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华一世纪
所在城市:深圳福田
机构简介:深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司是管理咨询行业的新锐,国内第一家专业为企业提供绩效管控、股权激励和资本运作“三位一体”整体解决方案的管理咨询机构,是中国成长型企业值得信赖的绩效管控和股权激励整体解决方案供应商。 深圳市华一世纪拥有一支由国内外企业管理和咨询领域资深专家组成的顾问团队,他们长期专注于管理咨询领域的研究与实践,拥有丰富的实战经验,至今已为上千家发展型企业提供专业的培训课程和咨询诊断及解决方案,赢得了客户的广泛赞誉和高度认可。旗下设立文化传播公司、投资管理公司、网络营销公司等分支机构,业务遍布全国20多个省份,100多个城市,服务企业超过3万家。 海洋咨询网(www.hai666.com)是深圳市华一世纪企业管理有限公司旗下的网络营销中心。是目前中国第一个专注于《企业绩效管控》和《非上市公司股权激励》的门户营销网站。依托被企业家们誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”的单海洋老师为首的专家咨询团队,为企业提供“一站式”服务,目前已为5000家企业轻松解决企业激励的难题,越来越多的企业正在选择我们……
河源振邦职业培训学校
所在城市:广东河源
机构简介:振邦职业培训学校是一所由国家劳动部门批准的职业技能培训机构,是一家长期从事企业管理咨询和中高层管理人员、基层员工培训服务的专业机构,与国内外多家专业科研、培训机构保持良好的合作关系。振邦职业培训学校创建的企业内训课程体系将企业教练技术和潜能开发训练糅合一体,以企业的基本组成单位——“员工”为出发点展开培训,有效地协助企业管理人员凝聚员工团队的力量,共同铸就企业的辉煌。 振邦职业培训学校的导师团队作为企业内训文化的推行者,将中西方文化有机地结合起来,辅以扎实的心理学基础,为企业员工开发了一套融汇了心理学、管理学、领导科学、行为科学的咨询式企业内训系列课程,点燃企业员工的梦想之火,缓解企业员工的职业倦怠,提升企业员工的自信力,增强企业员工的感恩心,协助企业领导打造高效、卓越的员工团队。 振邦职业培训学校的导师团队以高水准的专业水平,透过其充沛的活力和动人的风格,体恤他人,追求卓越。以生动活泼的体验式方式带领学员全心投入课程,使学员在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界,自我觉醒,提升每个人的洞察力和领导力,并且通过行动,在各自领域获取突破性的卓越成果!
巴玛咨询集团
所在城市:上海
机构简介:
心雨培训机构
所在城市:本市市中心
机构简介:
广州市正己化人企业管理咨询有限公司
所在城市:广州市天河区五山路141号之一1024房
机构简介:正己化人行动学习管理顾问(51ACTIONLEANING MANAGEMENT CONSULTANCY)是专注于行动学习的专业公司,拥有数十个行动学习成功案例,涉及行业含电信、金融(银行、证券)、地产、食品、加工制造、IT、汽车、化工、酒店服务、家电业、商业连锁、服装家纺、环保、农业、电力、保健、机械等。 正己化人专注于行动学习推广、促动师培养、促动技术研发与传播。
北京今日英才教育科技有限公司
所在城市:北京
机构简介:1、中国首家专业、实战、系统的在线财富教育机构; 2、中国首家以在线学习+线下实操+财富圈子为特色的财富实战系统; 3、中国首家传授曾获得诺贝尔经济学奖的“资产配置模型”的在线财富 商学院,使个人投资风险最小化,资产增值最大化; 4、在这里,你可以学到最专业、实战、系统的融资方法与渠道; 5、在这里,你可以掌握贯穿你一生的投资理财五大定律,并熟练掌握各 种投资理财工具,包括房地产、企业、股票、基金、债券等等; 6、在这里,可以快速放大你的投资格局,并通过各种投资理财工具让你 的钱来帮你工作、赚钱,快速实现财富自由。
泊头职业学院秦皇岛实训基地
所在城市:秦皇岛海港区
机构简介:泊头职业学院是经河北省人民政府批准,教育部备案同意,由沧州师专泊头分校改建的国办全日制普通高校,实施专科层次教育。她是一所富有光荣革命传统的历史名校,其前身为1925年9月建校誉有“沧州黄埔”之称的河北泊头师范学校。建校八十多年来,共培养毕业生近30000人,为中国的革命和建设事业做出了令人瞩目的贡献。从五十年代开始举办专科。 学院坐落于素有“中国铸造名城”、“汽车模具之乡”、“中国鸭梨第一乡”之称的泊头市,东临渤海,北依京津,104、106国道、京福高速、京沪铁路、京沪高速铁路等交通干线纵贯全市。学院东距火车站不足2公里,校门口有1、2、10等多路市区公共汽车通行,交通方便,地理位置优越。 学院坚持面向社会、适应市场的办学理念,按照"把学院建成文、管、工协调发展,以工科为主,特色鲜明,服务地方经济建设,培养适应经济发展需要的合格的高层次技能型实用人才的河北省知名职业学院"的办学定位,坚持以质量求生存 、 以特色求发展的办学方针, 深化教育教学改革,做好校企联办、工学结合,大力推进学生素质拓展、强化学生就业技能培养,重视学生的就业指导,努力做到学院有特色、专业有特点、学生有特长,培养一专多能的复合型人才。
北京宏亚世通科技发展有限公司
所在城市:北京
