天成人文机构

所在城市：深圳市宝安区金海路华盛辉综合写字楼

机构简介：天成人文机构是全中国第一家专注于销售领域铸造科学销售系统的公司。中科天成以工厂流水线的方式再造销售精英，销售系统；实为：销售精英加工厂。 自成立起，天成人文机构“天道酬勤，成事在人”为企业经营核心宗旨，为中国本土的企业，尤其是民营企业的销售管理技术提供了强大的智力支持，创造性地服务于天成人文机构客户与个人，促进了社会和谐奋进与成长。 天成人文机构是目前国内第一家将当今国际上最顶尖的潜能开发训练“企业管理教练技术” 、“销售心理学”与销售领域企业完美融汇的典范，天成人文机构汇集了国内外享有盛誉的企业教练和销售心理学导师，以及北京大学，清华大学在销售管理领域内的权威专家，为众多企业营销提供有效、个性化、有针对性的服务。 天成人文机构同时也吸引了怀有强烈使命感、社会责任感的专业人士，最重要的是天成人文机构专门针对企业要求量身定做、研发专业行销系统、针对性强的企业内训及互动体验工作坊，助力民营企业蓬勃发展。 天成人文机构“业绩治百病，销售定命运。”为训练目标，致力打造中国科学销售系统的旗舰，同时以“大器本天成，妙手雄激扬”的胸襟铸造中国新兴力量的城市精英，更以“支持企业成长，富民强国，为中华民族的伟大复兴而努力奋斗！”为使命；齐心协力为社会创造一个丰盛和谐的人文环境。

北京三合源教育

所在城市：北京

机构简介：

深圳市工大科技教育有限公司

所在城市：深圳南山

机构简介：参照国际科技型企业和知名大学培养高级人才的理念与体系，依托于国际项目管理权威的产学研机构开展技术研发、生产制造、客户营销等课程教育与课题咨询的研究；为个人提供职业成长与专业教育的同步课程，帮助个人实现职业生涯的专业提升、职位晋升和创新创业；为企业提供人才发展创新体系的解决方案，帮助企业培养高素质人才队伍、解决管理难题、提升技术研发能力；成为培养工业精英的持续教育机构，计划每年设立2家分支机构，争取10年时间成为一家上市公司。

中企信远管理咨询公司

所在城市：北京

机构简介：中企信远管理咨询公司是一家致力于公司治理咨询、企业管理咨询及培训专业管理咨询公司。核心创业团队是拥有北京知名大学、政府机关工作经验、国外MBA教育背景和跨国公司管理经验等综合能力的优秀人士组合而成。公司的特点在于培训发展与管理咨询业务并举，相互支撑，还有一支后台支持的行业专注的研究队伍。公司拥有50位高级专业顾问，均在各自领域有着多年的实际工作经验，强大的管理咨询案例作为支持，专业的课程开发能力采用咨询式培训模式，根据不同的行业为企业量身设计内部培训体系，严格的培训质量控制体系控制。咨询业务涉及战略、人力资源、公司治理等专项管理，对公司治理有着相当的经验与实力。目前为止为多家公司做过公司治理咨询、人力资源管理咨询并深得客户好评。 核心能力: 公司的凸显之处在于高素质团队，以追求客户的最大利益而获得自身价值。注重务实、细致、服务的工作宗旨，根据每个客户的实际情况进行周密的了解、充分的沟通、谨慎科学的分析，客观地评价并提出诊断方案，为客户提高管理、具前瞻性的根上战略和高效率的人事运作工程而尽心尽力。公司提供的管理咨询方案不会是最好的方案，但会是最符合客户的方案。只有高附加值的方案才能体现我们公司智慧的存在、工作的成效。 核心价值观: 公司坚持以“专业、高效、奉献、共享、责任”的做人做事观，并凝聚了一批志同道合、期待长期可持续发展的高素质人才，并希望选择以此为长期职业发展选择的同业人士，能在中企信远事业发展平台上共谋大业。

