北京人间远景文化交流有限公司

所在城市：北京市海淀区

机构简介：北京人间远景文化交流有限责任公司成立于1999年10月，是一家专门致力于个人成长和企业辅导、电话行销专业训练、金口财•公众演说魅力表达特训营、学习型中国论坛、图书出版策划、国际文化交流等业务的教育训练机构。总裁兼总策划刘景斓先生凭自己对教育训练的执着和热爱，先后举办了八届“学习型中国-世纪成功论坛” ，四届“学习型中国-女性成功论坛”，两届“学习型中国-投资理财论坛”，并即将举办“学习型中国-家庭教育论坛”。我们的使命是打造一艘中国教育训练业及演讲界的航母，为中国及所有华人培训师和演说家营造一个最广阔的优质平台！

中企培企业文化交流中心

所在城市：北京市

机构简介：中企培企业文化交流中心以党中央 、国务院方针政策为指引，以国务院国资委关于企业改革发展与管理目标为部署，以开展企业调查研究和为中国企业提供管理培训、咨询服务为目标的具有独立法人资格的专业机构 。是企业和个人成长过程中汲取智慧的最佳平台！ 在全球经济一体化的今天，国家的竞争就是企业的竞争，企业的竞争就是人才的竞争，人力资本就是第一资本，人力资源最大限度的发挥，企业才能赢得最大效益！ 籍此中企培企业文化交流中心研究整合国内外最顶尖的企业经营管理、人力资源、营销等三十多个领域的最杰出人士智慧及最新资讯，传播给中国企业，致力于促进中国企业提升竞争优势，创造企业最佳绩效，为振兴中华之实业贡献力量！ 中企培企业文化交流中心将以促进中国企业变革，厚植国际竞争优势为已任，秉持“有效果比有道理更重要”的服务理念，本着“团结、创新、诚信、共赢”的团队精神，实现“揽四海之精英，兴中华之企业”的中企使命！ 我们的宗旨：帮助企业提升竞争优势、创造企业最佳绩效! 我们的信念：人是最伟大的资源! 我们的团队精神：团结、创新、诚信、共赢 我们的行为信条：行动就有机会、细节决定成败!

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

所在城市：深圳市

机构简介：深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 成立于1999年，由原华为公司管理副总裁胡红卫先生等一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于为企业提供组织及人力资源管理解决方案，以组织成长推动企业业务成长。经过9年多的发展，思捷达咨询已成为国内组织及人力资源管理咨询领域的领先者。 思捷达公司秉承“诚信、认真、务实、创新”的职业精神，8年多来已经为百余家客户完成260多个人力资源管理、组织设计、流程优化等方面的管理咨询项目。思捷达“实务、实干、实效”的咨询服务赢得了客户信任，60多家企业为多次签约的长期合作客户。并为全国20多个省、市、自治区的1000多家企业提供了管理培训服务。在咨询业中取得了优秀的业绩和卓著信誉。 思捷达公司在2001年、2002年、2003年、2004、2005、2006、2007年连续七年被深圳市管理咨询行业协会评为“咨询业信誉机构”。 思捷达咨询是深圳咨询行业协会副会长单位，董事长胡红卫先生被聘请担任咨询行业咨询的副会长。2003年，思捷达被国家科技部列为“二十家推荐的科技中介机构”之一。2005年，思捷达被中国企业联合会评为最具影响力“中国管理咨询机构”。2006年，思捷达荣获由中人网颁发的“中国十佳人力资源机构”。2005年1月公司董事长胡红卫先生被《经理人》杂志社、《民营经济报》、深圳市咨询协会评为影响深圳咨询业的“二十个风云人物”之“标杆型人物”。2005年，胡红卫先生被中国企业联合会评为最具影响力“中国管理咨询专家”。2007年1月，胡红卫先生被深圳市咨询协会评为影响深圳咨询产业发展“十大代表性人物”。思捷达公司和胡红卫董事长多次被《21世纪经济报道》、《中外管理》、《总裁》、《深圳商报》、《民营经济报》、《China Business》、深圳电视台等国内主流媒体采访和报道。