机构简介:宏亚世通培训中心率先在国内开展高级软件架构等IT高端培训的公开课。多年来持续不断的投入精力创新课程体系,至今已在国内开展公开课培训的课程达十几门,分别涵盖、云计算、大数据、软件架构、软件设计、高级UI设计、项目管理、质量管理、需求工程、运营管理等领域,也根据企事业单位的实用需求, 通过定制培训方案,培训后的技术服务,将企业单位的信息化投资的效益发挥到最高点。目前中心已经与几百家企事业单位建立了长期的培训合作关系, 深得用户信赖和好评。 宏亚世通培训中心拥有雄厚的教学师资团队及资深的软件技术专家顾问团,所有授课老师均曾在国内外知名IT企业任职多年,在担任软件技术总监、QA总监、软件项目经理、资深软件测试工程师的过程中积累了丰富的软件技术实践经验和项目管理经验,并且至少具备8年以新员工入职培训经验及实践经验,以资深软件开发为核心的专家团队,本着高标准严要求的敬业精神,兢兢业业,不断进取,为培养出一批又一批的合格软件技术人员做出自己的贡献。
广州名动计算机科技有限公司
所在城市:广东省广州市
机构简介:广州名动计算机科技有限公司前身是武汉升腾工作室,以外包项目和研发手机游戏两大模块。主要是游戏原画概念设计,插画设计,日漫卡通设计业务,近期公司完成【万寿无疆】游戏项目,自主研发的手机游戏3D模型阶段已经完成,等待下一阶段的制作,团队成员主要来自国内一线游戏开发公司,如巨人网络,西山居,腾讯,网易,动网先锋,捷游等企业,有多年的游戏美术开发制作经验,擅长多种游戏风格的原画,公司为国内外合作的游戏公司提供优质原画外包服务为己任,同时也不断的在自主研发项目上需求更深入合作的企业,为中国动漫游戏产业的腾飞发展尽绵薄之力。旗下有广州名动教育信息科技有限公司,最成功的品牌名动漫为教育培训行业所认可推崇,得到不俗的评价,毕业的学生都被自己公司吸收,为公司人才战略上的发展奠定了基础,发挥了不可小视的作用。
北京群英伟业医药营销技术培训有限公司
所在城市:北京
机构简介:北京群英伟业医药营销技术培训有限公司(www.qywytraining.com)是国内一家专门从事医药营销培训的培训师直销公司,公司业务正日新月异,蓬勃发展。 我们的培训对象为:1 专业药品、药械、保健品、新药转让、医药招商的在岗营销团队的销售代表 2 代理商、地区经理、招商经理和主管 我们以提供金牌服务为理念,用科学有效的方法激发客户的潜能,提升客户的价值,立志将本公司打造成为医药营销培训领域的“西点军校”。 ● 我们的企业文化: ◇员工素质是企业核心竞争力 ◇贡献智能是我们的价值理念 ◇客户至尊是我们的经营哲学 ◇平实务本是我们的企业精神 ● 我们的核心特长课程有: ●管理人员培训课程: 《地区经理业务技能培训》《区域经理人的职业生涯规划》《医药产业现状及销售模式分析》《医药企业如何提升执行力》《医药企业销售费用预算与管理》《转型期医药企业区域销售管理》《销售管理与营销团队建设》《如何锻造一支专业化的药品销售队伍》《情景销售管理之建立高效团队》《构建营销通路管理的创新模式》《办事处规范化管理与业务流程设计》《上下级的协同拜访》 ●医院销售代表课程: 《目标医院及大客户的管理》《如何开发和有效拜访医院》《团销课会组织和演讲技巧》《专业医药销售技巧及实战训练》《客户维系、沟通与激励技巧》《销售代表卓越的个人管理 --- 与成功有约》《如何做好医药学术推广》《微观医院区域开发与管理》《周边城乡医药市场的开发与管理》《销售代表职业生涯规划》《如何做一名优秀的医药营销员》《学术活动的组织与实施》《区域市场深度开发与专业学术推广》《个性化销售及目标医生培养》《医药销售过程中的销售跟进与监控》 ●OTC 销售代表课程: 《取胜 OTC 竞争及品牌保护》《 OTC 运作务实》《 OTC 营销团队建设》《 OTC 业务代表药品销售技巧》《 OTC 销售会议和店员教育》《 OTC 商业政策与分销渠道管理》《药店开拓与客户管理》《大店销售目标和策略》《 OTC 销售队伍的管理与终端促销》《怎样构建保健品医药企业的核心竞争力》 ●医药招商培训课程: 《如何提高招商效率》《电话招商技巧》《医药招商与谈判》《窜货管理与防范》 ●产品经理培训课程: 《新产品定位与竞争策略》《新产品转让中的谈判技巧》《新产品上市技巧》《医药产品经理技能培训》《医药产品广告策划》 ●商务人员培训课程: 《医药企业的渠道管理》《商务主管技能提升》 ●其他课程: 《医药人的职场礼仪》《如何做好时间、压力管理》《非人力资源经理的人力资源管理》 (以上为本公司的核心课程,客户可根据自己的需要订制其他课程) ● 培训理由:1 提高销售代表分析问题和独立解决问题的能力; 2 通过培训学习他人的经验,避免走弯路; 3 缓解压力以提高销售业绩; 4 提高管理水平,营造和谐的学习型团队; ● 培训性质:培训不是成本!而是最有价值的投资!是团队的自我激励! ● 培训模式:本公司是一家“非中介型”培训公司,采取培训师直销的模式与客户沟通,这样既可以降低双方成本,又可以有的放矢,避免一套课程讲千家的缺陷,我们的培训师会在已有课程的基础上针对客户需求和要解决的问题做课程内容的调整。 培训师由有十年以上销售经验的高级医药营销专家担纲,培训以授课、 案例分析、互动、游戏、小组讨论、实际工作中的疑难问答、情景演练为主,以追求在工作中实用有效为目标。 ● 外派培训费用标准: 9000元/天(北京地区);10000元/天(外省市含差旅费用)。 (以上费用含差旅费用、课程开发费、受训人员课程手册、练习手册、教学费用、参训证书等) ● 运作流程:垂询沟通→需求调研→制订培训方案→签定协议→实施培训→评估打分→付款(提供发票)→颁发证书→追踪反馈 ● 我们的口号是:向不实战挑战!! 向高收费挑战!! ● 培训效果保证: 先培训,后收费,培训结束后由受训人员填写“培训结果评估表”以10项标准为培训师进行打分,总分80分以下免收培训费。 不仅如此,我们在发挥好营销培训特长的同时,公司又下设了“药品总代理事业部”(www.51haoyao.com/)和“中国药品招商资讯网事业部”(www.ypzs114.com),使公司的业务多维一体,互为促进,在服务好客户的同时也发展和壮大了自己,在业界赢得了广泛的友谊和良好的口碑。 北京群英伟业医药营销技术培训有限公司(www.qywytraining.com)愿为医药界的广大同仁提供真诚的服务,欢迎您的垂询与指导。 通讯地址: (100070)北京市丰台区科学城帝京路5号城市经典B座309室 电话:010-63790933 13381039955 Email: yf309@163.com