深圳市慧天下企业管理顾问有限公司

所在城市：广东省深圳市

机构简介：深圳市慧天下企业管理顾问有限公司由多年专业从事管理咨询与培训服务的资深人士组建成立，是一家集咨询与培训服务于一体，专注于中国式卓越绩效模式的专业顾问公司。 公司下设研发中心、师资中心、项目中心、客服中心、人事行政中心和财务中心，拥有核心团队成员近百人。公司有5位金牌讲师、20多位高级讲师和一支强大的企业管理专家顾问团队，90%以上的顾问具有硕士以上学历和平均10年以上的国内外知名企业中高层管理实战经验。 公司坚持以“打造规范化、高绩效企业，推动中国成为世界强国”为使命，以“客户价值、团队精神、创新成长、合作共赢”为核心价值观，秉承管理方案“简洁、实用”的原则，全方位为企业提供培训和咨询服务。并致力于将成熟的国际培训、咨询方法与本土企业需求有机结合，切实解决企业管理中的实际问题，先后为上千家企业提供服务，受到了广泛的赞誉。 慧天下致力于成为中国式卓越绩效管理模式的实践者和先行者，本着“中魂西智”的原则，以中国本土企业的管理现状和特征为基础，结合西方先进的管理体系，成功开发出了《卓越绩效——总裁运营实战》、《卓越绩效——战略商业模式》等大型公开课和相应的《3A执行文化》、《3P人力资源管理》、《3T流程执行力》等管理咨询项目，帮助企业家成功推进卓越绩效管理。 ◎ 我们既追求管理理论的提升，更追求实际问题的解决； ◎ 我们既追求正常利益的回报，更追求客户价值的创造； ◎ 我们既追求客户数量的增长，更追求咨询质量的保障； ◎ 我们既追求个人能力的提升，更追求团队整体的成长。 管理咨询项目简介 关于【卓越绩效管理模式】 ： 慧天下基于世界高绩效公司的特征，建立了独具中国特色的卓越绩效管理模式方法论，并成功指导多家企业实现管理变革。 【卓越绩效管理模式】项目的作用： •帮助企业梳理战略和商业模式，并保障战略实施落地 •打造企业内部高效激励机制（薪酬、绩效、个人发展）的运营机制（职责、权限、流程、制度），建立不依赖于能人的管理体系！ •建立企业内部良好的执行文化 •培养企业职业化员工，打造职业团队 【3A执行文化】项目的作用： •打造积极健康的企业阳光心智模式，构建和谐企业； •将公司战略与员工个人战略一体化，提升执行动力； •梳理核心文化，统一思想，统一行为； •导入结果意识、责任意识、团队意识和客户服务意识； •摒弃人治文化、熟人文化和含糊文化； •导入敬业、职业、专业的现代商业人格理念； •导入计划、质询会管理执行工具，推动工作目标达成； •构建企业培训体系，建立企业执行文化手册。 【3P人力资源管理】项目的作用： •明确企业发展战略，优化企业组织结构和业务管控模式； •合理分工，明确部门结构和职能； •梳理出岗位职责、设定任职资格，建立一对一责任体系； •建立公平、公正、公开的业绩评价系统，将企业战略目标层层分解，“千金重担人人挑”，驱动战略目标的实现。 •绩效考核结果沟通辅导，提升个人和部门工作绩效，为薪酬、晋升提供客观依据； •基于岗位价值，建立具有外部竞争和内部公平的薪酬系统，解决原动力问题，激发员工的积极性； •挖掘人才核心技能，设计人才发展通道，建立企业人才造血机制体系。 【3T流程执行力】项目作用： •3T即事前计划与责任、事中措施与检查、事后奖惩与改进； •以战略为核心，建立公司计划管理系统，将公司目标分解成具体的实施计划； •建立结果管理意识和一对一责任意识； •优化、梳理组织结构，明确部门和岗位职责； •导入流程标准化管理，使“人治”转为“法治”，给高层减压，“解放”高层； •导入检查、质询执行工具，保障计划有效实施； •及时激励，树立黑白文化； •事后总结、持续改进，不断优化管理方法。 中层技能提升系列课程 （一）自我管理和认知 序号 课程模块 课程目标 1 《角色认知与定位》 帮助管理者对自己的职位进行较为清晰与准确的定位； 分析管理者在与上级、同级、下级打交道时的种种错位现象； 使管理者更好地恪守职业准则，明白该做什么，不该做什么。 2 《情绪心态与压力管理》 掌握情绪、压力调整的技巧； 缓解职场压力，做情绪的主人！ 3 《高效时间管理》 通过对时间清单的盘点分析，提供实现高效工作的建议与方法； 帮助管理者从忙乱中解脱出来，真正实现高效工作。 