安徽商曌管理咨询有限公司

所在城市：安徽省合肥市

机构简介： 谁是中国企业发展能力体系的创始人？ 谁是中国企业DNA理论研究第一人？ 是谁，发现了企业成长的基因密码？ 是谁，提出了中国企业成长的“基因模型”？ 是谁，率先引领中国企业全面构建核心发展能力体系？ 陈竹友先生---- 厚积薄发：20年企业高管实务和学术专业的经验总结 师道不器：30余所管理学术机构、知名学府的教学相长 智者无疆：40余家中外著名企业的常年管理咨询顾问 学者无涯：100多篇学术论文、管理思想、理论专著的研究体系 陈竹友先生--- 中国企业发展能力研究中心 主任研究员 北京大学管理案例研究中心 特聘讲师 管理专著《企业成长密码》作者 清华总裁研修班、华侨大学EMBA企业基因战略课程唯一专家讲师 《前沿讲座》、《赢家大讲堂》等大型电视财经栏目特邀讲师 前美国格莱德斯集团公司常务副总、副总裁 14年日资、台资、外资、民营集团副总级以上高管实务 您可以通过以下方法更加全面地了解陈竹友先生—— 1、 在百度、google“搜索”栏里输入“陈竹友”，可以立即发现近百家网站介绍、转载的陈竹友先生的最新文章。其中“全球品牌网”、“商战名家网”、“中国价值网”等著名网站常年开设陈竹友先生管理专栏，其刊载文章和学术观点被其他网站转载的机率高达100%。 2、 您还可以通过百度、google的“视频”搜索，看到陈竹友先生的培训视频； 3、 您一定看过《中国市场》、《经理人》、《销售与市场》、《前沿论从》、《安徽经济报》、《人民日报》副刊、《工商导报》等著名管理财经类杂志和报刊，陈竹友先生经常在这些杂志、报刊中发表置名文章; 4、 中国合肥第七十二届《中国合肥科学家企业家论坛》主讲嘉宾，主讲区域经济发展与企业发展能力体系建设； 5、 您可以向陈竹友先生服务过、培训过、咨询过的任一客户了解陈竹友先生的人品和能力，他们对陈竹友先生良好的口碑和深刻印象将有助您的参考和选择; 6、 您还可以向您身边关注企业管理学术研究的同事、朋友了解，一定有很多人知道“企业成长密码”和“企业基因”等前沿的管理理论，知道这一理论的研究者和创始人陈竹友先生的名字、看过他的文章、了解过他的学术思想…… 第一部分：讲师介绍 1.管理理念 匹配,是陈竹友老师所有培训课程和管理思想的核心。 企业发展战略与企业发展能力的匹配、团队管理与领导者个人能力的匹配、制造与技术的匹配、品牌与品质的匹配、效率与成本的匹配、资源与方法的匹配、人才与环境的匹配、制度与执行的匹配、规划与控制的匹配、文化与行为的匹配、意识与行动的匹配、学习与实践的匹配、个人成长与综合素质的匹配、企业硬件与软件的匹配等等。 陈竹友老师在他的管理咨询和培训课程里，无处不体现出这一匹配的完美性和系统性。在所有课程体系的设计中，更是体现出理论与实践、宏观与微观、核心与基础、操作与方法、团队与个人、实战与经验等全方位、网络化的匹配特征。 2.实战经验 近20年的中外企业高级管理的实际资历、宏观全面的企业战略视野、稳健丰富的实战管理经验，专业精深的中西方管理理论底蕴，务实高效的管理风格和领导作风，旁征博引的精彩演译，是陈竹友老师最大的优势和课程特点。每一次生动的授课都能让学员深刻体悟中国企业的管理特质、组织特性和心智模式，使受者如醍醐灌顶、茅塞顿开。 