时代智慧
所在城市:深圳
机构简介:深圳
大漠绿洲管理咨询有限公司
所在城市:石家庄市
机构简介:大漠绿洲管理咨询是面向企业提供管理培训、咨询、市场调研等服务的专业咨询公司。秉承“服务专业,专注行业”的立业精神,“真诚、专业,为客户创造更多价值!”的服务理念,为客户提供前瞻实效的解决方案,服务于客户的成长与变革,促进客户的持续、稳定、健康发展。作为业内享誉盛名的专业咨询公司,为近百家企业提供了专业的管理培训、项目咨询服务。 核心业务涉及:项目管理、生产管理、管理技能、人力资源、职业素质、客户服务、市场营销、财务管理。同时依托河北平山西柏坡红色胜地优美自然环境、浓厚人文背景的拓展基地提供针对团队、领导力、客户关系、素质提升、企业文化的户外拓展训练。 组织设置:培训管理部、咨询事业部、拓展事业部、调研策划事业部;并专设行业培训管理部负责通信、电力、邮政行业的系统化培训、咨询与客户开发管理。 大漠绿洲与和君创业咨询集团(中国咨询业第一品牌)、华夏基石咨询集团(国内顶尖智业集团)组成战略伙伴关系,强强联合全面合作。 在项目管理领域,倾力打造“行业优势品牌”,专注项目管理培训与咨询,同时作为美国项目管理协会认可,国家外专局培训中心授权的美国项目管理专业资质认证(PMP)河北机构,负责河北地区美国项目管理专业资质认证(PMP)的培训和认证组织工作; 在生产管理领域,积累了丰富的管理培训及咨询经验,吸纳了众多知名的生产管理专家和培训师,形成了一套系统、完整的培训与咨询服务体系; 在领导技能提升领域,集大家名师,实战专家于平台,面向企业战略需要,针对企业问题的解决,注重技法、工具的传授,提供系统改善方案。 在人力资源领域,以战略性人力资源开发为基点,对外连横合纵,积累人脉,吸收专业资源,拓展细分市场;居内深耕细作,完善内部培训体系及人力资源外包模式,与时俱进提升客户服务品质;尤其是在企业内部培训师队伍建设与内训师训练方面积累了丰富的操作经验。 在营销领域,始终遵循“帮客户服务客户”的合作理念,注重客户业绩增长的销售支持,强调面向客户终端的销售课程设计和客户销售全流程的关注与辅助,全过程提升客户销售品质; 在财务管理领域,与中财教育(以中央财经大学为依托)作为紧密合作关系进行了全面的合作,致力于企业财务知识培训、企业财务咨询服务、财务经理人提升,凝集了一批具有丰富实战经验的资深教授及博导,覆盖国际金融运作、投资策略、财务管理等多个专业领域; 在行业领域,大漠绿洲依托丰富的管理咨询经验,强大的数据库支持,整合了数十名行业专家并培养了多位资深讲师,逐步实现了讲师的行业专注性、课程开发针对性、课程体系层次性、课题内容实用性的全系列培训服务,奠定了行业培训领导地位;同时完善了多项行业咨询项目案例。 大漠绿洲公司现有30余位顾问和10余位高级咨询合伙人,并有300余位专注于各个领域的保持良好合作关系的高级、特约、签约培训师。大漠的培训师既有来自北京大学、清华大学、北京邮电大学等知名高校的两栖型专家,又有来自国内外实业界的具有丰富实践经验的高级职业培训师,他们不仅具有坚实的理论基础和良好的培训技巧,而且都有在不同性质、不同行业、不同类型单位工作的职业背景。 大漠公司员工均具有本科或硕士以上学历,以专业化关注为职业发展和业务开展的分工,充分发挥自身的经验优势,不断引进国际先进管理理论、技术,发展和完善适合国内市场环境的管理体系与管理方法;以雄厚的研发力量、专业的服务规范为客户创造价值,并不断地汲取广阔资源,持续提升为客户服务的竞争优势,使我们的客户在当今瞬息万变的市场竞争中不断领跑于竞争对手。 我们的服务优势: 拥有最具实践力和职业化的顶级专家、管理顾问、资深经理人构成的专家资源; 拥有企业管理咨询经验、培训系统设计与行业专业化双重能力的企业资深顾问; 拥有成熟的基于战略需要符合企业内部价值链发展的横向整合能力; 拥有成熟的基于不同层级人员系统提升的纵向发展的能力; 拥有依据企业个性化需要的方案设计与企业系统化解决方案实施的经验和能力; 我们的服务特色: ◆同盟式培训——成为与精英企业携手共进的良师益友 ◇与行业精英及具有行业精英潜质的企业战略合作; ◇协助企业创建学习型组织,不断更新管理知识,提高管理技能; ◇共享大漠、清华、北邮及和君创业、华夏基石资源、知识、经验、案例库; ◆咨询式培训——为企业提供持续发展动力 ◇运用各种咨询工具诊断、分析制约客户发展面临的瓶颈问题; ◇在企业问题诊断的基础上,从培训角度系统设计问题解决方案; ◇授课内容突出实战性、先进性,启发性,适于借鉴; ◆体验式培训——全方位体验大漠绿洲的专业化品牌服务 ◇以讲理念、教方法、传技能的原则,实现交互式教学; ◇以资深项目经理为主导的培训师团队创造共享咨询经验的培训文化; ◇需求调查与培训评估将密切与学员的联系,便于持续提供优质服务; ◆个性化培训——个性化服务也是我们一贯保持的培训风格 ◇与企业充分进行训前沟通,量身定制针对性、实用性的培训方案; ◇促进企业管理升级,提高企业管理品质; 我们的行为准则: 以诚实的态度,创新的精神为客户提供服务,保持管理咨询业角色的科学定位,将职业信誉建立在优质服务之上,追求知识创新和客户满意; 