4 《职场礼仪》 完善、提升个人职业形象；着装庄重，仪表端庄，举止优雅，言谈得体。掌握各种场合的个人礼仪的基础和规范。提高交际能力，由内到外，提升个人素质。 （二）管事技能 序号 课程名称 课程目标 1 《计划制定与实施》 了解计划管理的基本概念与工作流程，掌握计划管理的实战技能；学会工作计划的制订方法，以及如何进行工作计划的执行、检查与监控。 2 《目标与绩效管理》 认识绩效管理的重要性，学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，提升部门和个人的绩效。 3 《部门流程与制度管理》 熟悉流程管理分析、测评的系统方法，掌握流程管理的实用工具。 能够结合企业实际情况来对部门流程管理现状进行改进与提升。 4 《会议管理》 提高会议效率，明确责任人，跟踪检查，实时解决问题。 5 《创新思维和创新管理能力》 突破传统思维，打破条条框框的限制，大胆创新，提高思维创新能力、技术创新能力、制度创新能力、产品创新能力、沟通创新能力、市场创新能力。 （三）管人技能 序号 课程名称 课程目标 1 《招聘与面试技巧》 选择大于培养，选对了人，才是制胜的关键。 针对不同职位，我们到底需要什么样的人？如何判断应聘者是否符合我们需求 2 《有效沟通与人际关系》 通过对表达、倾听、反馈三大环节的基本训练以及与上级、下级、同级交流沟通的要点问题进行全景式的训练，切实解决职业管理者在交流沟通中的问题，使管理者能够熟练掌握沟通协调的艺术。 3 《员工激励与授权》 探寻激励之源，掌握激励技巧，激发员工工作动力。 掌握授权的原则与方法，提高授权的能力与水平。 4 《有效辅导与培养下属》 帮助管理者解除员工指导中的障碍； 掌握作好教练的策略与方法。 5 《高效执行力》 掌握中层执行力的“八种武器”，与日常工作中运用自如； 将执行力的力量渗透至团队及下属，使执行力落地； 开始优秀中层的成长之路，完成个人执行力行动计划 6 《领导力打造——卓越团队建设》 从管理到领导，实现质的飞跃！ 学会如何建立、培育、统帅一支高绩效、创新型团队！ 部分老师简介 郭旭华老师 讲师简介 西安理工大学工商管理硕士 中国管理研究院绩效管理研究所所长 国家注册管理咨询师、高级培训师 中国人力资源、执行力实战派专家讲师 多所大学客座教授 经理人杂志特约撰稿人 知名顾问公司咨询项目总监 知名网站特约专家讲师 深圳培训师联合会理事 慧天下顾问公司项目中心总经理 原摩托罗拉武汉分公司市场总监、武汉旭东装饰集团人力总监 原北京外企太和顾问深圳分公司咨询总监、深圳中旭教育集团咨询总监、美世咨询深圳分公司咨询总监 专长领域 企业的人力资源、执行力等咨询项目； 擅长于战略定位、流程再造、组织职位、绩效薪酬、能力素质、执行力等体系的开发和设计，为企业提供系统解决方案； 郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验，能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训。 核心课程 【人力资源类】—《卓越绩效管理实战》《中层管理干部的有效授权和激励》《中层管理技能提升3部曲实操班》《非人力资源经理的人力资源管理》《高效管理沟通技巧》《组织与职位分析》《战略薪酬规划与设计实操》《能力素质模型构建》等 【执行力类】 — 《高效流程管理》《执行体系建立》《结果思维》《百分百责任》《客户价值》 等 适合对象 企业所有管理人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳） 授课风格 1、知识量大、各种管理知识融汇贯通（人力资源管理、市场营销和战略管理）。 2、针对性强，能够有效结合客户行业和企业实际情况诊断并解决问题（多个企业的咨询项目经历）。 3、精彩案例分析（咨询顾问案例积累，深入浅出讲述理论知识，对实际案例分析透彻、操作性强）。 4、先进管理理念和创新知识（潜心研究世界500强企业以及时刻吸收西方最前沿管理理念，观点新锐）。 5、娴熟的培训技巧（善于运用精彩故事、案例分析、管理游戏等，讲课风趣幽默、注重互动）。 