8年日资、台资企业的高管历练、6年美资、港资集团公司的牛刀锋芒、5年著名管理咨询公司的咨询顾问和管理培训，构筑了集实战、理论、学术、方法为一体的知识体系，并成功主导和运作了 “福建向兴集团战略与能力体系管理项目”（中国防寒服面料研发基地）、“美国格莱德斯品牌战略咨询项目”（中国出口卫浴品牌100强）、“格力电器组织与团队建设管理项目”（中国最大的空调生产基地）、“阳光电源集团股权分配与绩效管理咨询项目”（奥运会鸟巢、西藏铁路、深圳地铁等国内一级工程电源供应商）、“欧莱雅安徽市场策略和组织建设项目”（世界化妆品企业前10强）等著名的项目咨询和众多的管理培训。 3.权威理论 香港国际商学院工商管理学硕士（MBA）、中国企业发展能力研究中心主任研究员、北京大学管理案例研究中心特聘讲师、清华大学现代总裁管理研修班专家讲师。 中国企业发展能力体系理论创始人，中国企业基因（DNA）原理研究第一人，独立研究并具著作权的“企业核苷酸”、“企业碱基”、“企业能力模型”、“企业动力模型”、“企业核苷酸‘糖葫芦’模型”、“企业动力碱基和能力碱基的30种组合模型”以及“企业成长基因阶梯模型”等管理理论体系的发明者，同时在管理界首次提出了“企业能力体系构建”理论在企业实际管理运用中的具体方法和实用工具。这些方法和理论正是构成企业生存、成长和发展的主要基础。对于企业来说，构建了坚实、稳固的基础，就等于练就了企业的内功，拥有了自已独特的“铁衣衫”，形成了其他竞争对手绝对无法模仿的核心能力。 4.媒体报道 自2005年始，先后接受《安徽经济报》、《新安晚报》、《科技报》、《安徽市场报》、《安徽商报》以及安徽电视台财经频道、合肥电视台、池州电视台等数家媒体采访并多次报道，是安徽等省平面媒体财经类记者长期专访的对象。 5．咨询、培训服务领域 　管理咨询顾问 企业管理培训 职业经理人培训 EMBA总裁班教授 擅长领域：企业战略、企业能力体系建设、品牌管理、营销策划、组织管理、人力资源管理、绩效管理等 北京大学管理案例研究中心特聘讲师 清华大学现代总裁管理研修班专家讲师 《前沿讲座》、《赢家大讲堂》专家讲师 　6．管理理论专著、文章 　《企业成长密码》管理专著作者； 《中国市场》、《经理人》、《销售与市场》、《前沿论从》、《安徽经济报》、《人民 日报》副刊、《工商导报》、〈〈经理人》、《销售与市场》等著名管理财经杂志、报刊特约 撰稿人；其中《安徽经济报》第四版为陈竹友先生常年开设“企业兵略”个人专栏，至 目前为止已为该专栏累计供稿并公开发表管理论文近30篇； 　“全球品牌网”、“中国价值网”、“商战名家网”管理类专栏作者。 第二部分：培训特色 1.深厚的理论功底、深邃的管理思想。 引经据典、旁征博引：集中国古代哲学智慧与现代西方管理思想与一体、集个人实际 管理精典案例与课程理论观点为一体，融会贯通、底蕴深厚； 深度思考、源于实战：注重理论与实践的统一、目标与计划的统一、战略与战术的统 一、细节与系统的统一、方法与方向的统一。源于实战、用于 实战、指导实战、谋划实战。 2.“人”的管理、管理的“人” 管理者管什么？管理者是什么？管理者为什么？管理者干什么？管理者想什么？管理者要什么？管理者缺什么？ 一切管理都在围绕着“人”而进行着，一切被管理的都在被“人”所管理着； 方法是“人”、执行是“人”、业绩是“人”、团队是“人”、管理更是“人”； 陈竹友先生的所有管理课程和管理思想，都是建立在“人”的基础上展开的，让您真切感受到“人”和“管理”、“人”和“方法”以及“人”和“企业”的本质关联。 3.方向与方法、方针与方式 中国企业的管理培训不是没有方法，而是缺少方向；不是没有方式，而是缺少方针！ 