我们的发展愿景: 秉承诚信、创新的精神,创建一流管理顾问公司; 大漠绿洲品牌课程: 项目管理系列(PM):项目管理模块、行业课程(★★★★★金牌推荐) 内训师系列(TTT):企业内训师队伍建设暨企业培训师训练(培训、辅导)(★★★★★金牌推荐) 管理技能系列(MS): MTP?:以MTP核心内容的中高阶管理技能提升训练(★★★★★金牌推荐) 情境领导?:以国外视频案例研讨方式的管理层领导力、执行力提升(★★★★★金牌推荐) 生产管理系列(PQ) 精益生产专题:《精益生产方式与推行实战技法》(★★★★★金牌推荐) 现场管理专题:《“6S”管理实战》(★★★★★金牌推荐) 设备管理专题:《追求设备零故障—全员设备管理(TPM)实战》(★★★★★金牌推荐) 生产主管技能专题:《杰出班组长训练课程》(★★★★★金牌推荐) 安全管理系列(SM) 《构建和谐工厂、营造安全文化》(★★★★★金牌推荐) 《危险源识别、分析与安全对策措施培训、辅导》(★★★★★金牌推荐) 《安全评价方法精讲》 职业素质系列(PD) 职业化塑造:经理人、员工职业化塑造;《员工总动员》系列课程 大漠绿洲行业内训课程: 秉承专注行业的立业精神,为客户忠实服务,提供针对性更强的行业相关管理技能、业务技巧、职业素质课程,助您在激烈的市场竞争中持续提升!具体培训课程详单及课程及内容纲要请联系行业事业部相关人员索取或咨询。感谢您的关注与信任! 大漠绿洲专题内训课程: 项目管理类: 通用系列: 《成功的项目管理》 《新任项目经理全面修炼》 《项目管理操作篇之十八步》 《经理人的项目管理》 《项目管理四步法》 《现代项目管理研修暨PMP特训》 行业系列: 《通信项目管理研修》 《IT项目管理实战课程》 《制造业高级项目管理实务》 《设计院项目管理实务》 《工程项目管理实务》 《研发项目管理》 《新产品研发项目管理》 《IT服务及集成项目管理》 模块系列: 《项目投资决策最佳实践》 《项目计划与控制》 《项目绩效考核与管理》 《项目组织与团队管理》 《项目生命周期管理》 《项目组合管理与多项目管理》 《项目领导、团队建设与沟通技巧》 《外包项目管理培训》 《打造高效的项目团队》 《项目谈判与招投标》 《项目采购与供应商管理》 《项目范围、时间和成本管理》 管理技能类: 《MTP---中层管理人员管理能力训练》 《第五项修炼》 《打造优秀的中层经理》 《共赢领导力》 《高效人士七大习惯》 《领导力与高绩效管理》 《经理人十项核心技能》 《从专业能手走向管理高手》 《经理人十二项修炼》 《管理执行与团队建设》 《如何提升经理人的执行力与领导力》 《团队精神与团队合作》 《高效时间管理》 《有效沟通技巧》 《会议的技巧》 《危机管理》 《建立高绩效管理团队》 《领导与激励艺术》 《企业员工激励整体解决方案》 《创新思维与解决问题》 《目标与计划管理》 《授权技巧与员工激励》 人力资源类: 《绩效管理的有效执行》 《目标管理与绩效评估》 《高效互动-绩效辅导与沟通实务》 《职业生涯规划实务》 《抓住优秀人才-招聘面谈技巧与测评》 《有效的部属培育技巧》 《中基层主管职业生涯规划》 《员工消极行为管理与改善》 《企业人力资源主管核心知识与技能》 《非人力资源主管的HR管理》 《企业培训体系规划及管理实务》 《企业内训师训练(PTT、TTT)》 《绩效导向的培训评估体系》 《有效的人才培育体系》 《培训课程开发与设计》 《员工关系管理》 生产管理类: 《制造型企业生产主管技能》 《精益生产体系项目推进(LP)》 《生产经理管理技能与综合素质提升》 《精益生产方式与推行实战技法》 《如何做一名出色的生产一线主管》 《精益生产之JIT》 《现场管理与班组建设》 《成本压缩 工厂淘金》 《小组工作(TEAM)与班组管理》 《敏捷化的生产计划与排产管理》 《杰出班组长训练课程》 《IE七大手法在企业中的应用》 《现场管理与改善实务训练》 《工业工程实战(IE)》 《“5S”与现场管理》 《工厂仓库与库存管理》 《“6S”管理实战》 《制造业现场管理与成本控制》 《5S与TPM管理务实》 《现场安全管理实务》 《全员设备维护(TPM)》 《安全生产管理及事故应对处理》 财务管理类: 《新会计准则分析与应用》 《企业经营业绩评价应用与激励(EVA)》 《财务预算与成本分析》 《非财务经理的财务管理技能》 《全面预算管理与企业内部控制》 《怎样做一个优秀的财务经理人》 《内部控制与风险管理》 《财务经理人职业技能和管理工具》 《财务报表分析与风险防范》 《怎样建立一个优秀的财务部门》 《项目管理中的财务控制》 《财务经理人学习模式和知识结构》 《企业所得税的纳税筹划与会计处理》 《EXCEL在财务管理中的应用》 《增值税纳税筹划》 《信用风险控制与应收账款管理》 职业素质类: 《政务礼仪(公务员礼仪)》 《共赢的谈判技巧》 《国际商务礼仪培训》 《公众演讲与展示》 《商务礼仪与人际沟通》 《职业生涯工作坊》 《经理人商务魅力提升》 《高效员工必修的十二堂课》 《员工职业化训练》 《商务礼仪与职业化意识塑造》 《职业减压与情绪管理》 《职业化意识与心态训练》 市场营销类: 《营销渠道建设与管理》 《大客户销售技巧》 《成功销售的六项修炼》 《销售演示与讲解技巧》 《打造优秀的一线销售精英》 《电话营销实战技巧》 《销售团队的建设与管理》 《大客户销售策略与顾问技术》 《消费心理与客户行为分析》 《打开心灵之门---沟通从心开始》 客户服务类: 《顾客满意服务技能提高》 《客户关系管理暨全面客户服务》 《积极的客户服务暨客户满意服务》 《客户维系与沟通技巧》 《心道——顾客服务与客户管理》 《优质的客户服务技巧》 