险公司、辰能高投、吴泰集团、南方航空、美的集团、盼盼集团、吴泰集团、恒基电源、慧聪国际、华北铝业、赛格集团、百科网络、通灵翠钻珠宝有限公司、中国兵器集团总公司等 。。。 1个领路人 锡恩总经理姜汝祥博士，商界领袖柳传志、王石、李东生、梁昭贤等一致推重的著名企业战略专家、中国企业执行第一人、中华海外归国创业十大人物、《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》的作者，北大光华企业培训中心重要创始人之一。 2个精英团队 锡恩战略咨询团队 锡恩运营咨询团队 3大方法论： 战略体系：回答公司战略方向的锡恩4C持续增长模式 运营体系：回答公司战略实施的锡恩4R业务管理模式 流程体系：回答公司管控系统的锡恩6P管理控制模式 7种咨询模式 中长期战略规划 高层战略研讨 4R全面导入 4R关键点咨询 战略运营一体化 公司管控力 常年管理顾问 锡恩远景 以管理思想和IT手段结合的一流咨询公司 锡恩职业化生存底线 科学精神 ◆ 我们之所以存在，是因为我们帮助客户解决问题 ◆ 努力，不相信奇迹，不要认为自己比一般人聪明 ◆ 凡事亲自做一遍，凡事亲自做三遍 ◆ 专注，不要把战线拉大，集中于一点，矢志不移 ◆ 没做过的或者没有事实与数据支撑的，不要轻易下结论 社会人心态 ◆ 相信平等交换与公平回报 ◆ 以社会人的心态来对待公司成长与社会责任 ◆ 用社会的标准来衡量自己，而不是用自己的标准来衡量自己 ◆ 如果你的付出与成长并不比别人多，你拿到的就是暴利 ◆ 最基本的义务就是纳税，最基本的责任就是诚信 成年人逻辑 ◆ 不要儿戏，我们是成年人，对自己负责 ◆ 用大人的标准要求自己，你就是大人，否则就是小孩 ◆ 公司只要求你对自己与承担的角色负责 ◆ 承认在真理面前的谦卑 ◆ 有事，就到会议上来谈吧 锡恩知识产品 为什么中国产品市场占有率总是由无数的中小企业控制，其竞争方式就是单一的价格战，而国外一个行业总是控制在小数大公司手里，而他们的竞争体现为对游戏规则的控制。“爬上一坐高山也许需要十多天,但从山上掉下来只需十秒!” 《管控突破》 ——没有管控的突破，就没有基业的常青 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？ 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？ 《赢在执行 》 到底有没有解决“执行难”的管理方案？ 如何用制度和流程彻底解决执行难题？ 《锡恩业务流程4R管理方案》 ——中国第一套公司业务管理操作方案 为什么美国公司的平均寿命是20年，而中国公司的平均寿命只有3、4年？中国公司如何实现持续增长？ 《锡恩持续增长模式操作方案》 ——中国第一套公司战略操作方案 人力资源总监的必备方案：最便捷地自建正规化战略人力资源考核体系 《锡恩4D绩效考核操作方案》 ——中国第一套战略绩效考核咨询方案 《差距》 ——中国第一本关注一流企业缺陷的战略专著 锡恩使命： 共建伟大公司: ——致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化！ 因为专注，所以专业！！！

北京汉普亿智管理咨询有限公司

所在城市：北京市

机构简介：

广东省蓝盾职业培训学院

所在城市：广州

机构简介：蓝盾学院作为国内权威的信息安全培训机构，借助蓝盾公司在信息安全领域的超强实力，深入发掘用户需求，积极探索信息技术行业发展前景，大力推进技术人才队伍建设中信息安全领域创建了一套卓有成效的培训体系。在培训的技术先进性，广度与深度，以及培训服务体系的质量和规模方面，都深受业界推崇。截止2011年底，已为1000多个政府企事业单位培训出8000多位网络安全专业管理人员，并在国内设有蓝盾分院。学院师资力量雄厚，教师中不仅包括资深海归学者行业领军人物，国内著名大学的博士研究员，还包括主持过863项目等国家级安全课题的安全技术专家，以及参与过上百项安全工程建设的高级工程师和安全咨询顾问。为加强信息安全的培训效果，蓝盾学院建设了高标准的信息安全实验室、网络攻防实验室、网络和系统实验室，设备资产达2000万之多。蓝盾学院既是中国社会科学院的企业技术创新共建基地，又是国家信息安全工程技术研究中心、国家信息化安全教育认证（ISEC）、注册信息安全专业人员资质认证（CISP）、信息网络安全专业人员认证（INSPC）的授权培训基地，中心雄厚的师资力量和一流的教学环境，确保了良好的教学质量。

深圳市红邦企业管理顾问有限公司

所在城市：广东深圳

机构简介：深圳市红邦企业管理顾问有限公司,原名深圳市红邦企业策划有限公司,成立于1999年,是深圳市红邦广有限公司,红邦(香港)国际企业顾问公司,深圳万客盟品牌推广有限公司,广州威理德品牌管理咨询有限公司的关联企业 公司由中国著名管理咨询专家、利润倍增之父，中国利润倍增实战第一人廖立新先生创办。 公司根植于中国本土，具备国际视野，服务中国传统之企业之管理升级，以“振兴民族产业，缔造世界品牌”为使命，推动中国企业现代化之进程。 公司成立伊始，以培训为主要业务，后转向咨询顾问业务。 公司曾经培训过的学员上十万人，为数百个企业提供过内训服务，为数十个企业提供咨询或顾问服务。多年来，公司潜心研究企业管理的前瞻理念和先进技术，并在国内率先推广国际先进管理技术，帮助国内企业升级管理水平。 公司多年来取得了骄人的业绩，获得客户广泛赞誉，曾经服务过很多行业标杆企业：如 家电行业标杆企业：美的集团、TCL集团，中国日化三强企业立白集团，中国陶瓷最大企业新中源集团，中国养殖行业最大企业温氏食品集团，中国动物保健品行业标杆企业天津瑞普和广东大华农等上市企业，中国最大拉链企业福建浔兴股份，中国医药流通行业标杆企业国药控股集团，中国最大农药出口企业深圳易普乐化工，中国最大农药营销公司上海绿业元。 从2003年开始，公司首席专家廖立新老师潜心研究利润倍增模式，经过十年的沉淀，取得了丰硕成果。公司研发了TEDP利润倍增系统，独创了双引擎驱动模式，开发了独特的经营数据分析与决策系统，帮助企业进行科学决策，近年来，在咨询培训实践中帮助了众多企业获得了利润大幅提升的业绩，最高纪录是提升五倍！ 2012年底公司开始推出TEDP利润倍增诊断咨询工作坊，一经推出，即受到市场认可。 公司未来将在利润管理咨询顾问培训等方面做长期发展，中长期战略是将开发利润管理分析决策与业绩评价软件，帮助中国企业建立智能化的利润管理体系，帮助中国企业走向世界！