陈竹友先生培训课程的 方向：正反立场的阐述，引导学员主动思考；创新观点的提出，激发学员无限潜能； 方法：宏观观点+微观实践+精典案例+明确方法 方针：实用的才是最好的，可操作的才是最有价值的 方式：潜移潜化、润物无声 4.“进化”而非“遗传”、心智而非心情 不拘泥于培训的模式，知识的“遗传”是为了学员个人能力的提升与“进化”，追求学员学习后的内心感悟、理解顿悟和心灵觉悟； 不追求笑场与捧场，力求学员彻底改变“心智”，再完全改善“心情”的最高境界。 第三部分：部分客户名录及评价 1、部分客户名录 陈竹友老师曾给国际、国内数百家知名企业进行过管理咨询、专业培训及顾问辅导，如：IBM-深圳数控机床 上海LINK国际 上海强生医疗器 浙江德赛电子集团 联想-广东科惠 宁波格莱德斯卫浴 中国航天科技广东科航集团 福建向兴集团 东莞富兴灯饰 宁波天安门业 伟易达尔电讯 志伦工艺艺品 佛明佛艺雕塑 湖州大明镀镆科技 浙江众泰汽车 青海民镁集团 昆山新利软件 汕头中华陶艺 浙江富得宝家俬集团 深圳港泰塑胶电子 深圳龙声眼镜 惠州嘉仕伯啤酒集团 台湾宝峰法兰瓷业集团 （美资）普格拉斯电器集团 格力电器集团格力电器合肥销售公司、阳光电源有限公司、中远电气有限公司、安徽儒林书业集团、普罗缇化妆品、安徽东正科技、中国联通合肥分公司等。 2、培训效果评价 培训课程我听得太多了，就在前天我还在和我的下属谈论，我说“培训课程听多了，就搞不清哪种观点是正确的，哪种观点是错误的”。听了您的课之后我彻底领悟了什么是管理，也知道了企业经营的本质和企业管理的真谛。 ----上海LINK国际独立董事 王峻铭 《基因战略》论坛主题不仅从企业生存环境的宏观出发，更让企业家了解到企业微观经营的具体方法。 ----安徽省科学技术协会主席 盛志刚 容易懂、容易学、容易理解，也容易操作，这就是您说的“大道无形”吧！我最有心得的体会是：企业的核心竞争能力是与企业战略相匹配的能力！ -----晋江向兴集团总裁 黄再兴 没有谁可以让我这么深刻地理解企业管理，我一直认为管理是理论和实践相结合的产物，现在明白了管理更需要“系统、方法、规划和控制”等方法和艺术。 ------浙江德赛集团人力资源总监 张若亚 听了您的绩效管理课程之后使我茅塞顿开，我们公司绩效管理一直做不起来的原因正是您课程中所提到的“六大失败根源”。我想我必须从这六个方面着手改善。 -----世纪阳光总经理 刘 伟 通过我们对格力电器所有参加培训人员的〈培训效果调查表〉反馈的结果分析，本期学员对陈竹友老师主讲的〈企业栋梁 –管理者必备的八大能力〉的满意度为100%。 ---摘自中国企业发展能力研究中心“格力电器管理培训项目总结报告” 陈竹友老师的〈目标与绩效管理实战兵演〉课程培训满意度 为 100%，其中“课程设计”、“授课风格”、“学员接受程度”、“培训氛围”等项评估结果，满意度均为100%。 ---摘自北京清华紫光“东方科技管理培训项目总结报告” 根据现场调查、问卷调查的结果分析，陈竹友老师的〈管理创新〉课程满意度为91%，学员对本课程的“新颖性”、“独特性”、“可操作性”和“授课风格”等四个单项的考评结果均达到100%的满意度。 ---摘自北京大学管理案例研究中心“福建向兴集团管理咨询项目阶段总结报告” 第四部分：企业管理类论文及观点文章 陈竹友老师的精典语录： 很多人试图用各种方法去改变团队，却从来不愿意用一种方法来改变自已！ 