百朗教育公司

所在城市：北京

机构简介：百朗教育公司是原中国企业联合会培训中心二部，注册实体机构，主要项目：公开课、内训、国内外考察、长年取证培训等。

北京飞昂时代教育管理咨询有限公司

所在城市：北京市

机构简介：北京飞昂时代教育集团是由国内外著名专家、教授、知名企业家创办并经营的，拥有一支国际背景的专家级师资队伍，是一家经营理念先进、业绩突出的高端教育服务提供商和教育产业运营商。主要从事：大型公开课、企业内训、专题论坛、EMBA学位教育项目、MBA学位教育项目、研究生课程进修班项目、CEO/CFO研修项目、商界领袖课堂、国际合作项目等。飞昂时代教育集团致力于发展适合终身教育的现代教育服务体系，逐步实现集教育研究开发、教育管理服务、现代远程教育、企业管理咨询等一体的教育产业体系。

众科国际顾问集团

所在城市：上海

机构简介：众科国际顾问集团（Global-Thinker）是从 Mckinsey剥离出来的、由在中、西方一流咨询机构和著名跨国企业工作多年的六位业界精英整合国内外四十多位行业专家、教授资源，于1998年创建于美国纽约。主要合伙董事中，分别在Mckinsey、GE Capital、Dell、Citibank、Roland Berger担任重要职位，皆为咨询生涯超过十年的资深专家。 众科国际在全球化视野的高度上，以专家、专业、专心的品牌理念，为客户提供国际一流的管理咨询服务。在中国的服务定位于两方面：国内企业的管理实务咨询、管理技能提升培训和海外业务拓展咨询；跨国企业中国投资业务的管理咨询服务。已经形成美国、澳大利亚、中国三地互动的国际一流管理咨询机构。在众科（上海）的发展过程中，以经过验证并确认有效的先进的国际管理方法和思维，与中国特殊的国情和文化相结合，帮助所服务的伙伴获取持续提升的核心竞争能力,成功开拓了国内市场，形成了国内、国外咨询顾问协同作战，公司内、外智力资源协同运用的运营模式，并提供协助实施的咨询后续服务，成功解决了业界咨询公司单个项目经理主体负责的弊端，使服务的客户真正享受到国际化的超值咨询服务。 目前众科国际已与多家世界500强大型企业的部分项目进行了成功合作，国内投入项目的专业资深咨询顾问已超过八十人以及经常性专家智囊群体多人。公司以真诚的伙伴双赢的合作态度、专家的专业服务、突出的实战绩效满足广大客户的成长需求，力求成为客户满意的长久战略合作伙伴。 管理培训 跨国培训 通过众科国际在美洲和澳洲的分支机构，为中国企业高层管理者提供跨国培训的服务。众科国际的美国分支机构设在洛杉矶澳大利亚的分支机构设在悉尼，在美国的旧金山、纽约、加拿大温哥华、德国法兰克福等地设有办事处同时，面向国内企事业单位，利用我们多年的丰富操作经验，提供各种海外的贸易洽谈服务，承办海外引资招商会以及各种不同类型的海外展览会、展销会和商业促销会。 海外著名跨国企业参观访问 为了增进国内的企业中、高层对国际跨国著名企业管理方法的了解,增强我国企业与海外知名企业的联系和交流，众科国际提供给客户海外著名跨国企业（如GE、Nokia、HP等等）参观访问的培训服务。通过我们在美洲和澳洲的分支机构，我们组织客户对海外的著名企业进行全方位的现场学习，客户可以亲身体验海外著名企业的管理模式和真实的工作氛围，为国内的中、高层管理者提供最具体地了解海外企业成功因素的机会。 海外著名专家、学者专题培训 由众科国际的海外顾问和美国、澳洲机构组织的著名大学的学者和行业专家实施的专题研讨，为中国企业的管理者提供最新最有借鉴意义的国际管理思想。 企业管理技能系列海外培训 从企业经营的人、财、物、产、供、销、信息等各个层面，为客户提供相关管理技能提升的海外管理专家的专业培训，以适应企业国际化经营的发展趋势。众科国际将根据客户的具体情况为客户量身定制符合企业国际化发展需要的海外培训的系列主题,用我们咨询式的培训方式让客户在企业运作及个人能力方面得到全面的提升。 