《赢在服务——顾客服务金钥匙》 《客户服务管理—CRM》 卓越管理沙盘课程: 《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程 《卓越管理》——经理人全面管理沙盘实战模拟演练 《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程 《卓越营销》——企业战略营销实务课程 《卓越销售》——大客户销售与管理课程 《卓越团队》——高效团队建设与群体决策、有效沟通课程 《卓越现场》——全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟 拓展训练课程: 【团队熔炼课程】提供团队共同生活的场景,使团队成员通过野外生活及团队型培训项目的体验,达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。 【高绩效团队课程】成熟团队已经存在,如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上揭示了一个高绩效团队必备的条件和人员要求,使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足,并了解改善的后果的方法。 【有效沟通课程】沟通是团队运作的基本保障,团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手,建立学员的沟通意识,培养良好的沟通习惯;揭示沟通中可能发生的障碍;使学员掌握常用的沟通技巧。 【领导力提升课程】专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。本课程为专门针对企业高层设计的领导力课程,涉及领导技术中的四个共性:目标,观察,跟踪,反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟,使管理者了解自己的行为所产生影响,并体验行为改变所产生的后果。 【营销团队激励课程】针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。 【拓展客户关系课程】营造共同经历的氛围,使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。 【潜能激发及员工素质提升课程】激发潜能,释放激情。使学员在完成项目的过程中挑战自己的心理和体能极限、张扬个性;塑造自信、健康的心态。 【年会课程】借助企业年会中总结,表彰,激励的氛围,专门设计适合本企业年会需要的拓展项目贯穿其中,使年会更能体现企业文化特征,使员工为自己是企业一分子而骄傲,激发员工为公司创造更大业绩的主观意识。 【企业文化认同课程】如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入,该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。需要企业高层的配合设计完成适用本企业的企业文化融入课程。 【新人融入课程】主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作;可使新员工迅速进入自己的工作角色,老员工快速接纳新人的进入;使组织能快速度过因新人进入产生的磨合期而成为成熟团队。 我们的部分服务客户: 制造业: 康师傅控股有限公司 天津金威啤酒集团 天津卷烟厂 石药集团 石药集团河北中润制药有限公司 石药集团维生药业(石家庄)有限公司 石药集团新诺威制药有限公司 神威药业集团有限公司 中石化石家庄炼油化工股份有限公司 乐凯胶片股份有限公司 唐山三友化工集团 珍极酿造集团有限公司 秦皇岛耀华玻璃集团公司 秦皇岛戴卡轮毂有限公司 冀东水泥集团有限公司 博深工具集团有限公司 邢台钢铁有限责任公司 河北中兴汽车制造有限公司 中国印钞造币总公司石家庄市印钞厂 常山纺织集团有限公司 石家庄双联化工集团 联合啤酒石家庄市嘉禾啤酒有限公司 东方鼎鑫水泥(集团)有限公司 衡水电机股份有限公司 石家庄宝石电子集团 河北三井酿酒有限公司 全日美实业(上海)有限公司 能源行业: 国家电网河北省电力公司 河北西柏坡发电有限公司 石家庄诚峰热电有限公司(外资) 东方热电集团有限公司 石家庄经济技术开发区煤气热电集团公司 邯郸顶峰热电有限公司 通信行业: 中国移动通信集团河北有限公司 中国移动通信集团宁夏有限公司 中国网通河北分公司 中国联通河北分公司 中国移动石家庄分公司 中国移动保定分公司 中国移动长治分公司 中国移动聊城分公司 中国网通邢台分公司 中国网通石家庄分公司 中国电信石家庄分公司 中国联通长治分公司 金融银行业: 国家开发银行河北分行 中国建设银行石家庄分行 IT行业: 中电集团54所 河北新龙科技股份公司 国富投资天翼科贸发展有限公司 工程设计: 兵器工业部北方设计研究院 核工业第四设计院 石家庄市政设计院 石家庄建筑设计院 石家庄交通勘察设计院 保定市建筑设计院 华电保定电力设计院 工程行业: 中国电子系统第四工程公司 河北省送变电工程有限公司 河北建设集团有限公司 河北通信建设有限公司 江苏南通三建有限公司 中铁电气化局 房地产业: 卓达集团 天山集团 河北海天房地产开发公司 河北金宇房屋开发有限公司 福兴房地产开发有限公司 河北名都房地产开发公司 医院行业: 石家庄友谊医院 石家庄卫生防疫站 北京大兴妇幼保健院 其他: 中国邮政集团 宋庆龄基金会 石家庄东方城市广场有限公司 河北省创业服务中心 石家庄高新技术产业开发区 ◆联系我们: 机构名称:大漠绿洲管理咨询有限公司 北方区总部:石家庄和平东路20号自由港恋月座26-B07 电话:0311-85372650 85372630 13102888638 联系人:王老师 Email:hxdmmc@sina.com MSN:hxdmmc@hotmail.com QQ:582624368 大漠绿洲管理咨询是面向企业提供管理培训、咨询、市场调研等服务的专业咨询公司。