企业家、高管、团队管理者、HR&培训负责人、培训师、咨询顾问、社群管理者等

学习费用：8888元/人；倡导团队学习，鼓励同一企业包组学习，4-6人参加，独立成组，带着真实的问题案例而来，带着共创的解决方案回去

课程背景>>

你的企业是否有遇到以下困扰？

1、会议低效，决策难落地

传统会议流于形式、各执己见、议而不决、决而不行。课程的世界咖啡共创模式，能引导全员充分发声、凝聚共识，把单向灌输变成集体共创，大幅缩短会议时长、提升决策执行力。

2、部门壁垒重，沟通协同不畅

跨部门沟通推诿、信息孤岛严重。共创方法论打破层级与部门界限，让不同岗位员工平等交流，梳理协作卡点，重塑跨部门配合逻辑。

3、头痛医头，问题反复出现

日常管理只解决表面问题，同类故障、运营漏洞反复发生。系统思考工具帮助团队穿透现象找到根因，制定长效解决方案，减少重复踩坑。

本次课程将给您带来以下收获：

1、激活员工智慧，挖掘内部潜能

很多企业只依赖管理层决策，基层经验、一线洞察被埋没。共创模式让全员参与问题解决、战略研讨、创新机会，盘活组织内部智力资源。

2、统一团队认知，对齐战略目标

高层战略下达后，中层、基层理解偏差大，执行走样。用共创形式拆解战略、拆解目标，让全员理解 “为什么做、怎么做”，上下同频。

3、推动文化落地，探索成功机会

团队氛围更开放、员工参与感与归属感增强，间接提升人效、降低流失率；对外也能将共创模式用于客户沟通、合作伙伴洽谈，提升合作成功率。

4、渠道生态构建，客户社群经营

让经销商代理商渠道商加盟商和厂家达成共识，让客户成为企业的价值共创伙伴，一起系统思考、用心对话、相互启发、深度汇谈、共同创造，从“我”到“我们”，用集体的智慧共创我们想要的成果！

5、打造内部引导师团队，降低成本

参训人员可成为企业内部共创主持人，不用每次外请讲师 / 顾问，内部会议、复盘会、创新会、文化落地会都能自主开展，搭建自运行的组织能力。一次参训，长期复用。

正本清源：世界咖啡主持人认证班的源起>>

1、 系统思考是解决问题的底层逻辑

《第五项修炼—学习型组织建设的艺术与实践》是世界管理大师、学习型组织之父、国际组织学习学会（SoL）创始人、麻省理工学院（MIT）教授彼得·圣吉（Peter M.Senge）的经典著作，被誉为“21世纪的管理圣经”。

彼得·圣吉认为“未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”，每一个企业都需要建设学习型组织，掌握系统思考的理念、法则、模型、方法等，找到各类问题的根本解，以提升组织运作的“群体智力”，适应新时代的变化与挑战。

2、世界咖啡是解决问题的共创方法

《世界咖啡—创造集体智慧的汇谈方法》的作者是国际组织学习学会（SoL）的高级顾问，由学习型组织与领导力专家、世界咖啡主持人认证首席导师周希奇担任中文版审校。世界咖啡是学习型组织建设的高效工具，是凝聚集体智慧、发挥团队力量的制胜法宝。

AI智能体时代，是一个共创的时代，每一名管理者都需要掌握世界咖啡共创方法，懂得通过对话、商讨、悬挂、连接等各种深度汇谈工具，发挥每个人的优势，打造最具战斗力的团队，持续的打胜仗，实现企业的经营增长。

国际组织学习学会（SoL）·索奥中国（SoL China）于2015年5月推出【世界咖啡主持人认证班】，传授世界咖啡的实操技法，学完就能用，下课就会做。已有来自华为、平安、京东、腾讯、阿里巴巴、顺丰、华润、思科、沃尔玛、饿了么、滴滴、美团点评、58同城、惠氏制药、中兴通讯、立邦涂料、美的、海尔、海信、伊利、东软、家乐福、阳光保险、汇丰、玛氏、埃森哲等数百家企业1000多名精英都已经参加学习认证！