服务过的企业 深圳证通电子、广州珠江恒昌地产顾问、湖南圣得西服饰、2011年深圳26届世界大运会执行局、厦门东南融通软件、深圳中航地产、深圳骏升电子、深圳璇林电子、深圳美日辉煌服饰、深圳良田科技、福建川龙、田龙纺织、苏州华安普电力工程、无锡天乾重工 、广州世昌企业、深圳红叶硅胶、深圳佑申电子、深圳新城螺丝、深圳华侨城旅游、三正集团、佳兆业集团、深圳市商业银行、中国平安、中美资本控股集团、深圳中汽南方集团、深圳东方逸尚服饰、深圳市恩情投资、歌力思鞋业等。 袁林老师 讲师简介 北京大学心理系应用心理专业硕士、中南财经政法大学法学学士 国家注册人力资源管理师 国家注册心理咨询师、国际注册完形治疗师 深圳总工会教育学院客座老师 员工积极心理资深专家 人力资源管理、流程化管理实战派专家讲师 慧天下顾问公司高级顾问、高级培训师 曾任联想集团、超联集团、勤诚达集团等公司人力资源总监、员工心理援助中心主任等职 具有10年高级职业经理人经历 专长领域 员工心理解析、积极心理激励及员工心理管理的相关培训； 培训体系建立、人才梯队建设、胜任力模型等人力资源咨询项目； 在长期的企业工作及服务客户中积累了丰富的实战经验，能有效针对客户的实际问题，提供教练式培训。 核心课程 【员工心理类】—《解密员工心理》《职场经理人心理》《心理学在企业中的应用》《情绪管理》《人际交往与沟通》 【人力资源类】—《培训体系建立》《人才梯队管理》《识人辨人》《组织与职位分析》《职业发展规划》 适合对象 企业中层管理人员和全体员工 个人风格 具有法律、人力资源管理、心理学多重专业背景。 在多年的管理工作中积累了丰富的和谐员工关系、激励员工心理、员工心理管理经验，对职场关系、情绪压力和人际沟通有独到的见解；在人力资源的培训、人才梯队建设、招聘等版块有丰富的实战经验。 授课风格风趣幽默、睿智理性、具有尊重真诚、人性化的专业态度。 服务过的企业 联想集团、北京神州数码有限公司、北京全向科技、广晟集团北京广晟科技有限公司、广东伟雄集团、超联集团、深圳勤诚达集团、周生生珠宝、深圳江友电讯、深圳南极星科技有限公司、成功梦工场、JOB88八方人才网、中华英才网、文化会传承基金、力辉电子等。 林罕讲师 讲师简介 （PTT）国际职业培训师 资深课程顾问 身体语言识别专家 职业形象设计师　　 讲师手势设计专家 《HR解读》杂志撰稿人 湖北省“健康俏女人”电视大赛最上镜奖 湖北省“万年青杯”健身大赛最佳表演奖 讲师背景 曾任大型集团公司总经理助理、市场总监、客户总监等职； 具有5年职业经理人经历；3年以上企业管理咨询、企业培训； 曾获美国抗阻力运动证书（RTS教练）专注商务礼仪，高效沟通技巧，执行力，行为和心理学的研究，将历年来的管理经验和学习经验相结合并运用到实战讲演中。 曾发表《做个在组织有价值与地位的HR》 培训特点 讲课风格清新自然、优雅大方，极具亲和力。 课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐； 紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂； 极为重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与，学员的关注度极高，从而达到最佳的授课效果； 实用性极强，学员下课后就能用、会用，深受企业和学员好评； 主讲课程 《营销-四人心态》、《结果思维》、《商务礼仪》、《服务礼仪》、《社交礼仪》、《商业人格》、《销售礼仪》、《客户价值》、《情绪压力管理与自我激励》、《客户服务与沟通技巧》、《客户服务与投诉处理》、《客户服务意识培训》、《沟通艺术》等课程。 服务过的企业 深圳璇琳电子、美日辉煌商贸、大疆创新科技、德仁企业、创真科技、图腾体育用品、田龙纺织、深圳正集源集团、深圳红叶硅胶、深圳佑申电子、深圳新城螺丝、三正集团、深圳市龙安视科技、中国平安、深圳博思堂设计、深圳市恩情投资、歌力思鞋业、庆泉工艺等 【部分服务过的企业】： 2011年深圳第26届世界大学生运动会执行局—人力资源咨询项目 厦门东南融通软件公司北京、上海分公司中层项目培训—《能力素质模型》 中国平安、佳兆业集团等公司高层和人力资源总监培训—《战略薪酬规划》