国内跨区域著名企业现场参观培训 培训依托上海、北京、广州等经济发达城市，为其他区域的客户提供国内著名企业（如大众汽车、宝钢、海尔、TCL、美的上广电、华源、东航等）的现场参观、培训、交流服务。客户可以在现场体验国内知名企业的管理方式，对成功企业的运作会有更直观，更深入的了解。 咨询式企业培训 从企业经营的人、财、物、产、供、销、信息等各个层面，由众科国际管理咨询专家为客户提供相关管理技能提升的咨询式专业培训，以提升企业的中、高层管理者的实战操作技能。众科国际将根据客户的具体情况，用我们的咨询式服务帮助客户完善企业的培训体系，为客户提出全面的量身定制的培训系列方案，使企业的管理和员工的个人能力实现飞跃. 会员项目 由上海几十家著名企业构成的高水平管理技能培训平台以企业经营的关键主题为研讨内容，由众科国际高级顾问和著名行业专家为主导，注重企业管理的实务操作技能的提升和跨行业管理经验的交流，以最小的培训资源投入分享最丰富的管理经验 面向长久的服务客户，以12个月为年度周期，每周至少一次的企业关键主题的研讨培训，每个客户每次可派与主题相关的五名管理者参加，同时可免费参加众科国际组织的其他管理交流活动。 管理咨询 作为咨询顾问， 我们帮助客户深刻理解中国市场的独特性，以及如何使客户更具竞争力。我们用很多工具来帮助公司建立商业战略，同时利用我们在运用这些工具中积累的实践经验来帮助客户发现和诊断经营中的关键问题，并提出相应的解决方案。众科国际将高价值的管理咨询、广泛的能力和行之有效的解决方案结合在一起，提供辅导式的咨询服务，和企业一起在实践中完成战略的制定和组织管理，同时提供细致全面的跟踪服务。 组织管理 随着经济环境中竞争的日益激烈，不可测因素的加剧，以及公司战略的调整，中国企业必须不断地审视其组织结构是否合理，进行必要的管理结构和业务流程的重新规划。由于行业、市场环境、战略目标的不同，需要有不同的组织结构来匹配，企业才能获得长期的竞争优势。成功公司的组织结构的最大特点是去除了多余的组织层级及官僚化的结构和行为，从而使全公司的人员高度合作，信息快速交流，倡导以绩效为导向的企业文化，鼓励人人全力以赴，创造充满挑战、令人满意又有趣得工作环境，建立并奉行明确的公司价值。扁平而迅速的组织管理要求我们和客户一起做好以下主题：  组织架构的设计和变革管理  岗位职责划分与定岗定编  业务流程再造与优化设计  绩效管理与成本控制  员工激励与薪资体系  员工发展与培训规划 战略规划 众科国际顾问建议，企业的战略要建立在清晰的顾客价值主张上；由外而内制定战略，尊重顾客、合作伙伴和投资人的意见和行为；保持警觉，随市场变化来调整战略；与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地 沟通自己的战略；持续扩大核心业务、当心不熟悉的领域；使自己的企业能够持续提供复核顾客期望的产品和服务；让一线的员工获得回应顾客需求的充分授权；消除所有形式的冗余和浪费，不断提高生产力，使战略执行得毫无瑕疵。  行业深度研究  市场研究与竞争对手分析  品牌定位与目标市场的价值定位分析  经营策略与实施方案规划  风险控制与应变策略规划  企业改制与购并整合  投资管理与融资服务 委托管理 众科国际专业顾问组成企业经营的关键管理层，负责企业的战略规划、经营策略的制定的高层顾问工作；负责关键岗位及管理层的招聘、培训、职责确定、绩效考核和薪资发放等方面的人力资源管理具体工作；负责企业主导产品、服务的市场策略的制定与执行；负责企业业务模式的优化和核心竞争力的塑造工程。  以保证客户的经营利润最大化和核心管理团队的成熟化为服务目标。  通过管理费用预算和董事会授权的方式对客户的经营负责。  以赢得行业的市场竞争优势地位和成熟团队形成为服务期限。