为什么要学世界咖啡>>

「世界咖啡」是用对话找答案，体验集体创造力，打造创新型团队，培养创意性人才的最佳方法。

如果公司出现了以下现象，就需要运用世界咖啡共创方法，让大家一起系统思考、用心对话、相互启发、深度汇谈、共同创造，从“我”到“我们”，用集体的智慧共创我们想要的成果！

【战略愿景制定】：往往是少数核心领导者说了算，但是员工觉得不关我的事，认同感非常弱。

【目标达成管理】：目标的设定、分解、策略、复盘、优化等还是自上而下的推进，不能调动目标负责人的积极性和主观能动性。

【企业文化宣讲】：讲课的人很努力，听课的人没什么感触，老板不满意，员工不开心，HR好为难。

【管理干部培训】：管理课程听了很多，大道理都懂，关键是方法如何与真实的管理工作相结合。

【管理会议举办】：会议经常开，时间长效率低，流程化现象严重，不开又不行，大家都难受。

【渠道生态构建】：如何让经销商代理商渠道商加盟商和厂家达成共识，齐心协力搞经营，推动品牌的转型与升级，共创可持续发展。

【问题分析解决】：或许我们努力解决的不是问题，而只是现象，所以真正的问题一直没有解决。

【内部课程开发】：学习了很多课程开发的技巧与方法，但开发出来的课程依然不理想。

权威认证机构 >>

国际组织学习学会（Society for organizational Learning，简称SoL）是一个由致力于“人和组织互动发展”的企业、学者和顾问所组成的全球性社团，由彼得·圣吉（Peter Senge)先生1997年发起创建于美国波士顿，其前身为美国麻省理工学院（MIT） 组织学习研究中心。在英国、荷兰、挪威、法国、中国等全球几十个国家和地区建立了分支机构，定期举办全球论坛，广泛影响全球各类组织的可持续发展。

1990年，世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人彼得﹒圣吉（Peter M.Senge）在美国出版《第五项修炼》，其中团队学习非常强调对话与深度汇谈。1995年，《世界咖啡》出版发行，作者朱安妮塔．布朗与戴维．伊萨克均为国际组织学习学会（SoL）高级顾问，彼得﹒圣吉亲自为本书作序，并一直使用世界咖啡方法。

索奥中国（SoL China）是国际组织学习学会（SoL）的中国机构，正式成立于2008年，彼得·圣吉先生亲自参与创建，并担任创始董事长，致力于传播和应用学习型组织建设的理念与方法，帮助政府、企业、社会团体等建设学习型组织，推动社会各类组织建立广泛的跨界协作，促进全社会共创新型的可持续发展未来。

彼得﹒圣吉、张成林、李晨晔、周希奇等索奥中国核心团队把世界咖啡带进了中央党校、清华大学、北京大学、诺基亚、阿里巴巴等各类组织。并于2015年推出国际认证「世界咖啡」主持人项目，由周希奇担任认证首席导师，帮助让更多人掌握和应用。

