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杭州凯泰办公用品有限公司
所在城市:杭州
机构简介:杭州凯泰是一家综合性广告设备专业集成商,公司一直致力于广告数码设备的销售与服务,主要经营产品有:“丽图”压电写真机浙江总代,玉樵夫全系列激光条幅机浙江总代,天彩5500六色高速写真机、天彩750写真机等全系列产品浙江总代,精卡、恒星刻字机浙江总代理、写真机全系列耗材专业供应商。 我们始终秉承“保证质量、竭诚服务、利益共享”的原则,以“诚信、务实、创新”为信念,立志为广大新老客户服务。
西安聚实企业咨询管理有限公司
所在城市:西安
机构简介:西安聚实企业咨询管理有限公司以“真、善、美”作为人生和事业的经营理念;以“让百万酒店、餐饮有志之士实现人生价值”为企业使命;以“诚信、专注、感恩、共赢”为团队信条;汇聚了业内最新管理资讯和优秀导师、讲师、教练、实战职业经理人,致力于“教练式酒店六常法管理”和“酒店、餐饮管理顾问”的推广和实施。为渴望快速成长的企业、个人提供管理咨询、实战贴身顾问辅导及培训www.jushi1999.com聚实企管
上海浦沛企业管理有限公司
所在城市:上海梅园路77号(中国上海人才大厦)
机构简介:
南京双引号文化资讯有限公司杭州分公司
所在城市:杭州
机构简介:
上海奥略企业管理咨询有限公司
所在城市:上海浦东
机构简介:公司宗旨:打造中国最实用,最有效的管理咨询课程
深圳市人力资源开发研究会
所在城市:深圳市福田区
机构简介:深圳市人力资源开发研究会(以下简称研究会)是深圳唯一一家由资深的人力资源专家、学者发起和组织的,以人力资源开发和应用为研究方向的社会团体法人单位(社证号00474)。上级单位是深圳市社会科学院,主要业务范围为从事人力资源开发方面的应用性研究,常规项目活动是组织会员开展有关人力资源开发、应用方面的研讨会、论坛、沙龙、人才信息交流及相关的管理咨询、培训工作。2002年成立以来,研究会已吸纳了包括华为、中兴、沃尔玛、TCL、海王、比亚迪、网通、UT斯达康、联通、创维、中信、南玻集团等众多知名企业会员;建立了完善的会员服务体系;为会员提供各项专业服务,包括培训、沙龙、学术交流、研讨会、人力资源管理咨询、人力资源课题研究等。目前,研究会已与国内外多个专业协会、管理咨询机构、高等院校、大型企业的人力资源中心建立了良好的合作关系;已成为深圳及周边地区人力资源从业人士进行交流、学习、研究的最重要平台。
北京标新思维国际企业管理顾问有限公司
所在城市:北京
机构简介:标新思维国际成长的10年来,一直致力于以专业化、职业化的标准服务于企业培训组织的建设,帮助企业构建培训管理体系、开发培训课程、培养企业内部师资队伍、训练企业适时教练能力等,从而使企业逐步构建培训核心竞争力,是“授人鱼,不如授人以渔”的实践者。 多年来的智慧耕耘,标新思维国际发展迅速,得到近5000家大中型企业的认同和赞誉并成为多家大型国企、民营企业集团年度培训供应商:一汽大众、一汽轿车、一汽丰田、福田汽车、东芝(中国)、飞利浦、奥林巴斯、IBM、北大方正、中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中科三环、中国航天、中远地产、华联集团、联想集团、顶新集团,AVAYA, 中电集团等,厦门国际机场,民扬航空等,中海地产,广利核电等。 组织成就是团队共同努力的结果,我们强调团队精神,它不仅塑造了我们自身,更创造价值奉献社会。标新思维 国际在成长中也拥有了相互支持、共谋发展的众多合作伙伴:美国认证协会(ACI)、清华、北大等国内著名高等院校、中国企业联合会、中国企业家协会等权威机构。 成长来自创新,标新思维国际结合中国特有的培训需求,创建了面向个人、团队和组织的培训体系,在为企业提供个性化服务的同时,为企业提供诊断式、咨询式和体验式的培训服务;课程体系的设计、服务流程的控制及培训师的管理都以培训效果为导向;我们的顾问通过深邃的洞察力、广博的专业技术和卓越的实践经验提供最精彩的服务。
聊城市鑫轩管材有限公司