上海格略企业管理咨询有限公司广州分公司

所在城市：广州

机构简介：格略企业管理咨询公司将评估技术、发展技术有机融合并运用于管理咨询实践，专注于人才管理、心理管理、组织发展、企业大学等业务，专注于客户的绩效提升和能力发展。公司以“ 认真赢得信任、专业构筑品质、融合创造价值”为核心价值观，以“格物致知、明道谋略”为咨询服务理念。已成为中组部领导干部考试培训中心、人力资源和社会保障部教育培训中心、中国职业心理健康促进专业委员会的战略伙伴，并与上海交通大学海外教育学院合作成立中国企业大学咨询研究中心。为包括多家大型国有企业、民营企业、政府机构提供咨询服务，客户涉及金融、IT通信、生产制造、零售、地产、交通、电力等行业。 格略成就： 中组部领导干部考试培训中心技术合作单位 国家人力资源和社会保障部教育培训中心技术合作单位 中国心理卫生协会职业心理健康促进专业委员会秘书长单位 复旦大学心理研究中心合作研究单位 上海交通大学海外教育学院技术合作单位 中国企业大学校长联盟顾问单位

广州摩克丁文化传播有限公司

所在城市：广州

机构简介：世界大师中国行是由国内主流商业媒体《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》联合发起，摩克丁（中国）创办，致力推动中外商业思想交流的高端品牌。世界大师中国行于2007年7月3日在中国·广州正式启动，近60家主流媒体共同见证了这一盛典。 世界大师中国行隶属于摩克丁（中国）。摩克丁（中国）是一家致力于推动中外商业思想交流的专业机构，以“改善中国商业生态，推动商业中国进步”为使命，旗下拥有“世界大师中国行”、“中国名家行世界” 、“知本家商学院”及“知本家俱乐部”等多个知名品牌。 世界大师中国行本着“整合一流、服务主流”的经营理念，以中国本土企业领袖为服务对象，持续引进享誉全球的商业大师，直接对话世界顶级商业智慧，是中国企业家与世界顶级大师面对面交流的第一平台，也是中国最领先的高端教育资源整合平台。世界大师中国行是世界商业思想策源地，在中国教育培训行业开创了一个“专门引进世界商业大师”的新模式，致力挖掘不同商业范畴领域的商业大师，通过奋斗、成长、磨砺、蜕变逐渐成为新培训业态的领头军。 世界大师中国行致力于挖掘全球商业大师资源，构建大师、企业、教育培训三方沟通渠道。目前，已成功引进了世界行销大师杰·亚伯拉罕、世界谈判大师罗杰·道森、世界客户服务大师大卫·弗曼多、2008年度诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼、世界第一畅销书《心灵鸡汤》作者马克·汉森、世界犹太人理事会主席杰克·罗森和美国前总统乔治·W·布什、比尔·克林顿等众多享有广泛国际声誉的商业大师及政要走进中国，并迅速引爆了旋风式的影响力，形成良好的社会与市场双重效应，引进领域涉及市场营销、管理、品牌、领导力、客户关系管理、组织战略、犹太智慧、商业谈判、资本运作等几十个商业范畴。世界大师中国行目前已成为中国高端教育培训业最具专业性及影响力的大师经纪代言人，被誉为“世界大师的幕后推手”。 在服务理念上，世界大师中国行以“以客户满意为导向，以客户忠诚为信仰”，充分为客户创造有价值的服务。在经营策略上，世界大师中国行充分利用自身强大的公关优势，结合完善的媒体资源，整合全球商业大师及商界巨头，融合国内教育培训机构，聚合中国著名企业家及知名学者，联合政府及各种商协会组织，与外界通过结合、整合、融合、聚合、联合的方式聚拢核心资源，快速引爆市场。 思想推动商业，商业成就梦想。