科学认证安排 >>

1、参加学习

o全程参加2天的课程学习，体验用世界咖啡的欢乐之旅。

2、课后实践

o课程结束后，结合真实的工作场景，自行主持一场半天或以上时长的世界咖啡共创研讨会。

3、提交报告

o内容：亲自策划并主持一场世界咖啡，按照认证要求撰写并提交实践报告。

4、导师评审

o导师对实践报告进行评审，不符合要求的实践报告需要再次重做。

5、发放证书

o导师评审通过后，一般15天内寄出官方授权证书。

01系统思考：打破常规线性思维

1、学习型组织VS学习行组织

2、五项修炼的三脚凳模型

3、管理者的三个系统新角色

4、系统的特征

5、系统思考的11项法则

价值：打破思维认知，学会如何用全局思维看待企业的经营管理和相关工作。

02世界咖啡：内涵解读与分析设计

1、世界咖啡的1234567

2、世界咖啡的目标和成果分析

3、世界咖啡共创问题设计：what/why/how

4、世界咖啡共创方式设计：并列式/递进式/分布式

5、世界咖啡共创连接设计：换组/讨论/分享/反馈

价值：掌握共创设计的理念和方法，现场构建小组的世界咖啡共创案例。

03系统思考：找到高杠杆解决方案

1、系统的三个构成要素

2、系统思考的冰山模型

3、舍本逐末基模：洞察问题的全局思维

4、因果回路图：寻找问题根本解

5、运用世界咖啡共创系统思考实践

价值：学会把复杂的问题简单化，运用系统思考工具找到问题的根本解。

04世界咖啡：主持演练与应用实践

1、世界咖啡的演练实战

2、世界咖啡的主持技巧

3、世界咖啡的全域准备

4、世界咖啡的应用场景

5、运用系统思考优化世界咖啡设计

价值：掌握世界咖啡主持和应用的技巧，现场落实小组的世界咖啡共创案例。

周希奇

学习型组织与领导力专家

企业家系统思考陪跑顾问

世界咖啡主持人认证首席导师

彼得·德鲁克管理学院企业家导师

中山大学｜华南理工大学特聘教授

国际组织学习学会（SoL）中国区副总裁

广东省人工智能与机器人产业联盟管理专家

服务企业数1000+｜培训管理干部人次10万+

专业背景：

周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父彼得·圣吉（Peter M.Senge）先生，随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国（SoL China）核心团队学习交流，在中国推广和实践《第五项修炼》，帮助企业建设学习型组织，提升管理者领导力，护航企业可持续发展，获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。

作为培训导师，周老师讲课风趣幽默，通俗易懂，学完就能用，得到标杆企业和高校总裁班学员的高度好评，返聘率非常高。作为管理顾问，周老师辅导视野开阔，专业实用，长期战略实现和短期业务增长相结合，擅长授人以渔，让企业懂得科学管理。

周老师是《世界咖啡》中文版审校和认证班首席导师，已经主讲几十期【世界咖啡主持人认证班】，并为数百家企业主讲【世界咖啡共创工作坊】500+场，单场最多为1000人，最长为4天3晚，主题涵盖战略制定、目标管理、文化落地、厂商共赢、干部培养、经验萃取等，获得客户的高度赞赏。

主讲课程：

1、【领导力与管理】系列

共创领导力、角色定位与自我管理、高效沟通与团队协作、目标管理与问题解决、授权管理与工作指导、激励管理与团队发展、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、跨部门沟通与协作、积极主动与高效执行力、高效时间管理、卓有成效的管理者、职业思维训练、创新思维方法与工具……

2、【学习型组织与培训】系列

《团队学习实验室》、《第五项修炼》学习型组织研讨班、世界咖啡主持人认证班、培训运营管理实操、新员工导师培养、内部讲师授课技巧训练……

3、【世界咖啡共创工作坊】系列

企业使命愿景战略规划制定、年度经营目标制定与分解、企业文化梳理与落地、企业经营诊断与策略、品牌商与经销商共赢策略、管理问题分析与解决、管理会议的优化与改善……

周希奇老师的服务客户

1、客户评价（部分）（说明：客户评价全部来自于定制培训学员，根据学员的书面或口头反馈整理而来。）

阿里巴巴领军企业家班学员：周老师的课程简单实用，听完课后马上就能在工作中用起来，学的都是招数和套路，倡导的快乐学习我也很喜欢。

中海物业集团副总经理：本次学员是集团高管，在讲师的选择上非常谨慎，周老师用世界咖啡的方式，让领导们全身心投入学习与共创，反馈非常好！

中国工行长春金融研修学院院长：世界咖啡是非常好的共创教学方法，周老师讲授的通俗易懂好用，希望每一个老师回去后都积极应用。

太平财险培训部总经理：世界咖啡的共创方式让学习轻松且有节奏，很多小组凌晨几点都还在共创开发课程内容，周老师真的是高手啊。

孟加拉国教育部官员：周老师的课氛围活跃，听起来很轻松，互动性强，我们都很乐意参与，是我听过的最好课程之一。

华南理工大学企业家班学员：我听了几十年的课程，周老师的课程最轻松，在愉悦的氛围中学习和思考，对我做企业管理非常有帮助。

中山大学企业家班学员：周老师的课程把复杂内容简单化，不理论不枯燥，学完现场就可以用，非常棒！美的集团部门经理：听周老师的课容易上瘾，越听越想听，希望以后有机会多和周老师学习。