所在城市:聊城
机构简介:聊城市鑫轩管材有限公司常年销售成都钢铁集团、冶钢集团、包头钢厂、宝钢、鞍钢、天津大无缝、西宁特钢厂、无锡钢厂、衡阳钢厂等各大钢厂生产的各种无缝钢管及合金管。主营材质:10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、20Cr、16Mn-45Mn、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、12Cr1MoVG、10CrMo910、 15CrMo、35CrMo、40CrMo等
培训点评网
所在城市:北京
机构简介:培训点评网简介 培训点评网 (www.59dianping.com)录属于东方鹏飞信息咨询(北京)有限公司,是中国第一家最真实、最客观的第三方教育培训点评网站,通过致力于为培训师、教育培训机构、消费者(企业、个人)三方搭建发表评论、分享信息、互动交流的平台,从而为广大消费者提供客观准确的教育培训消费信息指南。 培训点评网包含 讲师点评:讲师点评、讲师对比、讲师排行榜 机构点评:机构点评、机构排行榜 优 惠 券:课程、图书、光盘、教学工具 微 博:名师汇、达人榜、话题榜、微博广场 会员之家:公益课程、活动、沙龙、主题会议 点评BBS:天天点评、天天分享 价值观 全心全意为客户服务。 运营理念 培训点评网将致力于城市教育培训消费体验的沟通和整合。 在培训点评网,每个人都可以自由发表对培训师、教育培训机构的客观、公正的评论; 在培训点评网,培训师、教育培训机构都可以浏览到相关的评论并给予及时回馈,与消费者形成互动; 在培训点评网,每个企业和个人都可以购买到满意的教育培训消费类产品; 在培训点评网,每个人都可以通过评论、微博、线上线下活动和大家分享自己的消费心得,同时分享大家的智慧。 点评体系 点评原则 培训点评网倡导最真实、最客观的点评,培训点评网认为: 最真实:1.即学员亲自参加培训师的课程、或观看录像、或看培训师课件后做出的点评; 2.即学员亲自体验培训机构提供的公开或内训课程、图书、光盘等相关服务后做 出的点评。 最客观:即学员从第三方角度,给培训师、培训机构的全面点评,既包括优点也包括建议。 独特的点评体系 为实现最真实、最客观的点评,培训点评网建立了独特的点评体系,包括: 1、会员之家培训课程:会员听课后,现场点评; 2、培训点评团:由培训点评网的点评团成员构成,通过亲自听课方式,现场点评; 3、神秘点评员:培训点评网首次创造性的将世界500强公司广泛运用的“神秘顾客制度”引进国内教育培训行业,组成“神秘点评员”队伍,由具有丰富实战经验的职业经理人组成,坚持匿名、真实、客观、标准的原则,对培训师和教育培训机构进行多次、全面的评价; 4、企业点评:企业员工对为其提供培训服务的讲师、培训公司的点评; 5、个人点评:培训点评网会员做的相关点评; 6、合作伙伴提供的点评:合作的培训公司举办课程时,来自学员的现场点评; 7、媒体点评:知名媒体对讲师、培训公司的点评; 8、点评监督员:培训点评网坚决拒绝恶意炒作或哗众取宠的点评,一经培训点评网点评监督员发现,即屏蔽该用户点评,直至取消该用户点评资格。 独特的点评体系提供了最有价值的点评标准,不仅成为培训师和教育培训机构自我改进的依据,同时为企业和个人选择培训师和培训机构提供了重要消费指南。
武汉毅鸿教育咨询有限公司
所在城市:湖北武汉
机构简介:武汉毅鸿教育咨询有限公司成立于2010年11月18日,注册资金30万,经武汉市行政管理局和教育局备案登记。是一个集教育信息开发、传播,教育项目策划、合作与推广,大型活动组织实施,代理招生,代理培训,广告设计宣传服务为一体的大型教育咨讯平台。 公司以诚实守信为根本,向广大大学生和社会在职人员提供国家职业资格认证、成教和自考学历专本文凭、在职研究生等一系列教育信息咨询服务,主要针对学习、升学、学历、等级考试方面的“疑难杂症”,结合国内外教育发展前景,全面系统的提供专业培训。毅鸿教育提倡“倾心为您量身定制学习、升学、学历、等级培训考试计划,为人生创造美好未来”的口号,坚持“用诚意求合作,用信誉求发展”为宗旨,为客户解决一切学习、升学、学历、等级考试方面的难题。公司通过建立网站、DM广告为核心的信息化渠道和城市连锁核心的传统服务渠道,打造全国最大的教育综合服务网站,服务更多的终端客户,形成具有独特竞争优势的教育业运作模式。业务遍布全国各地区大中专院校及教育机构。学历提成,升职加薪,就找武汉毅鸿教育!工商营业执照号:420111000156739。