苏州市大儒巷7号苏州精英创业园

所在城市：江苏苏州

机构简介：苏州英纳维企业管理咨询有限公司是苏州地区首家专业的六西格玛管理咨询服务公司.主要业务有公开课,企业内训(根据客户实际 情况度身定制)和现场咨询服务:六西格玛（Six Sigma DMAIC）黑带,绿带,倡导者,产品六西格玛设计（DFSS）；田口品质工程,夏宁法 （Shainin,又称谢宁法);精益生产管理技术系列(包括5S与现场改善,价值流图析VSM,单元化生产,看板与可视化管理,快速换线SMED,全 面生产维护TPM等),抽样检验,基本QC七工具及应用，各类持续改进工具（测量系统分析MSA，统计过程控制SPC，质量机能展开QFD，实 验设计DOE，响应面设计RSM,失效模式及影响分析FMEA，发明问题解决理论TRIZ，品质统计分析软件Minitab），热门专业认证考试辅 导培训（美国质量协会CQE，中国质量协会质量质量工程师，中国质量协会黑带注册）,各类质量体系标准咨询（ISO9000，ISO14000， TS16949等）,中小企业工厂综合管理,营销管理等其它管理. 我们的业务涉及: 苏州六西格码培训 苏州管理咨询 苏州SPC培训 苏州DOE培训 苏州MSA培训 苏州管理培训 苏州精益生产管理培训 苏州管理咨询公司 苏州六西格玛咨询 苏州黑带培训 苏州绿带培训 苏州6SIGMA培训 苏州六西格玛管理咨询 苏州六西格玛管理培训 苏州SPC 苏州DOE 苏州实验设计培训 苏州统计过程控制培训 苏州统计制程管制培训 苏州管理培训 苏州精益生产培训 苏州精益生产 咨询 苏州田口方法咨询 苏州田口品质工程 苏州田口质量工程 苏州田口质量工程培训 苏州田口方法培训 苏州谢宁法培训 苏州夏宁 法培训 苏州谢宁实验设计 苏州CQE考试培训 苏州CQE考试 苏州CQE 苏州CQE考试辅导 苏州Minitab培训 苏州QFD培训 苏州MSA 苏州 FMEA培训 苏州FMEA 苏州CQE培训 苏州质量工程师培训 苏州质量工程师考试 苏州测量系统分析培训 苏州抽样检验培训 苏州DFSS培 训 苏州DFSS咨询 苏州六西格玛设计咨询 苏州六西格玛公司 苏州企业内训 苏州质量体系咨询 苏州ISO9000 苏州ISO9000体系 苏州ISO9000培训 苏州ISO14001 苏州ISO14001咨询 苏州TS16949 苏州TS16949咨询 苏州OHSAS18000 苏州OHSAS18000咨询

浙江义乌华略企业咨询管理有限公司

所在城市：浙江义乌

机构简介：浙江本土具有实力的管理咨询公司之一，拥有多位管理专家，具有自己的核心的管理技术，为企业提供量身定做培训与咨询服务。 浙江最大的考察培训服务商和浙江省执行力研究品牌机构。 华略创始人蒋小华先生连续多年荣获“企业最佳执行教练”的称号，并在深圳、东莞、广州、沈阳、上海、长沙、杭州、厦门等地全国演讲。 华略与清华大学、海尔大学、北京现代中欧管理研究院、国际职业培训师行业协会，支点国际在线战略联盟，强强联合。致力于整合国内外资源，为企业和个人传递经营管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业培训咨询机构，公司以海纳百川之势迅速发展，为企业提供高价值的服务，推动中国企业管理的现代化，已为培训过50000人次。 华略提供可执行的企业管理咨询方案，涵盖企业战略、品牌营销、生产管理、人力资源、企业文化等。 华略提供一流的商务考察学习机会，著名企业：海尔、格兰仕、蒙牛、温州民企、日本企业、韩国企业、欧美企业。 华略提供一流的企业执行力培训课程，持续协助企业打造真正的执行力。 华略服务过的企业有超过150家，如中国移动、中国平安、义乌供电局、梦娜袜业、伟海集团、绣锦集团、真爱集团、华鸿控股、横店控股、侨蒙服饰、丰臻饰品、航宾仿真植物、大众制衣、雪花工艺、环宇塑料、顺隆企业、小太阳玩具等，其服务满意率达96.7%。

绵阳佰腾数码广场1508号

所在城市：绵阳

机构简介：青大鼎力管理咨询有限公司由实战经验丰富的三位专家合伙注资,是一家本土的专业管理咨询公司。清大鼎力公司凝聚并传播专业人士的实战经验，始终立足于为企业服务的国际前沿。以提升员工素质，服务企业，贡献社会为己任。