康美药业集团副总经理：我对管理也有所研究，今天的课题不太容易讲，但周老师讲的非常好，超越了我心中的期望值，很棒！

小i机器人CEO：周老师讲管理课程“套路”很多，思维活跃，方法实用，让我们管理团队很受启发。

万孚生物董事长：周老师的授课生动有乐趣，通过聊天共创，画龙点睛，让大家体会跨部门沟通与协作的难点，并积极探讨工作对策。

美宜佳部门经理：最厉害的讲师就是让人听得连去洗手间的时间都不愿浪费，周老师太厉害了！

和记黄埔部门经理：周老师讲管理的课程既有高度，又能落地应用，很多方法和案例非常好，我学习完后回到工作中就可以直接使用，感谢周老师！

2、客户名录（部分）

央企｜地方国企‍‍‍‍‍‍‍‍中国石油、中国石化、国家电网、南方电网、大唐集团、中国电信、中国联通信、中国移动、一汽集团、中国远洋海运集团、南方航空、中化控股、中粮集团、中国建筑集团、中国储备粮管理集团、招商局集团、华润集团、中车集团、保利集团、中国能源建设集团、南光集团、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中信集团、中国人民保险、中国太平保险、中国银河金融控股、中国烟草、中国邮政、上海国际货币经纪公司、中国对外贸易中心集团、广东省农村信用社联合社、上海农商银行、国联证券、新华保险、五菱汽车集团、杭州市实业投资集团、深圳能源集团、广东省机场管理集团、广东省广业集团、广东省广新控股集团、广汽集团、东莞市交通投资集团、深圳地铁集团、南京地铁集团、中集集团、连云港港口集团、越秀集团、北京金隅集团、江苏凤凰传媒出版集团、佛山传媒集团、东莞市糖酒集团、上海百雀羚……

知名企业｜上市公司｜细分标杆‍‍阿里巴巴、美的集团、平安银行、温氏集团、立白集团、恒安集团、周大福珠宝集团、阿里云、金蝶软件、小i 机器人、方太集团、名创优品、TCL集团、浙商银行、光华科技、奥克斯、兴森科技、富士康、九丰能源集团、和记黄埔、佳兆业、大族控股、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、时代中国、嘉里粮油、华孚色纺、真功夫、裕同集团、康美药业、上海银行、三星医疗、太平鸟服装、文墨服装、万孚生物、会通材料、英业达集团、德丰集团、骆驼集团、金溢科技、国美电器、鸿达兴业、大金空调、金鹰国际集团、开利集团、蔡司集团、萌蒂制药、津村药业、罗格朗、三菱电机、乐家中国、德国IKA、鑫丰润、金科文化、世纪佳缘、电声股份、虎贝尔、科特机械、翡月荟、悦翠珠宝、星戈音乐、小八仙餐饮、弘凯光电、宜信电子、云问科技、五舟科技、爱租机科技、金燕耳、天齐跨境电商、陆美贸易、云游控股、视知传媒、方源国学……

政府｜院校｜行业组织中国人民银行、孟加拉国教育部、国家知识产权局、中国科学院、广东省工业和信息化厅、广州市工业和信息化局、广州市中小企业局、广州黄埔区工业和信息化局、广州市税务局、广州市团委、云南省直机关工委、深圳福田区企业发展服务中心、佛山市南海区教育局、江门市委组织部、中山市归国华侨联合会、泉州市科技局、商丘市工业和信息化局、龙岩市交通局、湖州市工业和信息化局、湖州市吴兴区委统战部、绍兴市柯桥区工商联、中山大学、华南理工大学、复旦大学、深圳大学、广东邮电职业技术学院、广州工贸学院、广州技师学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、银川乡村旅游协会、中山板芙商会……