无锡市豪迪微纤织物有限公司
所在城市:无锡
机构简介:无锡市豪迪微纤织物有限公司,坐落于美丽的太湖之滨,纺织业繁荣之极的城市——江苏省无锡市。近邻沪宁高速公路,无锡机场仅四公里,交通十分便利。 本公司的是一家专业生产各种超细纤维洁净布,擦拭布产品的研制开发、制造、销售的企业。生产超细纤维的各种面料及各类规格的眼镜擦拭布,眼镜袋等各种超细织物的品种。目前本公司生产的超细面料用于制造多种世界品牌,除供应国内市场外还远销台湾等地。 产品简介: 超细纤维洁净布,为新时代高科技产品,采用了纤度细,强度高,自发尘性几乎为零的复合超细纤维,经特殊加工制成结构致密且极其柔软的洁净布。 产品特点: 具有吸收力强,柔软细性、韧性,不掉毛屑,无静电产生,高效清洁物体表面之灰尘、油污及手纹,而决不损伤其表面。该产品美观大方,重量轻,经久耐用,易于存储。 产品用途: ●拭镜布:用于各类玻璃、镀膜、树脂镜片、镜头的擦拭,还可用于各类密纹、激光唱片、录音、录像磁头、电视屏幕等。 ●产业擦拭布:LSI、IC计算机、精密机械加工、微电子产品生产、高级镜面制作等净化室用布。 ●日用清洁布:高档家具、漆器、轿车玻璃及车身、珠宝首饰等清洁用布。 公司宗旨: 追求卓越,诚信为本,质量第一,客户至上。根据客户要求,生产各种超细纤维擦拭布,也可根据客户要求印字、印花、印图案、印品牌等。质优价廉,助您成功。 欢迎来电来函洽,,乃中国著名的纺织品,镜布,眼镜盒生产基地,公司拥有先进的技术和生产设备,年生产能力达到1200万只眼镜软袋( 眼镜软袋,风镜软袋,护目镜软袋,太阳镜软袋,划雪镜软袋等),已成为颇具规模的综合性生产厂商。成批布300吨清洁布, 公司与国内高科技纺织企业强强联手,拥有领先水平的织造、染色、定型、后处理生产流水线 ,面料可做:单双面磨毛,压花, 全色转移印花,最高8色丝印等. 保证了产品的质量, 以满足客户不同的需求.公司主导产品为(德国40针圆机织造的) 超细纤维清洁布(针织布,双面绒,双面毛圈布)及眼镜软袋系列产品,由于公司技术的不断创新,科学管理,严格验收,产品远销海内外20多个国家和地区,深受海内外客户喜爱和认同。公司始终以质量第一,信誉至上为企业理念,热忱欢迎海内外各界客商光临,洽谈,共同发展。www.hz-shenli.com
张弛管理咨询有限公司
所在城市:深圳、上海、青岛、西安
机构简介:深圳张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计、可靠性及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队,包括全国六西格玛专家组成员多名,精益生产专家、可靠性方面的学术带头人,日本田口学会会员,在国内首次引进田口技术的专家学者、国家级QCC诊断师等。在六西格玛、六西格玛设计、精益生产、可靠性工程等方面拥有绝对领先优势。同时与包括香港灏科有限公司、英国BSI、CAQ等公司或单位结为战略合作伙伴关系。 以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合,帮助国内企业突破性提升管理绩效,与客户共同成功”为己任,以专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的认同,目前已帮上千家公司进行过六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计和品质、现场管理专项技术方面的培训,并成功帮助十数家企业成功导入六西格玛管理,培养黑带超过2000人,绿带超过5000人。