北京力蒙文化传播有限公司

所在城市：北京

机构简介：专为在职人员提供培训机会的国际性培训机构，主要邀请国际知名讲师。

深圳福尔曼文化发展有限公司

所在城市：深圳福田区华富路中航苑

机构简介：一、缘起 1988年由吴学励先生创立，以全人教育(全方位、终身学习）之理念，並由幼儿教育做起，服务家庭，报效社会。 二、组织 （一）財团法人精英文教事务基金会（www.echild.org.tw） （二）福尔曼幼教/管理/资讯出版社 （三）福尔曼管理事业股份有限公司（www.e-learn.org.cn） （四）社团法人中华熊妈妈保母公益协进会。 （www.enanny.com.tw） （五）社团法人中华儿童发展教育公益协进会（www.e-child.org.tw） （六）福尔曼社区儿童发展中心（www.fullman.com.tw） （七）上海福尔曼文化发展有限公司（www.e-learn.org.cn） （八）深圳市福尔曼文化发展有限公司（www.fullman.com.cn） 2006年下半年成立之第八个全人教育机构，於深圳地区做为开始，推动“福尔曼精英儿童发展方案”，以培育精英儿童为目標，共同为我们下一代努力，並为提升儿童教育工作人员服务品质，亦將推广美国大学硕博士进修课及各种幼教成长进修课程，期待有更好的儿童教育及照顾专业人员，也盼望有更多有心人士加入我们，共同奋斗。 三、教育理念： 1、全人教育，培育精英 2、零岁启蒙，终身学习 四、发展目標： 1、婴幼儿童教育：期待將机构20年之全人教育理念及专业经验，在中国从幼儿教育做起，培育精英并逐步推广，嘉惠我们的下一代。 2、职业证照教育：继续推动大陆“国家职业资格证书”之培训及考照，并加强后续之就业服务，追求终身学习，提升个人专业及未来职场竞争力。 3、欧美学位教育：鼓励人人扩大国际视野，不断进修成长，融会中西学理，结合理论实务，落实精英全人教育。

人人培训网

所在城市：四川省成都市

机构简介：中国最大最全的培训信息中心

大智咨询（大连）有限公司

所在城市：大连

机构简介：创联咨询是一家专业的管理顾问公司，其核心业务是为各企业提供培训与咨询等服务。 联系电话：0411－83899012、 88908172 传真：0411－83899021 详情请来电咨询

深圳市合生智慧企业管理咨询有限公司

所在城市：深圳市罗湖区

机构简介：关于我们 　　合生智慧企业管理咨询有限公司的创立，皆希望在这个知识经济和微利的时代里，通过管理技术在企业原有基础上的有效运用，帮助客户取得人才及管理上的竞争优势，从而提升企业的盈利表现。 使命（Mission） 　　先进管理技术缔造您的竞争优势。 目标（Goal） 　　我们致力于将当今最先进、最成熟的管理工具和方法输入到那些本地企业和设立在中国的外资企业，全力以赴地帮助我们的客户学习、掌握和运用这些管理技术，使其在市场上获得竞争优势。我们将结合这些企业的特点，与那些熟练掌握了当今最先进的管理技术、兼具多年实践管理经验的专家一起，运用教育、培训、顾问的手段，来促进企业的管理革新，降低管理成本，提升企业的盈利表现。 具体目标（Objective） 　　未来三年内，在管理培训方面，我们将达到使一万人次受训；在企业顾问方面，我们达到向50家企业提供服务。在这两项业务发展中，我们均保持以每年30%的比例增长。 战略 (Strategy) 　　在初期，我们将采用差异化战略来实施我们的业务增长，我们将那些具有一定的管理基础，且不断追求卓越的企业群作为我们的目标市场。随着管理技术逐渐被大多数企业所认可、接受并成为一个可以改善管理绩效、提高工作效率的一种有效手段时，我们将采用成本领先的策略，使全社会的大多数企业可以享受我们优质的培训和顾问服务。 核心价值（Core Value） ● 以客户的期望和意见来制定我们的业务目标 ● 不仅了解客户的业务现状，更要了解其未来的目标和抱负 ● 消除妨碍满足客户需求的内部组织壁垒 ● 在员工中培养以满足客户需求为中心的团队合作精神 ● 在所有的沟通中确保诚实和诚信，虽然有时它会是痛苦的 ● 在我们的所有的业务活动中，勇于做打破常规的思考，并提出改进意见 ● 消除任何形式的官僚作风 ● 积极投入到以推动环境保护为目标的社会活动中去

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所在城市：北京市朝阳路远洋天地

机构简介：