企业管理的误区在于：什么部门都有，但什么职能都欠缺！ 小鸟是恐龙的后代，企业是失败包装起来的幸运儿！ 企业软实力：人才可以流动，但知识不能流失。 如果当初姚明去接受刘翔的跨栏训练，他至今也只能是上海滩上的一个小混混！ 荆轲刺秦的失败，失败在荆轲没有能力；企业经营管理失败的原因很多，但最根本的原因在于企业的能力不足，而非资源不够！ 。。。。。。 陈竹友老师的部分文章： “恐龙并未灭绝” “鬼子来了—WTO后的中国经济走势” “没有能力，别谈战略” “民营企业，离春天还有多远” “中国市场：三分天下” “中国民营企业的十大文化现象” “双核战略：客户依赖型企业的突围路径” “绩效管理：想说爱你不容易” “规模化管理：扩张与防御之间” “知识管理：人才可以流动，知识不能流失” 等多篇文章被国内著名网站和管理杂志连续转载，并得到众多管理学家和经济学者的关注和认同。 中国企业发展能力研究中心在安徽省唯一授权机构商曌管理咨询有限公司是中国企业发展能力研究中心的主要成员机构之一。十余年来，公司创始成员和中国企业发展能力研究中心的专家们一起，长期从事企业战略咨询及管理培训工作，公司创始人兼CKO凭借其管理专著《企业密码》的问世，冲击并改变了近年来企业管理界全盘西化的经营思维和管理模式，成为中国近代本土企业管理理论的奠基者。该理论首创中国企业管理"发展能力模型"\"成长动力模型"理论体系,并成功地将其"企业成长能力阶梯原理"运用到企业发展战略咨询和企业管理顾问实践操作中,为企业量身构建个性化能力体系,打造出企业独有的核心能力体系提供了系统的操作架构和坚实的理论基础。 　　企业能力体系的构建原理，在广东、福建、江苏、浙江等经济发达地区的众多国有企业、外资企业和民营企业中得到充分运用及实践，该理论先后在汽车制造行业、化工行业、纺织行业、电子行业、服务行业、工艺品行业等多种产业内的成功运用，形成了完善的、成熟的企业能力战略管理咨询模式。 　　作为中国企业发展能力研究中心的原创成员，商曌公司拥有得天独厚的智业资源。其业务范围涉及企业能力体系建设、管理咨询、教育培训、职业能力认证、管理软件、管理书籍、音像制品开发与销售等相关领域，立志成为中国最具实力的企业管理咨询和培训辅导整体解决方案的最佳系统化供应商之一。 　　商曌管理咨询公司拥有包括中国企业发展能力研究中心、北大管理案例研究中心等机构作为背景支撑的顶级咨询师、培训师在内的专家团队30余人，专、兼职讲师和顾问师达50余人。商曌管理咨询公司还与中国多所著名的学府、教育咨询机构形成战略合作同盟关系，在全国范围内从事管理咨询和企业发展战略顾问教习，同时不断研发并推广各类培训课程数百场，年培训企业高端人才数千名。自2000年始，我们在全国各省、市、地区已经为数百家客户及数千名职业经理人提供过培训咨询服务，得到业界的广泛认同和职业经理人的良好赞誉。 商曌管理咨询公司作为中国企业发展能力研究中心的“新徽商发展能力学术研究机构”，我们立足于当代国际、国内诡异的市场环境，着眼于现代新徽商的健康成长与良性发展。我们将与安徽省内各大知名企业及研究机构合作交流，并追踪研究新徽商的成长历程及个性特征，为新徽商的成功发展提供理论支撑和学术指引，并为中国企业总体发展思路提供第一线的研究资料。 新徽商的发展战略研究成果将汇集到中国企业发展能力研究中心数据库永久保存，凡与本中心合作交流的所有徽商企业将得到永久的关注，并定期免费参加由中国企业发展能力研究中心组织的企业发展论坛与专家进行管理学术交流。