秉承“服务专业,专注行业”的立业精神,“真诚、专业,为客户创造更多价值!”的服务理念,为客户提供前瞻实效的解决方案,服务于客户的成长与变革,促进客户的持续、稳定、健康发展。作为业内享誉盛名的专业咨询公司,为近百家企业提供了专业的管理培训、项目咨询服务。 核心业务涉及:项目管理、生产管理、管理技能、人力资源、职业素质、客户服务、市场营销、财务管理。同时依托河北平山西柏坡红色胜地优美自然环境、浓厚人文背景的拓展基地提供针对团队、领导力、客户关系、素质提升、企业文化的户外拓展训练。 组织设置:培训管理部、咨询事业部、拓展事业部、调研策划事业部;并专设行业培训管理部负责通信、电力、邮政行业的系统化培训、咨询与客户开发管理。 大漠绿洲与和君创业咨询集团(中国咨询业第一品牌)、华夏基石咨询集团(国内顶尖智业集团)组成战略伙伴关系,强强联合全面合作。 在项目管理领域,倾力打造“行业优势品牌”,专注项目管理培训与咨询,同时作为美国项目管理协会认可,国家外专局培训中心授权的美国项目管理专业资质认证(PMP)河北机构,负责河北地区美国项目管理专业资质认证(PMP)的培训和认证组织工作; 在生产管理领域,积累了丰富的管理培训及咨询经验,吸纳了众多知名的生产管理专家和培训师,形成了一套系统、完整的培训与咨询服务体系; 在领导技能提升领域,集大家名师,实战专家于平台,面向企业战略需要,针对企业问题的解决,注重技法、工具的传授,提供系统改善方案。 在人力资源领域,以战略性人力资源开发为基点,对外连横合纵,积累人脉,吸收专业资源,拓展细分市场;居内深耕细作,完善内部培训体系及人力资源外包模式,与时俱进提升客户服务品质;尤其是在企业内部培训师队伍建设与内训师训练方面积累了丰富的操作经验。 在营销领域,始终遵循“帮客户服务客户”的合作理念,注重客户业绩增长的销售支持,强调面向客户终端的销售课程设计和客户销售全流程的关注与辅助,全过程提升客户销售品质; 在财务管理领域,与中财教育(以中央财经大学为依托)作为紧密合作关系进行了全面的合作,致力于企业财务知识培训、企业财务咨询服务、财务经理人提升,凝集了一批具有丰富实战经验的资深教授及博导,覆盖国际金融运作、投资策略、财务管理等多个专业领域; 在行业领域,大漠绿洲依托丰富的管理咨询经验,强大的数据库支持,整合了数十名行业专家并培养了多位资深讲师,逐步实现了讲师的行业专注性、课程开发针对性、课程体系层次性、课题内容实用性的全系列培训服务,奠定了行业培训领导地位;同时完善了多项行业咨询项目案例。 大漠绿洲公司现有30余位顾问和10余位高级咨询合伙人,并有300余位专注于各个领域的保持良好合作关系的高级、特约、签约培训师。大漠的培训师既有来自北京大学、清华大学、北京邮电大学等知名高校的两栖型专家,又有来自国内外实业界的具有丰富实践经验的高级职业培训师,他们不仅具有坚实的理论基础和良好的培训技巧,而且都有在不同性质、不同行业、不同类型单位工作的职业背景。 大漠公司员工均具有本科或硕士以上学历,以专业化关注为职业发展和业务开展的分工,充分发挥自身的经验优势,不断引进国际先进管理理论、技术,发展和完善适合国内市场环境的管理体系与管理方法;以雄厚的研发力量、专业的服务规范为客户创造价值,并不断地汲取广阔资源,持续提升为客户服务的竞争优势,使我们的客户在当今瞬息万变的市场竞争中不断领跑于竞争对手。 我们的服务优势: 拥有最具实践力和职业化的顶级专家、管理顾问、资深经理人构成的专家资源; 拥有企业管理咨询经验、培训系统设计与行业专业化双重能力的企业资深顾问; 拥有成熟的基于战略需要符合企业内部价值链发展的横向整合能力; 拥有成熟的基于不同层级人员系统提升的纵向发展的能力; 拥有依据企业个性化需要的方案设计与企业系统化解决方案实施的经验和能力; 我们的服务特色: ◆同盟式培训——成为与精英企业携手共进的良师益友 ◇与行业精英及具有行业精英潜质的企业战略合作; ◇协助企业创建学习型组织,不断更新管理知识,提高管理技能; ◇共享大漠、清华、北邮及和君创业、华夏基石资源、知识、经验、案例库; ◆咨询式培训——为企业提供持续发展动力 ◇运用各种咨询工具诊断、分析制约客户发展面临的瓶颈问题; ◇在企业问题诊断的基础上,从培训角度系统设计问题解决方案; ◇授课内容突出实战性、先进性,启发性,适于借鉴; ◆体验式培训——全方位体验大漠绿洲的专业化品牌服务 ◇以讲理念、教方法、传技能的原则,实现交互式教学; ◇以资深项目经理为主导的培训师团队创造共享咨询经验的培训文化; ◇需求调查与培训评估将密切与学员的联系,便于持续提供优质服务; ◆个性化培训——个性化服务也是我们一贯保持的培训风格 ◇与企业充分进行训前沟通,量身定制针对性、实用性的培训方案; ◇促进企业管理升级,提高企业管理品质; 我们的行为准则: 以诚实的态度,创新的精神为客户提供服务,保持管理咨询业角色的科学定位,将职业信誉建立在优质服务之上,追求知识创新和客户满意; 我们的发展愿景: 秉承诚信、创新的精神,创建一流管理顾问公司; 大漠绿洲品牌课程: 项目管理系列(PM):项目管理模块、行业课程(★★★★★金牌推荐) 内训师系列(TTT):企业内训师队伍建设暨企业培训师训练(培训、辅导)(★★★★★金牌推荐) 