帮助企业通过六西格玛项目获得财务收益超过10亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。 品牌可以通过包装和营销而获得,而客户价值必须靠创造才能实现。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠最优秀咨询团队为客户创造最大价值。咨询业作为典型的智业,品牌的核心是咨询团队而绝非门面。作为中国六西格玛奠基人,张驰咨询机构以拥有全球最优秀管理咨询团队而自豪。在中国六西格玛咨询界,我们创造了数十个第一。可以毫不夸张的说:张驰咨询的发展史,就是中国六西格玛的发展史。我们确定的公司最终使命是:“专为客户创造价值而生!”。支撑这一使命的主体是张驰咨询团队对东西方文化、管理特点和企业管理现状做出深入分析比较、对人类改善的历史做出全面研究、对六西格玛管理体系、战略及实施做出系统分析后总结出的全套标准化、模块化的六西格玛推行策略,我们叫它:“农村包围城市之路”。六西格玛管理的推行成功,百分之三十是技术,百分之七十是管理。我们总结出企业成功推行六西格玛的九大管理步骤,把它比做构成木桶的九块板,我们叫它:九步通向成功企业推行六西格玛的木桶原理。我们将对客户咨询项目的投资回报承诺确定为1:5,并作为正式条款写进咨询合同。对任何客户,我们将谨记承诺,竭力为客户创造最大价值。 深圳张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计、可靠性及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队,包括全国六西格玛专家组成员多名,精益生产专家、可靠性方面的学术带头人,日本田口学会会员,在国内首次引进田口技术的专家学者、国家级QCC诊断师等。在六西格玛、六西格玛设计、精益生产、可靠性工程等方面拥有绝对领先优势。同时与包括香港灏科有限公司、英国BSI、CAQ等公司或单位结为战略合作伙伴关系。 以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合,帮助国内企业突破性提升管理绩效,与客户共同成功”为己任,以专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的认同,目前已帮上千家公司进行过六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计和品质、现场管理专项技术方面的培训,并成功帮助十数家企业成功导入六西格玛管理,培养黑带超过2000人,绿带超过5000人。帮助企业通过六西格玛项目获得财务收益超过10亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。 品牌可以通过包装和营销而获得,而客户价值必须靠创造才能实现。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠最优秀咨询团队为客户创造最大价值。咨询业作为典型的智业,品牌的核心是咨询团队而绝非门面。作为中国六西格玛奠基人,张驰咨询机构以拥有全球最优秀管理咨询团队而自豪。在中国六西格玛咨询界,我们创造了数十个第一。可以毫不夸张的说:张驰咨询的发展史,就是中国六西格玛的发展史。我们确定的公司最终使命是:“专为客户创造价值而生!”。支撑这一使命的主体是张驰咨询团队对东西方文化、管理特点和企业管理现状做出深入分析比较、对人类改善的历史做出全面研究、对六西格玛管理体系、战略及实施做出系统分析后总结出的全套标准化、模块化的六西格玛推行策略,我们叫它:“农村包围城市之路”。六西格玛管理的推行成功,百分之三十是技术,百分之七十是管理。我们总结出企业成功推行六西格玛的九大管理步骤,把它比做构成木桶的九块板,我们叫它:九步通向成功企业推行六西格玛的木桶原理。我们将对客户咨询项目的投资回报承诺确定为1:5,并作为正式条款写进咨询合同。对任何客户,我们将谨记承诺,竭力为客户创造最大价值。