上海交大继续教育学院高管培训中心

所在城市：上海市徐汇区

机构简介：学院概况 上海交通大学是我国办学历史最悠久的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学，是国家“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过百余年的不懈努力，上海交通大学已成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学，并正在向世界一流大学稳步迈进。 上海交通大学继续教育学院是在原成人教育学院与原网络教育学院基础上，遵照学校决定，经过整合重组，于2009年4月3日正式成立的直属二级学院。继续教育学院仍将一如既往地秉承原有两所学院可持续发展的教育观，以积极推进大众化高等教育为己任，以现代化远程网络教育技术为手段，努力进取，敢为人先，为提高我国国民整体素质，为现代科技创新和国民经济发展优秀应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会、促进人与自然的和谐发展做出自己应有的贡献。继续教育学院目前分为成人教育部（夜大）、网络教育部、高层培训部、以及远程学习研究基地四大组成部分。 培训部概况 上海交通大学继续教育学院培训部针对社会不同层次的培训需求，开设有企业经营管理、政府公共管理、金融投资理财、国学与传统文化、国际继续教育、职业资格认证、信息技术、外语及远程培训等各类培训项目，并可为政府机关和企事业单位定制个性化培训课程。

中财纵横（北京）管理咨询有限公司

所在城市：北京海淀

机构简介：集商务培训、咨询顾问、资讯产品开发为一体的知名机构，公司在业界和客户中享有良好的信誉， 尤以提供专业化的培训解决方案（内部培训、公开课、课件包设计等）著称。

北京冶乐咨询有限公司

所在城市：

机构简介：

上海桥智培训中心

所在城市：上海市

机构简介：桥智培训中心简介 “桥智培训”是由上海市小企业（贸易发展）服务中心与上海桥智企业管理咨询公司共同打造为企事业单位提供培训服务的培训平台。上海市小企业（贸易发展）服务中心是由市政府设立，专司中小企业服务工作的非赢利机构，主要职能是：构架起政府与企业之间的桥梁和纽带，提供政策咨询、创业指导、企业培训、法律援助、信息传递、金融支持等服务，促进中小企业的发展壮大。 “桥智培训”以提高企事业单位中高层管理人员经营管理能力为已任，通过组织内训这一性价比极高的方式，以及高管人员研修、管理咨询顾问等途径为提供中高层次的人才培训服务。“桥智培训”经过近十年的培训实践，摸索、总结出了“中层管理队伍素质评估、培训课程、培训流程、培训效果评价”五大体系，具有规范性、系统性和实用性，经航天、造船、隧道设计、金融、贸易等行业的培训实践，均有很好的收效。为提升培训层次，以满足更高层次的需求，我们引进了清华大学“总裁工商管理高级研修班”和美国西海岸大学MBA硕士学位班，具有一流课程组合、一流师资、一流人脉平台等优势。 “桥智培训”整合了政府机关、高校、科研院所及众多企业优势资源，拥有庞大的上海乃至全国的专家、师资队伍，并有足够的教学场地。本着开拓、创新、务实、敬业、高效、优质的精神，向各企事业单位提供政策咨询、信息服务、人才培训、企业诊断咨询等服务。 宗旨 提升中高层管理队伍综合素质，为企业发展服务。 精神 以人为本，创新为魂；态度为首，高效为功。 指导原则 在开展业务、对外合作及社会交往中，遵循三项指导原则： 服务客户（最高准则） 秉持服务道德和职业精神，提供一流水准的专业服务，强调整体的长期实施支持，提升客户自我管理能力及管理水平。 建设本单位（团队行为准则） 倡导团队合作精神，关注员工成长及职业发展，营造开放互动的工作氛围，有效管理与共享单位资源。 成功专业人士（个人行为准则） 追求卓越的职业水准，善用独立决策并承担责任，独立/客观/真实表达意见，保护公司及客户商业秘密。 典型客户 中外运、中远集运、上海航天技术研究所、中国航天研究院研究所、上海航天汽车机电股份有限公司、上海市隧道工程轨道交通设计研究院、上海远成集团公司、上海移动、上海华氏大药房、上海华氏制药集团、中华企业股份公司、上海港机、上海浦东国际集装箱码头、镇江华虹机械公司、展华电子、上海电信技术研究院、上海蓝怡投资管理公司、上海松江九亭镇镇政府、上海飞机机械设备厂、南通新福达电子公司（中日合资）、上海熊猫机械集团、上海海豹集团、江西铜业、中国弹簧厂、上海输血技术公司、江苏省如高高压电器公司、上海天裕建筑工程公司、回天胶业集团、上海上诠光纤通信设备公司、上海船舶设计研究院等。