天商会馆

所在城市：天津

机构简介：主要针对企业培训

卡耐基中国教育培训中心

所在城市：武汉

机构简介：卡耐基（中国）教育培训中心，由国内顶尖的口才与演讲、播音与主持，以及企业培训专家联合组建创办，是一家专注于商务谈判、口语口才、职业素质等职场后教育培训的机构，目前拥有《当众讲话》、《演讲与口才》、《震憾力发言》、《领导商务口才》、《赢在面试》、《职场人际沟通》、《职场礼仪》、《青少年口才》、《科学发声》、《普通话培训》等多种更有针对性的培训和教育课程。 从创办开始，卡耐基就在致力于找寻更符合中国人思维的口语沟通、职业形象及素质的方法, 并努力成为企业职业化素质提升的主动承担机构，以高质量的培训课程全力协助个人、企业与院校，提升个人综合素质以及打造团队竞争力。 在近4年的办学中，卡耐基开发出集国内、外各专业训练机构、训练名家之长的训练模式，具有实用化、本土化、专业化、创新化等特点。中心的所有训练课程打破了传统教学模式，采用“启发、参与、互动、体验式”的小班教练式训练模式，让学员在实战中将死知识转化为活技能，从而拥有健全的学习体系。 办学宗旨： 共同打造良好的当众表达和说服技巧，和谐的人际交往和处世艺术。真正提升学生自信，引导国民注重心理素质的教育，提高国民适应社会的生活能力，推进成人素质教育在我国的开展。 教学理念： 以学生为本，解决实际问题。兴趣导向，活跃课堂，课堂交往“零”距离！使学生长足进步，提高！ 教学特色： 课程采取有效的“启发、参与、互动、体验式”的教练式训练模式，模拟真实情境，通过登台、辩论、户外拓展等各种方式开展讲话训练课程。

深圳市思慧德管理咨询有限公司

所在城市：深圳南山

机构简介：思慧徳国际咨询是由10位国内外顶级企业管理咨询专家合伙人发起组成的咨询机构。它是最早将六西格玛、精益生产、TRIZ（创造性解决问题方法）、价值工程和TPM引入给我国企业咨询机构之一，也是最早将TRIZ创新发明方法、精益生产和六西格玛结合运作并获得巨大成功的咨询机构。在六西格玛、精益生产、TPM、价值工程、TRIZ （创造性解决问题方法） 、精益六西格玛和六西格玛设计咨询方面处于国内领导者地位。思慧徳国际咨询同欧洲精益六西格玛联合会合作，整合全球顶级精益六西格玛专家大师的资源为大中华地区企业提升竞争力而服务。

上海市信息技术培训中心

所在城市：上海市长宁区

机构简介：上海市信息技术培训中心隶属于上海市发展与改革委员会。在上海市国民经济和社会信息化空前飞速发展的背景下，为配合实施《上海市国民经济和社会信息化发展计划纲要》，经原上海市计划委员会和上海市国民经济和社会化领导小组办公室核准，在原上海市信息中心人才培训部基础上以国有独资形式于98年组建了上海市信息技术培训中心。

广州观朗企业管理咨询有限公司

所在城市：广州

机构简介：通过专业化、行业化、本地化组合策略，暨大观朗三度聚焦客户需求，提供的是更加富有针对性、可操作性、可解决企业实际问题的管理服务集成解决方案。在传统咨询服务的基础上，暨大观朗创新性地通过管理培训解决员工能力与意识问题、通过信息化咨询解决企业的管控与运营效率问题，并通过严格的质量管理体系确保服务品质与客户价值。 中华哲学，全球视野，暨大观朗致力于在引进西方管理技术的基础上，凝炼中国企业的成功经验，打造最专业、最受客户尊重的管理服务集成商，助力中国企业的管理进步与可持续发展……