管理技能系列(MS): MTP?:以MTP核心内容的中高阶管理技能提升训练(★★★★★金牌推荐) 情境领导?:以国外视频案例研讨方式的管理层领导力、执行力提升(★★★★★金牌推荐) 生产管理系列(PQ) 精益生产专题:《精益生产方式与推行实战技法》(★★★★★金牌推荐) 现场管理专题:《“6S”管理实战》(★★★★★金牌推荐) 设备管理专题:《追求设备零故障—全员设备管理(TPM)实战》(★★★★★金牌推荐) 生产主管技能专题:《杰出班组长训练课程》(★★★★★金牌推荐) 安全管理系列(SM) 《构建和谐工厂、营造安全文化》(★★★★★金牌推荐) 《危险源识别、分析与安全对策措施培训、辅导》(★★★★★金牌推荐) 《安全评价方法精讲》 职业素质系列(PD) 职业化塑造:经理人、员工职业化塑造;《员工总动员》系列课程 大漠绿洲行业内训课程: 秉承专注行业的立业精神,为客户忠实服务,提供针对性更强的行业相关管理技能、业务技巧、职业素质课程,助您在激烈的市场竞争中持续提升!具体培训课程详单及课程及内容纲要请联系行业事业部相关人员索取或咨询。感谢您的关注与信任! 大漠绿洲专题内训课程: 项目管理类: 通用系列: 《成功的项目管理》 《新任项目经理全面修炼》 《项目管理操作篇之十八步》 《经理人的项目管理》 《项目管理四步法》 《现代项目管理研修暨PMP特训》 行业系列: 《通信项目管理研修》 《IT项目管理实战课程》 《制造业高级项目管理实务》 《设计院项目管理实务》 《工程项目管理实务》 《研发项目管理》 《新产品研发项目管理》 《IT服务及集成项目管理》 模块系列: 《项目投资决策最佳实践》 《项目计划与控制》 《项目绩效考核与管理》 《项目组织与团队管理》 《项目生命周期管理》 《项目组合管理与多项目管理》 《项目领导、团队建设与沟通技巧》 《外包项目管理培训》 《打造高效的项目团队》 《项目谈判与招投标》 《项目采购与供应商管理》 《项目范围、时间和成本管理》 管理技能类: 《MTP---中层管理人员管理能力训练》 《第五项修炼》 《打造优秀的中层经理》 《共赢领导力》 《高效人士七大习惯》 《领导力与高绩效管理》 《经理人十项核心技能》 《从专业能手走向管理高手》 《经理人十二项修炼》 《管理执行与团队建设》 《如何提升经理人的执行力与领导力》 《团队精神与团队合作》 《高效时间管理》 《有效沟通技巧》 《会议的技巧》 《危机管理》 《建立高绩效管理团队》 《领导与激励艺术》 《企业员工激励整体解决方案》 《创新思维与解决问题》 《目标与计划管理》 《授权技巧与员工激励》 人力资源类: 《绩效管理的有效执行》 《目标管理与绩效评估》 《高效互动-绩效辅导与沟通实务》 《职业生涯规划实务》 《抓住优秀人才-招聘面谈技巧与测评》 《有效的部属培育技巧》 《中基层主管职业生涯规划》 《员工消极行为管理与改善》 《企业人力资源主管核心知识与技能》 《非人力资源主管的HR管理》 《企业培训体系规划及管理实务》 《企业内训师训练(PTT、TTT)》 《绩效导向的培训评估体系》 《有效的人才培育体系》 《培训课程开发与设计》 《员工关系管理》 生产管理类: 《制造型企业生产主管技能》 《精益生产体系项目推进(LP)》 《生产经理管理技能与综合素质提升》 《精益生产方式与推行实战技法》 《如何做一名出色的生产一线主管》 《精益生产之JIT》 《现场管理与班组建设》 《成本压缩 工厂淘金》 《小组工作(TEAM)与班组管理》 《敏捷化的生产计划与排产管理》 《杰出班组长训练课程》 《IE七大手法在企业中的应用》 《现场管理与改善实务训练》 《工业工程实战(IE)》 《“5S”与现场管理》 《工厂仓库与库存管理》 《“6S”管理实战》 《制造业现场管理与成本控制》 《5S与TPM管理务实》 《现场安全管理实务》 《全员设备维护(TPM)》 《安全生产管理及事故应对处理》 财务管理类: 《新会计准则分析与应用》 《企业经营业绩评价应用与激励(EVA)》 《财务预算与成本分析》 《非财务经理的财务管理技能》 《全面预算管理与企业内部控制》 《怎样做一个优秀的财务经理人》 《内部控制与风险管理》 《财务经理人职业技能和管理工具》 《财务报表分析与风险防范》 《怎样建立一个优秀的财务部门》 《项目管理中的财务控制》 《财务经理人学习模式和知识结构》 《企业所得税的纳税筹划与会计处理》 《EXCEL在财务管理中的应用》 《增值税纳税筹划》 《信用风险控制与应收账款管理》 职业素质类: 《政务礼仪(公务员礼仪)》 《共赢的谈判技巧》 《国际商务礼仪培训》 《公众演讲与展示》 《商务礼仪与人际沟通》 《职业生涯工作坊》 《经理人商务魅力提升》 《高效员工必修的十二堂课》 《员工职业化训练》 《商务礼仪与职业化意识塑造》 《职业减压与情绪管理》 《职业化意识与心态训练》 市场营销类: 《营销渠道建设与管理》 《大客户销售技巧》 《成功销售的六项修炼》 《销售演示与讲解技巧》 《打造优秀的一线销售精英》 《电话营销实战技巧》 《销售团队的建设与管理》 《大客户销售策略与顾问技术》 《消费心理与客户行为分析》 《打开心灵之门---沟通从心开始》 客户服务类: 《顾客满意服务技能提高》 《客户关系管理暨全面客户服务》 《积极的客户服务暨客户满意服务》 《客户维系与沟通技巧》 《心道——顾客服务与客户管理》 《优质的客户服务技巧》 《赢在服务——顾客服务金钥匙》 《客户服务管理—CRM》 卓越管理沙盘课程: 《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程 《卓越管理》——经理人全面管理沙盘实战模拟演练 《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程 《卓越营销》——企业战略营销实务课程 《卓越销售》——大客户销售与管理课程 《卓越团队》——高效团队建设与群体决策、有效沟通课程 《卓越现场》——全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟 拓展训练课程: 【团队熔炼课程】提供团队共同生活的场景,使团队成员通过野外生活及团队型培训项目的体验,达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。 