长沙迈威培训

所在城市：

机构简介：

中国职业经理人资格认证上海管理中心

所在城市：上海邯郸路复旦科技园

机构简介：中国职业经理人(Chinese Professional Managers简称CPM)资格认证，是在国家发展与改革委员会宏观经济研究院指导下，由中国人力资源开发研究会建立的资格认证体系，从2003年正式开展工作以来，以“倡导中国企业管理者持续学习，优化中国企业经营管理者队伍，树立中国企业管理者精英典范，提升企业管理者综合管理素质，促进中国职业经理人发展进程，加速人力资源向人力资本转变。”为社会使命；树立“不以资历、学历，以职位、能力”作为不同等级的申报条件，结合科学的评审体系甄别出优秀的管理人才，将管理者的管理兴趣、管理习惯、管理能力、管理素质以及管理知识作为人力资本转化的目标；搭建企业管理者与管理者之间、管理者与专家之间紧密联系的平台，将前沿的科学的管理理念、管理技能与自身的能力联系起来，铸就成为卓越管理者为理念。 目前己在北京、上海、天津、四川、重庆、广东、深圳、珠海、江苏、贵州等省市及香港、澳门特别行政区全面展开。“CPM”资格证书是对经营管理者个人的认证，是卓越管理者形象的的标志，是被社会或企业认可的个人品牌形象资产，获得此证书者将录入全国经理人才库，实现自身价值的增值。因此，面对当前全球金融危机下复杂的商业环境，依靠成本优势发展起来的中国企业无疑遭遇巨大的压力，企业要成功完成转型发展，企业家自身首先要更新经营理念，提升领导力。上海天志企业管理咨询有限公司作为华东地区的授权培训机构结合华东地区经济结构及企业发展形态，特推出了中国职业经理人能力提升高级研修班。 上海天志企业管理咨询有限公司 天志，语出《墨子•天志篇》，天志，天意也。“顺天意者，兼相爱，交相利，必得赏；逆天意者，别相恶，交相贼，必得罚。” 上海天志公司致力于中国企业文化建设，企业管理培训与咨询事业，全心全意是天志人的作风与承诺。 天志愿景：做中国企业文化建设的旗手。 管理模式：法德管理 制度化、规范化，自我管理、文化管理。 企业精神：精进、精深、创新、奉献。 企业工作观：享受创造的过程。 经营哲学：经营从心开始。 上海天志企业管理咨询有限公司，是“中国职业经理人资格认证（简称CPM）”上海唯一的指定授权单位，具备承接中国职业经理人资格认证考试资质。CPM是由中国发展改革委员会指导下的，“中国人力资源开发研究会”建立的资格认证体系。

北清光华管理顾问公司

所在城市：北京海淀区中关村东路8号东升大厦C座2层

机构简介：北清光华管理顾问有限公司以全国顶级学府——清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、北京师范大学等为战略依托，凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验，整合包括院校著名教授、行业专家顾问、名企实战高管在内的三大顶级师资，形成了多行业、多领域、多层次、多风格的国内最具实力的讲师顾问团队， 立足北京，辐射周边，有针对性地为广大大中型企业特别是制造型企业提供专业的公开商务培训课程、高层论坛、系统研修班及个性化的企业内部培训解决方案。 　　与此同时，凭借深厚的地政关系及海外资源，面向政府机构包括招商、工商、劳动、人事等在内的各级职能部门开展政府管理与运营方面的针对性培训与咨询业务，包括公开政务培训课程、高层论坛、大型展会、系统研修班及个性化的政府单位内部培训解决方案。

湖北绿寰宇科技有限公司

所在城市：144

机构简介：湖北绿寰宇科技有限公司开发出常温法精细橡胶粉成套生产线，是具有国际先进水平的精细橡胶粉生产线，其关键设备由公司自主开发，利用废轮胎、废橡胶为原料，在常温条件下，采用先进密闭化、连续化、自动化工艺方法和现代科学特殊的技术手段，将废旧轮胎整胎粉碎到40-200目的精细胶粉;生产过程中不产生有害废气、废渣和污水，因此没有二次污染的问题，设备投资仅低温冷冻粉碎生产线的1/8左右，生产成本仅1/3。由该生产线将废轮胎深加工成的精细胶粉可广泛应用轮胎制造、输送带制造、防水卷材、高等级高速公路建设领域。 网址: http://www.lvhuanyu.cn/