【高绩效团队课程】成熟团队已经存在,如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上揭示了一个高绩效团队必备的条件和人员要求,使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足,并了解改善的后果的方法。 【有效沟通课程】沟通是团队运作的基本保障,团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手,建立学员的沟通意识,培养良好的沟通习惯;揭示沟通中可能发生的障碍;使学员掌握常用的沟通技巧。 【领导力提升课程】专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。本课程为专门针对企业高层设计的领导力课程,涉及领导技术中的四个共性:目标,观察,跟踪,反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟,使管理者了解自己的行为所产生影响,并体验行为改变所产生的后果。 【营销团队激励课程】针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。 【拓展客户关系课程】营造共同经历的氛围,使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。 【潜能激发及员工素质提升课程】激发潜能,释放激情。使学员在完成项目的过程中挑战自己的心理和体能极限、张扬个性;塑造自信、健康的心态。 【年会课程】借助企业年会中总结,表彰,激励的氛围,专门设计适合本企业年会需要的拓展项目贯穿其中,使年会更能体现企业文化特征,使员工为自己是企业一分子而骄傲,激发员工为公司创造更大业绩的主观意识。 【企业文化认同课程】如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入,该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。需要企业高层的配合设计完成适用本企业的企业文化融入课程。 【新人融入课程】主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作;可使新员工迅速进入自己的工作角色,老员工快速接纳新人的进入;使组织能快速度过因新人进入产生的磨合期而成为成熟团队。 我们的部分服务客户: 制造业: 康师傅控股有限公司 天津金威啤酒集团 天津卷烟厂 石药集团 石药集团河北中润制药有限公司 石药集团维生药业(石家庄)有限公司 石药集团新诺威制药有限公司 神威药业集团有限公司 中石化石家庄炼油化工股份有限公司 乐凯胶片股份有限公司 唐山三友化工集团 珍极酿造集团有限公司 秦皇岛耀华玻璃集团公司 秦皇岛戴卡轮毂有限公司 冀东水泥集团有限公司 博深工具集团有限公司 邢台钢铁有限责任公司 河北中兴汽车制造有限公司 中国印钞造币总公司石家庄市印钞厂 常山纺织集团有限公司 石家庄双联化工集团 联合啤酒石家庄市嘉禾啤酒有限公司 东方鼎鑫水泥(集团)有限公司 衡水电机股份有限公司 石家庄宝石电子集团 河北三井酿酒有限公司 全日美实业(上海)有限公司 能源行业: 国家电网河北省电力公司 河北西柏坡发电有限公司 石家庄诚峰热电有限公司(外资) 东方热电集团有限公司 石家庄经济技术开发区煤气热电集团公司 邯郸顶峰热电有限公司 通信行业: 中国移动通信集团河北有限公司 中国移动通信集团宁夏有限公司 中国网通河北分公司 中国联通河北分公司 中国移动石家庄分公司 中国移动保定分公司 中国移动长治分公司 中国移动聊城分公司 中国网通邢台分公司 中国网通石家庄分公司 中国电信石家庄分公司 中国联通长治分公司 金融银行业: 国家开发银行河北分行 中国建设银行石家庄分行 IT行业: 中电集团54所 河北新龙科技股份公司 国富投资天翼科贸发展有限公司 工程设计: 兵器工业部北方设计研究院 核工业第四设计院 石家庄市政设计院 石家庄建筑设计院 石家庄交通勘察设计院 保定市建筑设计院 华电保定电力设计院 工程行业: 中国电子系统第四工程公司 河北省送变电工程有限公司 河北建设集团有限公司 河北通信建设有限公司 江苏南通三建有限公司 中铁电气化局 房地产业: 卓达集团 天山集团 河北海天房地产开发公司 河北金宇房屋开发有限公司 福兴房地产开发有限公司 河北名都房地产开发公司 医院行业: 石家庄友谊医院 石家庄卫生防疫站 北京大兴妇幼保健院 其他: 中国邮政集团 宋庆龄基金会 石家庄东方城市广场有限公司 河北省创业服务中心 石家庄高新技术产业开发区 ◆联系我们: 机构名称:大漠绿洲管理咨询有限公司 北方区总部:石家庄和平东路20号自由港恋月座26-B07 电话:0311-85372650 85372630 13102888638 联系人:王老师 Email:hxdmmc@sina.com MSN:hxdmmc@hotmail.com QQ:582624368